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100 |
1 |
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|a Bormann, Patrick.
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245 |
1 |
4 |
|a Die DZ HYP
|h [electronic resource] :
|b Eine genossenschaftliche Hypothekenbank zwischen Tradition und Wandel (1921-2021).
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260 |
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|a München :
|b C.H. Beck,
|c 2021.
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300 |
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|a 1 online resource (525 p.)
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|a Description based upon print version of record.
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|a Cover -- Titel -- Zum Buch -- Impressum -- Inhalt -- Grußwort der DZ BANK AG -- Vorwort des Herausgebers -- Einleitung -- I. Die Ursprünge des landwirtschaftlichen genossenschaftlichen Hypothekarkredits -- 1. Die Entwicklung des landwirtschaftlichen Hypothekarkredits bis in die 1870er-Jahre -- 2. Gründungen in Münster, Wolfenbüttel und Kiel -- 3. Die Entwicklung der Institute bis zum Ersten Weltkrieg -- II. Die Gründung in der Krise 1921 und die Entwicklung bis 1932/33
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505 |
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|a 1. Die Entwicklung des deutschen Kreditgenossenschaftswesens bis 1921 und die Gründung der Deutschen Genossenschafts-Hypothekenbank -- 2. Der Aufsichtsrat der DGH als Spiegelbild der Genossenschaftsbewegung -- 3. Das Geschäftsmodell der DGH während der Weimarer Republik -- 4. Von Krise zu Krise ein zähes Geschäft -- 5. Schleppende Geschäftsentwicklung und Weltwirtschaftskrise -- III. Die Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank in den Jahren des Nationalsozialismus
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505 |
8 |
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|a 1. Die nationalsozialistische Machtübernahme und ihre wirtschaftliche Bedeutung für die genossenschaftliche Kreditwirtschaft und die DGH -- 2. Die Gleichschaltung des Genossenschaftswesens und die Auswirkungen auf die DGH -- 3. Die Geschäftspolitik der DGH im Zeichen des politischen Dirigismus -- 4. Beamtenschaft und Kriegsalltag -- 5. Eine Bilanz -- IV. Neuanfang, Währungsreform und Wirtschaftsboom (1945-1972) -- 1. Neustart mit Hindernissen -- 2. Eigentum, Aufsicht und Geschäftsführung: Etablierung und Wandel der Corporate Governance -- 2.1 Eigentum -- 2.2 Aufsicht -- 2.3 Geschäftsführung
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|a 3. Schwerpunkte des Geschäftsmodells: Wohnungsbau und Landwirtschaft -- 4. Geschäftspolitik in der Praxis -- 4.1 Auftakt -- 4.2 Entwicklung des Aktivgeschäfts -- Wohnungsbau -- Mittelständische gewerbliche Wirtschaft -- Landwirtschaft -- 4.3 Entwicklung des Passivgeschäfts -- 5. Die Bank als Beschäftigungsort und Arbeitgeberin -- 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung -- V. Ölpreiskrisen, Inflation und beginnende Internationalisierung (1973/74-1989) -- 1. Struktureller Wandel im Geschäftsfeld des Real- und Kommunalkredits
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505 |
8 |
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|a 2. Eigentum, Aufsicht und Geschäftsführung: Feste Einbindung in den genossenschaftlichen Verbund -- 2.1 Eigentum -- 2.2 Aufsicht -- 2.3 Geschäftsführung -- 3. Anpassung des Geschäftsmodells: Verstärkte Verbund-und Verkaufsorientierung -- 4. Geschäftspolitik in der Praxis -- 4.1 Entwicklung des Aktivgeschäfts -- Wohnungsbau und Gewerbe -- Landwirtschaft -- Kommunaldarlehen -- Konsequenzen der verstärkten Verkaufsorientierung -- 4.2 Entwicklung des Passivgeschäfts -- 5. Die Bank als Organisation -- 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung -- VI. Aufbruch in eine neue Dimension (1990-2004)
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|a 1. Deutsche Wiedervereinigung und europäisches Pfandbriefmarketing.
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|a JSTOR
|b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA)
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590 |
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|a JSTOR
|b Books at JSTOR All Purchased
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|a DZ Bank.
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610 |
2 |
7 |
|a DZ Bank.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01581493
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650 |
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0 |
|a Mortgage banks
|z Germany.
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650 |
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6 |
|a Banques hypothécaires
|z Allemagne.
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650 |
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7 |
|a Mortgage banks.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01026553
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7 |
|a Germany.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01210272
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700 |
1 |
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|a Sattler, Friederike.
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776 |
0 |
8 |
|i Print version:
|a Bormann, Patrick
|t Die DZ HYP
|d München : C.H. Beck,c2021
|z 9783406767937
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856 |
4 |
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|u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctv289drr2
|z Texto completo
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994 |
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|a 92
|b IZTAP
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