Cargando…
Systematisches Requirements Engineering : Anforderungen ermitteln, spezifizieren, analysieren und verwalten.
Hauptbeschreibung Das Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch das gesamte Requirements Engineering (RE) -von der Konzeption über die Projektarbeit bis hin zur Pflege eines Produkts. Grundsätzliche Methoden, Verfahren, Werkzeuge und Notationen des RE werden übersichtlich behandelt und du...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
dpunkt.verlag,
2012.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo (Requiere registro previo con correo institucional) |
Tabla de Contenidos:
- Vorwort zur 4. Auflage; Inhaltsverzeichnis; 1 Motivation; 1.1 Warum ein Buch über Requirements Engineering?; 1.2 Projekte scheitern wegen Anforderungen; 1.3 Wirtschaftlicher Nutzen und ROI; 1.4 Wie Sie von diesem Buch profitieren; 1.5 Einführung in das durchgängige Beispiel; 1.6 Ein Blick über den Tellerrand; 2 Requirements Engineering
- kurz und knapp; 2.1 Was ist eine Anforderung?; 2.2 Sichten auf Anforderungen; Marktanforderungen; Produktanforderungen; Komponentenanforderungen; 2.3 Arten von Anforderungen; Funktionale Anforderung; Qualitätsanforderung; Randbedingung.
- 2.4 Was ist Requirements Engineering?2.5 Requirements Engineering leben; 2.6 Wichtige Begriffe; 2.7 Tipps für die Praxis; 2.8 Fragen an die Praxis; 3 Anforderungen ermitteln; 3.1 Ziel und Nutzen; 3.2 Die Stimme des Kunden verstehen; 3.3 Methodische Ermittlung in zehn Schritten; 3.4 Workshops; 3.5 Qualitätsanforderungen; Benutzbarkeit; Funktionale Sicherheit; Informationssicherheit; 3.6 Randbedingungen; 3.7 Checkliste für die Anforderungsermittlung; 3.8 Tipps für die Praxis; 3.9 Fragen an die Praxis; 4 Anforderungen dokumentieren; 4.1 Ziel und Nutzen; 4.2 Vorlagen und Templates.
- 4.3 Anforderungen und Spezifikationen strukturieren4.4 UML und SysML; 4.5 Attribute; 4.6 Delta-Anforderungen spezifizieren; 4.7 Checkliste für die Dokumentation; 4.8 Tipps für die Praxis; 4.9 Fragen an die Praxis; 5 Anforderungen modellieren und analysieren; 5.1 Ziel und Nutzen; 5.2 Analysemethoden; 5.3 Modellierung; Zielmodell; Systemabgrenzung und Kontextmodell; Funktionale Dekomposition; Semantisches Datenmodell oder ERA-Modell; Petri-Netze; Entscheidungstabellen; 5.4 Aufwandschätzung; Umfang der Anforderungen; Umfang der Ergebnisse; Umfang der Arbeitspakete.
- 5.5 Priorisierung von Anforderungen5.6 Risiken identifizieren und abschwächen; Unklare Anforderungen; Sich ändernde Anforderungen; Instabile Produkt- oder Designbasis; Aggressive Projektdefinition mit nicht erreichbaren Meilensteinen; Oberflächliche oder ungenaue Aufwand- und Einflussschätzung; Nicht verfolgte Pläne im Projekt; Unkontrollierte Unteraufträge; 5.7 Checkliste für die Anforderungsanalyse; Vollständigkeit (siehe auch Abschnitt 4.7); Schätzungen und Projektannahmen; Projektdefinition und -management; Technologiebewertung; Lieferantenmanagement; 5.8 Tipps für die Praxis.
- 5.9 Fragen an die Praxis6 Anforderungen prüfen; 6.1 Ziel und Nutzen; 6.2 Qualitätskriterien für Anforderungen; 6.3 Hilfsmittel und Prüftechniken; 6.4 Abnahmekriterien; 6.5 Test; 6.6 Checkliste zur Prüfung von Anforderungen; Geschäftsnutzen; Korrektheit; Eindeutigkeit; Verständlichkeit; Vollständigkeit; Konsistenz; Bewertbarkeit; Prüfbarkeit; Modifizierbarkeit; Nachverfolgbarkeit; Relevanz; Realisierbarkeit; 6.7 Tipps für die Praxis; 6.8 Fragen an die Praxis; 7 Anforderungen abstimmen; 7.1 Ziel und Nutzen; 7.2 Überrumpelung vermeiden; 7.3 Zügig zum Projektstart kommen.