Cargando…

Von Kunst leben : Selbstmarketing für bildende Künstler*innen

This note is part of Quality testing.

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Jacobi, Andrea
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Indeterminado
Publicado: transcript Verlag 2023
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a22000003u 4500
001 JSTOR_on1397514290
003 OCoLC
005 20231005004200.0
006 m o d
007 cr |||||||||||
008 230915s2023 xx o 000 u und d
040 |a OCLKB  |b eng  |e pn  |c OCLKB  |d EBLCP  |d JSTOR  |d TS249 
020 |a 9783839452790  |q (electronic bk.) 
020 |a 3839452791  |q (electronic bk.) 
035 |a (OCoLC)1397514290 
037 |a 22573/cats6617255  |b JSTOR 
050 4 |a N8353 
082 0 4 |a 658.917  |2 23/eng/20230918 
049 |a UAMI 
100 1 |a Jacobi, Andrea 
245 1 0 |a Von Kunst leben :  |b Selbstmarketing für bildende Künstler*innen 
264 1 |b transcript Verlag  |c 2023 
300 |a 1 online resource 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
588 |a Machine-generated record 
505 0 |a Cover -- Inhalt -- Es geht los! Eine Einführung -- Kapitel 1 Künstler*innen sind freischaffende, soloselbstständige Unternehmer*innen -- Immer mehr Künstler*innen drängen in den Markt -- Der Traum von einer Galerie -- Müssen Künstler*innen entdeckt werden? -- Künstler*innen sind freischaffende, soloselbstständige Unternehmer*innen -- Was genau bedeutet Selbstmarketing? -- Selbstvermarktung und künstlerische Freiheit -- geht das? -- Das Lebensgefühl Kunst -- »Being good in business is the most fascinating kind of art« (Andy Warhol) -- Kapitel 2 Eine kurze Geschichte des Kunstmarktes 
505 8 |a Die Impressionist*innen und ihre Kunsthändler*innen -- Die Präsentation der künstlerischen Avantgarde -- Die Entwicklung des deutschen Kunstmarktes seit 1945 -- Die Auswirkungen von Digitalisierung und Globalisierung -- Der Kunstmarkt heute -- Kapitel 3 Die Player des Marktes -- Der Primär- und der Sekundärmarkt -- Die Künstler*innen -- Die Käufer*innen -- Die inhaltlichen Player: Kunstmuseen, Kunstvereine, Biennalen, Kurator*innen und Kunstkritiker*innen -- Die kommerziellen Player: Galerien, Produzentengalerien und Offspaces, Kunsthandel, Art Consultants, Auktionshäuser, Kunstmessen 
505 8 |a Die aktuelle Situation auf dem Kunstmarkt -- Kapitel 4 Die vier Stufen der künstlerischen Anerkennung -- Die erste Stufe der künstlerischen Anerkennung -- Die Künstlerkolleg*innen -- Die zweite Stufe der künstlerischen Annerkennung -- Kunstkritiker*innen versus Marketing -- Die dritte Stufe der künstlerischen Anerkennung -- Sammler*innen, Händler*innen und Kooperationspartner*innen -- Die vierte Stufe der künstlerischen Anerkennung -- Die Öffentlichkeit -- Kapitel 5 Wer sein Ziel kennt, findet einen Weg -- Die Bedeutung von Zielen -- Ziele funktionieren wie Magnete 
505 8 |a Voraussetzungen, damit sich Ziele erfüllen -- Das Warum und den Sinn hinter dem Ziel erkennen -- Sechs Schritte zur Zielerreichung -- Lass die Welt wissen, was dein Ziel ist -- Am Ball bleiben -- Und immer wieder aufstehen! -- Kapitel 6 Die Kunst des Marketing -- Kunst- und Kulturmarketing -- Künstler*innen sind Personenmarken -- Brand follows art -- Die Einzigartigkeit des Produkts -- Das Alleinstellungsmerkmal -- Kapitel 7 Drei Bausteine für die Entwicklung einer wirkungsvollen Marke -- Was sind die Aufgaben einer Marke? -- Die drei Bausteine der Markenbildung 
505 8 |a I. Die Markenidentität oder »Was charakterisiert meine Kunst?« -- II. Das Markenimage oder »Wie wird meine Kunst wahrgenommen?« -- III. Die Markenpositionierung oder »Welche Position beziehe ich?« -- Es kann losgehen! -- Kapitel 8 Das Marketing oder »Wie verkaufe ich meine Kunst?« -- I. »Wo stehe ich?«: Die Situationsanalyse -- II. »Was will ich wann erreichen?«: Die Marketingsziele -- III. »Durch welche Aktionen kann ich meine Marketingziele erreichen?«: Die Marketingstrategie -- IV. Der Marketingmix bzw. die Marketinginstrumente -- V. Die Marketingmaßnahmen 
520 |a This note is part of Quality testing. 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
650 0 |a Art  |x Marketing. 
650 0 |a Art  |x Vocational guidance. 
655 0 |a Electronic books. 
856 4 0 |u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/jj.6627666  |z Texto completo 
938 |b OCKB  |z jstor.ebooks,bbd397ba-fc35-4b7d-8ca3-490831c2fabe-emi 
994 |a 92  |b IZTAP