Pratiques de Travail et Dynamiques Organisationnelles

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Dans quelle mesure le développement actuel de « nouvelles » pratiques de travail peut-il engendrer de profondes évolutions des dynamiques organisationnelles et plus largement de la société dans son ensemble ?

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Hussenot, Anthony
Otros Autores: Lanciano, Émilie, Lorino, Philippe
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Quebec : Les Presses de l'Université Laval, 2022.
Colección:Sciences de L'administration Ser.
Temas:
Organizational behavior.
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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520 |a Dans quelle mesure le développement actuel de « nouvelles » pratiques de travail peut-il engendrer de profondes évolutions des dynamiques organisationnelles et plus largement de la société dans son ensemble ? 
505 0 |a Intro -- Remerciements -- Introduction générale -- Mouvement, démocratie, contrôle : les « nouveaux » enjeux du travail et des organisations -- Innovations technologiques, problématiques environnementales et évolution des modes de vie -- Mouvement, démocratie et contrôle -- Première partie -- Mouvement -- Introduction -- Risques et espoirs dans le monde du travail -- Chapitre 1 -- Ubérisation et plateformisation du travail : un capitalisme sans (grande) entreprise est-il possible ? 
505 8 |a L'essor des plateformes de travail indépendant : le coup de grâce porté au « capitalisme d'entreprise » ? -- Entre retour du contrat marchand et subordination étendue : l'insaisissable hybridité des plateformes -- Quelles conséquences de long terme à la plateformisation du travail ? Au-delà de sa soutenabilité sociale, la critique oubliée de sa soutenabilité fonctionnelle -- Remarques conclusives -- Chapitre 2 -- Liquéfier le travail ou liquider les travailleurs ? Différenciation liquide, capitalisme de plateforme et management algorithmique 
505 8 |a Introduction : fluidifier le travailleur et son travail -- Plongés dans la différentiation liquide -- Managés par des algorithmes -- Soumettre le travailleur et son rythme aux injonctions des plateformes numériques ? -- Résister à la liquéfaction du travail -- Conclusion -- Chapitre 3 -- Entre délitement du présent et possible effondrement à venir : les crises du salariat -- La crise du salariat -- Repenser la place et le rôle du travail -- Le travail face au changement climatique -- Chapitre 4 
505 8 |a Le pouvoir à l'interface de trois types d'activité au sein d'une communauté : le cas d'un espace de coworking -- L'agir en commun dans les communautés d'innovation -- Facettes du déploiement du pouvoir d'agir en commun : le travail (labor) l'œuvre (work) et l'action -- Notre terrain : un tiers-lieu structuré comme une coopérative de travail collaboratif -- Le pouvoir d'agir en commun, comme pratique de travail -- Le travail : rapport privé au temps cyclique et au corps -- L'œuvre : fabrication et temps linéaire -- L'action : espace des singularités et de l'innovation collective 
505 8 |a Contribution/conclusion -- Chapitre 5 -- L'organisation et le management à l'épreuve du spectre d'un effondrement global -- La fin « d'un » monde -- La doctrine de la croissance perpétuelle à bout de souffle -- Anticiper pour mieux s'adapter -- L'effondrement : une discipline scientifique ? -- Parlons (enfin !) d'effondrement en sciences de gestion et du management -- Des implications managériales majeures -- Conclusion... provisoire ! -- Deuxième partie -- Démocratie -- Introduction 
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