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La convivialité /
Présentation 80% des salariés apprécient leurs relations de travail. Seulement 49% des salariés estiment que leur direction est attentive à ses collaborateurs. Ces chiffres montrent combien la qualité de vie en milieu professionnel est importante pour la majorité des salariés. Le terme "...
| Autor principal: | |
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| Autor Corporativo: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
Editions d'Organisation,
2011.
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| Edición: | 1st edition. |
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo (Requiere registro previo con correo institucional) |
MARC
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| 520 | |a Présentation 80% des salariés apprécient leurs relations de travail. Seulement 49% des salariés estiment que leur direction est attentive à ses collaborateurs. Ces chiffres montrent combien la qualité de vie en milieu professionnel est importante pour la majorité des salariés. Le terme "convivialité" est ancien. Pourquoi apparaît-il soudainement au premier plan? Serait-ce l'informatique et son souci d'accessibilité et de facilité d'usage? La volonté de contrebalancer la pression d'une dictature économique qui lamine toute relation non efficace? Le souhait de plus en plus partagé des salariés de ne plus travailler sans sens et sans plaisir? Ces raisons sont à prendre en compte pour redéfinir le contexte, la nature et les vertus de la convivialité, moteur d'efficacité collective et de mieux-être individuel, tout en écartant quelques idées reçues. Le livre présente le premier référentiel au monde d'une démarche convivialité ainsi que de nombreux exemples et témoignages. Tout l'enjeu est de développer la performance relationnelle de nos entreprises. Au sommaire La convivialité, un nouveau concept de vie au travail? Un contexte d'une grande actualité Nature de la convivialité Les vertus de la convivialité Dix idées entendues pour assécher la convivialité ... et leur contre-argumentaire Comment développer la convivialité au travail? Le premier guide au monde d'une démarche convivialité Etat des lieux Objectifs, conditions de réussite et missions des acteurs Les modalités d'action. | ||
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