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|a UAMI
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|a MARTIN NAJERA, SANTIAGO A.
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|a Las instituciones de control, el analisis conductual y el derecho a la buena regulacion
|h [electronic resource].
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|a [S.l.] :
|b MARCIAL PONS, EDICIONES J,
|c 2021.
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|a Intro -- PORTADA -- CRÉDITOS -- CITA -- ÍNDICE -- ABREVIATURAS -- PRÓLOGO -- CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN -- CAPÍTULO II. RACIONALIDAD HUMANA, CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS Y SISTEMA JURÍDICO -- I. CUMPLIMIENTO Y EFICACIA DE LAS NORMAS JURÍDICAS -- II. LA RACIONALIDAD HUMANA Y SU INFLUENCIA EN LAS CAUSAS SUBYACENTES DEL INCUMPLIMIENTO DE LA LEY -- 1. La relación entre la pena y la eficacia del Derecho penal -- A. ¿El encarcelamiento reduce la reincidencia? -- B. ¿La duración de la condena afecta a la reincidencia? -- C. ¿La excarcelación anticipada afecta a la reincidencia?
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|a 2. Falsedad o falta de verificación de la ecuación «más prisión = menos delito». Teoría de la Indiferenciao de la alternancia de las sanciones -- 3. La prevención intimidatoria como manifestación de la racionalidad asociada a los costes y beneficios -- III. LAS SENTENCIAS COMO SISTEMAS PARA IMPULSAR POLÍTICAS PÚBLICAS -- 1. Naturaleza del Derecho penal -- 2. Las sentencias: características y contenido -- 3. Conclusiones. Relaciones entre los informes de fiscalización y las sentencias
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|a IV. LA PLURALIDAD DE LAS NORMAS JURÍDICAS COMO CASO PARADIGMÁTICO DE LA COMPLEJIDAD DE VERIFICAR LA EFECTIVA APLICACIÓN Y VOLUNTARIEDAD EN SU CUMPLIMIENTO -- V. EL CUMPLIMIENTO DEL DERECHO POR SERES HUMANOS ¿RACIONALES? -- CAPÍTULO III. EL ANÁLISIS CONDUCTUAL COMO MÉTODO PARA IMPULSAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS -- I. LA RACIONALIDAD HUMANA -- 1. La racionalidad limitada -- 2. Fuerza de voluntad limitada -- 3. Egoísmo limitado -- II. EL PENSAMIENTO AUTOMÁTICO -- 1. Rule of thumb: regla general -- 2. Marcos -- 3. Anclaje -- 4. Disponibilidad -- 5. Representatividad
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|a 6. Optimismo y exceso de confianza -- 7. Pérdidas y ganancias -- 8. Sesgo del statu quo -- 9. Falta de atención -- 10. Resistir la tentación -- III. EL PENSAMIENTO SOCIAL -- 1. El efecto foco -- 2. El experimento de la cárcel de Stanford: el efecto del anonimato en el comportamiento y la necesidad de transparencia -- A. El poder de las normas para conformar la realidad -- B. El efecto del anonimato -- C. La disonancia cognitiva que racionaliza el mal -- D. El poder del respaldo social -- E. La construcción social de la realidad -- F. La importancia de los Sistemas
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|a 3. El estudio de la conformidad de Asch -- 4. Experimento de las descargas Milgram -- IV. OTROS ELEMENTOS EXTERNOS COMO CONDICIONANTES DE NUESTRO COMPORTAMIENTO: EL FACTOR TIEMPO -- V. EL PENSAMIENTO BASADO EN MODELOS MENTALES -- VI. CONCLUSIONES: LOS SERES HUMANOS Y SU COMPORTAMIENTO REQUIEREN DE DISEÑO E INTERVENCIONES ADAPTABLES -- CAPÍTULO IV. CRÍTICAS A LA APLICACIÓN DE LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO. CASOS PRÁCTICOS -- I. DIFICULTADES TEÓRICAS Y PRÁCTICAS DE LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO -- 1. Problemas prácticos en la aplicación de los nudge -- A. Líneas borrosas -- B. Validez empírica
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