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Adaptability : Responding Effectively to Change (French).
Dans le monde actuel des affaires, la complexité et le rythme des changements peuvent être décourageants. On reconnaît l'adaptabilité comme un atout essentiel à l'efficacité des dirigeants dans cet environnement. Malgré cela, les dirigeants savent rarement ce qu'ils peuvent fa...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Otros Autores: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
Greensboro :
Center for Creative Leadership,
2013.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo (Requiere registro previo con correo institucional) |
MARC
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| 505 | 0 | |a Cover -- Copyright -- Title Page -- Table des matiÃr̈es -- Quâ#x80;#x99;est-ce que lâ#x80;#x99;adaptabilité? -- Pourquoi lâ#x80;#x99;adaptabilité est-elle importante pour les dirigeants? -- Quels sont les obstacles à lâ#x80;#x99;adaptabilité? -- Les phases de la transition -- Les trois composantes de lâ#x80;#x99;adaptabilité -- La flexibilité mentale -- La flexibilité émotionnelle -- La flexibilité réactionnelle -- Développer lâ#x80;#x99;adaptabilité -- Comment améliorer la flexibilité mentale? -- Comment améliorer la flexibilité émotionnelle? | |
| 505 | 8 | |a Comment améliorer la flexibilité réactionnelle?Lâ#x80;#x99;adaptabilité : Une faculté essentielle des dirigeants -- Ouvrages suggérés -- Contexte | |
| 520 | |a Dans le monde actuel des affaires, la complexité et le rythme des changements peuvent être décourageants. On reconnaît l'adaptabilité comme un atout essentiel à l'efficacité des dirigeants dans cet environnement. Malgré cela, les dirigeants savent rarement ce qu'ils peuvent faire pour améliorer leur capacité d'adaptation et encourager les autres à s'adapter. Ce guide permet de mieux comprendre l'adaptabilité et la flexibilité mentale, émotionnelle et réactionnelle qu'elle nécessite. Les dirigeants apprendront comment développer leur capacité d'adaptation à devenir plus efficaces pour eux-mêmes, les employés qu'ils dirigent et leur organisation. | ||
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