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Energía solar, lean healthcare, productividad
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Cali :
Editorial Universidad Icesi,
2020.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Energía solar, lean healthcare, productividad
- Página legal
- Tabla de contenido
- Presentación
- Modelo para reducción de las pérdidas comerciales de energía con un sistema solar fotovoltaico en las zonas especiales de Cali
- Resumen
- Introducción
- Marco teórico
- Pérdidas comerciales de energía
- Sistema de medición centralizada con un enfoque de red inteligente
- Sistema de limitación de corriente
- Sistemas de generación de energía eléctrica
- Antecedentes
- Marco legal
- Consultorías especializadas
- La academia
- El proyecto
- Dimensionamiento del sistema solar fotovoltaico
- Modelo de reducción de pérdidas comerciales
- Matriz de riesgos
- 5W-2H
- Modelo de diagnóstico de pérdidas comerciales de energía
- Escenarios de aplicación del modelo
- Conclusiones y recomendaciones
- Referencias
- Anexo 1. Árboles de problemas y objetivos
- Metodología para mejora de los procesos de una unidad de imágenes diagnósticas en una clínica de Cali
- Resumen
- Introducción
- Marco teórico
- Lean Manufacturing
- Six Sigma
- Antecedentes
- Desarrollo de metodología Lean para la mejora en la unidad de imágenes
- Definir
- Medir
- Analizar
- Implementar
- Controlar
- Validación de la metodología
- Conclusiones
- Referencias
- Metodología para medición de la capacidad instalada y productividad en la prestación de servicios financieros en empresa del sector solidario
- Resumen
- Introducción
- Marco de referencia
- Método
- Paso 1. Definición del tiempo estándar de atención en caja
- Paso 2. Definición de la capacidad instalada, la ocupación del cajero y la productividad
- Paso 3. Análisis de tiempo de espera en cola y caracterización del patrón de arribo de usuarios
- Paso 4. Validación de escenarios por medio de la simulación
- La implementación
- Paso 1. Definición del tiempo estándar de atención en caja
- Paso 2. Definición de la capacidad instalada, la ocupación del cajero y la productividad
- Paso 3. Análisis de tiempo de espera en cola y caracterización del patrón de arribo de usuarios
- Paso 4. Validación de escenario por medio de la simulación
- Conclusiones y recomendaciones
- Referencias