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Die DZ HYP Eine genossenschaftliche Hypothekenbank zwischen Tradition und Wandel (1921-2021).

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Bormann, Patrick
Otros Autores: Sattler, Friederike
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: München : C.H. Beck, 2021.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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500 |a Description based upon print version of record. 
505 0 |a Cover -- Titel -- Zum Buch -- Impressum -- Inhalt -- Grußwort der DZ BANK AG -- Vorwort des Herausgebers -- Einleitung -- I. Die Ursprünge des landwirtschaftlichen genossenschaftlichen Hypothekarkredits -- 1. Die Entwicklung des landwirtschaftlichen Hypothekarkredits bis in die 1870er-Jahre -- 2. Gründungen in Münster, Wolfenbüttel und Kiel -- 3. Die Entwicklung der Institute bis zum Ersten Weltkrieg -- II. Die Gründung in der Krise 1921 und die Entwicklung bis 1932/33 
505 8 |a 1. Die Entwicklung des deutschen Kreditgenossenschaftswesens bis 1921 und die Gründung der Deutschen Genossenschafts-Hypothekenbank -- 2. Der Aufsichtsrat der DGH als Spiegelbild der Genossenschaftsbewegung -- 3. Das Geschäftsmodell der DGH während der Weimarer Republik -- 4. Von Krise zu Krise ein zähes Geschäft -- 5. Schleppende Geschäftsentwicklung und Weltwirtschaftskrise -- III. Die Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank in den Jahren des Nationalsozialismus 
505 8 |a 1. Die nationalsozialistische Machtübernahme und ihre wirtschaftliche Bedeutung für die genossenschaftliche Kreditwirtschaft und die DGH -- 2. Die Gleichschaltung des Genossenschaftswesens und die Auswirkungen auf die DGH -- 3. Die Geschäftspolitik der DGH im Zeichen des politischen Dirigismus -- 4. Beamtenschaft und Kriegsalltag -- 5. Eine Bilanz -- IV. Neuanfang, Währungsreform und Wirtschaftsboom (1945-1972) -- 1. Neustart mit Hindernissen -- 2. Eigentum, Aufsicht und Geschäftsführung: Etablierung und Wandel der Corporate Governance -- 2.1 Eigentum -- 2.2 Aufsicht -- 2.3 Geschäftsführung 
505 8 |a 3. Schwerpunkte des Geschäftsmodells: Wohnungsbau und Landwirtschaft -- 4. Geschäftspolitik in der Praxis -- 4.1 Auftakt -- 4.2 Entwicklung des Aktivgeschäfts -- Wohnungsbau -- Mittelständische gewerbliche Wirtschaft -- Landwirtschaft -- 4.3 Entwicklung des Passivgeschäfts -- 5. Die Bank als Beschäftigungsort und Arbeitgeberin -- 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung -- V. Ölpreiskrisen, Inflation und beginnende Internationalisierung (1973/74-1989) -- 1. Struktureller Wandel im Geschäftsfeld des Real- und Kommunalkredits 
505 8 |a 2. Eigentum, Aufsicht und Geschäftsführung: Feste Einbindung in den genossenschaftlichen Verbund -- 2.1 Eigentum -- 2.2 Aufsicht -- 2.3 Geschäftsführung -- 3. Anpassung des Geschäftsmodells: Verstärkte Verbund-und Verkaufsorientierung -- 4. Geschäftspolitik in der Praxis -- 4.1 Entwicklung des Aktivgeschäfts -- Wohnungsbau und Gewerbe -- Landwirtschaft -- Kommunaldarlehen -- Konsequenzen der verstärkten Verkaufsorientierung -- 4.2 Entwicklung des Passivgeschäfts -- 5. Die Bank als Organisation -- 6. Grundzüge der Geschäftsentwicklung -- VI. Aufbruch in eine neue Dimension (1990-2004) 
500 |a 1. Deutsche Wiedervereinigung und europäisches Pfandbriefmarketing. 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
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