Lider produktu /

Praca lidera produktu jest duzym wyzwaniem. Ze stanowiskiem tym czesto wiaze sie znaczna odpowiedzialnosc, jednak bez przypisania wladzy. Zarzadzanie ludzmi i równoczesne realizowanie skomplikowanych planów rozwoju produktu nie jest latwym zadaniem. W dodatku w czasach blyskawicznego rozwoju techn...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Banfield, Richard
Otros Autores: Eriksson, Martin, Walkingshaw, Nate
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Indeterminado
Publicado: [Place of publication not identified] Helion, 2017.
Acceso en línea:Texto completo (Requiere registro previo con correo institucional)

MARC

LEADER 00000cam a22000007 4500
001 OR_on1181901458
003 OCoLC
005 20231017213018.0
006 m o d
007 cr |n|||||||||
008 200712s2017 xx o 000 0 und d
040 |a VT2  |b eng  |c VT2  |d ERF  |d DST  |d OCLCQ 
019 |a 1300648695  |a 1303379719 
020 |a 9781098125325 
020 |a 1098125320 
029 1 |a AU@  |b 000071521734 
035 |a (OCoLC)1181901458  |z (OCoLC)1300648695  |z (OCoLC)1303379719 
049 |a UAMI 
100 1 |a Banfield, Richard. 
245 1 0 |a Lider produktu /  |c Richard Banfield. 
260 |a [Place of publication not identified]  |b Helion,  |c 2017. 
300 |a 1 online resource 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
347 |a text file 
500 |a Title from content provider. 
520 |a Praca lidera produktu jest duzym wyzwaniem. Ze stanowiskiem tym czesto wiaze sie znaczna odpowiedzialnosc, jednak bez przypisania wladzy. Zarzadzanie ludzmi i równoczesne realizowanie skomplikowanych planów rozwoju produktu nie jest latwym zadaniem. W dodatku w czasach blyskawicznego rozwoju technologii wlasnie odpowiednie zarzadzanie produktem decyduje o utrzymaniu badz utracie przewagi konkurencyjnej na rynku. Aby zapewnic sobie sukces na tym polu, trzeba znakomicie orientowac sie, w jaki sposób dzialac na poszczególnych etapach rozwoju produktu, wiedziec, jak poprowadzic zespól, a zaproponowany proces musi byc odpowiednio dopasowany do organizacji. Trzeba równiez umiec skutecznie zarzadzac zmiana. Ta ksiazka jest przystepnym podrecznikiem przywództwa produktowego. Przedstawiono tu szerokie spektrum doswiadczen najlepszych liderów produktu, pracujacych dla takich organizacji, jak Adobe, YouTube, Uber, Google, Airbnb, Basecamp, Zipcar, Intuit, Intercom, Transferwise, Upthere, Localytics czy Cinch Financial. Dla zapewnienia wiekszej przejrzystosci ksiazka zostala podzielona na czesci odpowiadajace etapom rozwoju firmy. Przyszli liderzy produktu beda mogli zapoznac sie z czekajacymi ich wyzwaniami, zrozumieja najwazniejsze aspekty swojej pracy i dowiedza sie, jak uniknac wielu bledów. Beda tez mogli przeanalizowac strategie, style i techniki najskuteczniejszych menedzerów produktu, a takze zrozumiec motywacje kierujace najlepszymi liderami produktu. W tej ksiazce miedzy innymi: cechy dobrych liderów produktu tworzenie struktury zespolu rozwijanie najlepszych cech zespolów i ich czlonków wzorce dzialania najskuteczniejszych zespolów taktyka pracy z klientami i partnerami organizacji Poznaj tajemnice najskuteczniejszych liderów produktu! O autorach Richard Banfield jest dyrektorem generalnym i wspólzalozycielem bostonskiej agencji zajmujacej sie wrazeniami uzytkownika - Fresh Tilled Soil. Wczesniej zajmowal sie uslugami satelitarnymi i internetowymi w Afryce. Martin Eriksson od ponad dwudziestu lat tworzy wiodace produkty internetowe na calym swiecie. Wspiera mlode firmy w tworzeniu skutecznych zespolów produktowych. Nate Walkingshaw jest CXO w firmie Pluralsight. Zajmowal sie produktami z branzy medycznej oraz aplikacjami mobilnymi i sieciowymi. Posiada równiez doswiadczenie w kierowaniu badaniami i rozwojem w firmach technologicznych. 
590 |a O'Reilly  |b O'Reilly Online Learning: Academic/Public Library Edition 
700 1 |a Eriksson, Martin. 
700 1 |a Walkingshaw, Nate. 
776 0 |z 1098125320 
856 4 0 |u https://learning.oreilly.com/library/view/~/9781098125325/?ar  |z Texto completo (Requiere registro previo con correo institucional) 
936 |a BATCHLOAD 
994 |a 92  |b IZTAP 

Ejemplares similares