Anticípate /

Para crecer o sobrevivir, las empresas y las organizaciones deben anticiparse a los cambios y aprender a desenvolverse en el tránsito que va desde el abandono de unas determinadas creencias y formas de funcionamiento hasta nuevos modelos de existencia. Este libro enseña a navegar por esa difícil...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autores principales: Quintana, Joan (Autor), Soler, Ceferí (Autor)
Otros Autores: Wagensberg, Jorge (writer of foreword.)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: Madrid : LID Editorial, [2011]
Edición:Primera edición.
Colección:Colección Acción empresarial.
Temas:
Organizational change.
Business planning.
Changement organisationnel.
Business planning
Organizational change
Acceso en línea:Texto completo (Requiere registro previo con correo institucional)

MARC

LEADER 00000cam a2200000 i 4500
001 OR_on1017990337
003 OCoLC
005 20231017213018.0
006 m o d
007 cr unu||||||||
008 180105s2011 sp a o 000 0 spa d
040 |a UMI  |b eng  |e rda  |e pn  |c UMI  |d OCLCF  |d OTZ  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO 
029 1 |a AU@  |b 000071518323 
035 |a (OCoLC)1017990337 
037 |a CL0500000923  |b Safari Books Online 
050 4 |a HD58.8 
082 0 4 |a 658.406  |q OCoLC  |2 23/eng/20230216 
049 |a UAMI 
100 1 |a Quintana, Joan,  |e author. 
245 1 0 |a Anticípate /  |c Joan Quintana y Ceferí Soler ; prólogo de Jorge Wagensberg. 
250 |a Primera edición. 
264 1 |a Madrid :  |b LID Editorial,  |c [2011] 
264 4 |c ©2011 
300 |a 1 online resource (1 volume) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
490 1 |a Colección Acción empresarial 
588 0 |a Online resource; title from title page (Safari, viewed January 4, 2018). 
520 |a Para crecer o sobrevivir, las empresas y las organizaciones deben anticiparse a los cambios y aprender a desenvolverse en el tránsito que va desde el abandono de unas determinadas creencias y formas de funcionamiento hasta nuevos modelos de existencia. Este libro enseña a navegar por esa difícil parte del trayecto en la que se ha dejado de ver el puerto de partida y todavía no se adivina el lugar de destino. Es, pues, un cuaderno de bitácora para navegar por el cambio, un libro-guía eminentemente práctico que desentraña cómo afrontar los procesos de transformación. A partir del profundo análisis de seis casos de éxito (Triodos Bank, Corporación Modragón, Hospital Clínic, Intermón Oxfam, Bioibérica y SEB Moulinex), Joan Quintana y Ceferí Soler explican los aspectos clave en la gestión del cambio y aportan criterios, ideas y consejos útiles extraídos de la experiencia de estas organizaciones y de su dilatada trayectoria como consultores. 
590 |a O'Reilly  |b O'Reilly Online Learning: Academic/Public Library Edition 
650 0 |a Organizational change. 
650 0 |a Business planning. 
650 6 |a Changement organisationnel. 
650 7 |a Business planning  |2 fast 
650 7 |a Organizational change  |2 fast 
700 1 |a Soler, Ceferí,  |e author. 
700 1 |a Wagensberg, Jorge,  |e writer of foreword. 
830 0 |a Colección Acción empresarial. 
856 4 0 |u https://learning.oreilly.com/library/view/~/9788483565452/?ar  |z Texto completo (Requiere registro previo con correo institucional) 
994 |a 92  |b IZTAP 

Ejemplares similares