Cargando…
Las instituciones de control, el analisis conductual y el derecho a la buena regulacion
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
[S.l.] :
MARCIAL PONS, EDICIONES J,
2021.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Intro
- PORTADA
- CRÉDITOS
- CITA
- ÍNDICE
- ABREVIATURAS
- PRÓLOGO
- CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN
- CAPÍTULO II. RACIONALIDAD HUMANA, CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS Y SISTEMA JURÍDICO
- I. CUMPLIMIENTO Y EFICACIA DE LAS NORMAS JURÍDICAS
- II. LA RACIONALIDAD HUMANA Y SU INFLUENCIA EN LAS CAUSAS SUBYACENTES DEL INCUMPLIMIENTO DE LA LEY
- 1. La relación entre la pena y la eficacia del Derecho penal
- A. ¿El encarcelamiento reduce la reincidencia?
- B. ¿La duración de la condena afecta a la reincidencia?
- C. ¿La excarcelación anticipada afecta a la reincidencia?
- 2. Falsedad o falta de verificación de la ecuación «más prisión = menos delito». Teoría de la Indiferenciao de la alternancia de las sanciones
- 3. La prevención intimidatoria como manifestación de la racionalidad asociada a los costes y beneficios
- III. LAS SENTENCIAS COMO SISTEMAS PARA IMPULSAR POLÍTICAS PÚBLICAS
- 1. Naturaleza del Derecho penal
- 2. Las sentencias: características y contenido
- 3. Conclusiones. Relaciones entre los informes de fiscalización y las sentencias
- IV. LA PLURALIDAD DE LAS NORMAS JURÍDICAS COMO CASO PARADIGMÁTICO DE LA COMPLEJIDAD DE VERIFICAR LA EFECTIVA APLICACIÓN Y VOLUNTARIEDAD EN SU CUMPLIMIENTO
- V. EL CUMPLIMIENTO DEL DERECHO POR SERES HUMANOS ¿RACIONALES?
- CAPÍTULO III. EL ANÁLISIS CONDUCTUAL COMO MÉTODO PARA IMPULSAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS
- I. LA RACIONALIDAD HUMANA
- 1. La racionalidad limitada
- 2. Fuerza de voluntad limitada
- 3. Egoísmo limitado
- II. EL PENSAMIENTO AUTOMÁTICO
- 1. Rule of thumb: regla general
- 2. Marcos
- 3. Anclaje
- 4. Disponibilidad
- 5. Representatividad
- 6. Optimismo y exceso de confianza
- 7. Pérdidas y ganancias
- 8. Sesgo del statu quo
- 9. Falta de atención
- 10. Resistir la tentación
- III. EL PENSAMIENTO SOCIAL
- 1. El efecto foco
- 2. El experimento de la cárcel de Stanford: el efecto del anonimato en el comportamiento y la necesidad de transparencia
- A. El poder de las normas para conformar la realidad
- B. El efecto del anonimato
- C. La disonancia cognitiva que racionaliza el mal
- D. El poder del respaldo social
- E. La construcción social de la realidad
- F. La importancia de los Sistemas
- 3. El estudio de la conformidad de Asch
- 4. Experimento de las descargas Milgram
- IV. OTROS ELEMENTOS EXTERNOS COMO CONDICIONANTES DE NUESTRO COMPORTAMIENTO: EL FACTOR TIEMPO
- V. EL PENSAMIENTO BASADO EN MODELOS MENTALES
- VI. CONCLUSIONES: LOS SERES HUMANOS Y SU COMPORTAMIENTO REQUIEREN DE DISEÑO E INTERVENCIONES ADAPTABLES
- CAPÍTULO IV. CRÍTICAS A LA APLICACIÓN DE LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO. CASOS PRÁCTICOS
- I. DIFICULTADES TEÓRICAS Y PRÁCTICAS DE LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
- 1. Problemas prácticos en la aplicación de los nudge
- A. Líneas borrosas
- B. Validez empírica