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|a La Gouvernance d'entreprise Après la Pandémie :
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|a Intro -- Avant-propos -- Préface -- Mise en garde et remerciements -- Introduction -- Redéfinir l'entreprise -- L'entreprise comme contrat -- L'entreprise est bien plus -- Une réponse à la vulnérabilité des entreprises -- Des rémunérations reflétant la crise -- Repenser la manière de gérer l'entreprise -- Conseil d'administration et nouvelle gamme de risques -- Les questions du conseil d'administration : « We Need Exceptional Board Governance More Than Ever » ! -- Des décisions sensibles -- Répondre à l'activisme et aux occasions stratégiques -- Devoirs et épée de Damoclès
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505 |
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|a Des actionnaires et non des investisseurs -- Un engagement et des recommandations -- Et les devoirs des actionnaires ? -- Redynamisation de l'assemblée annuelle -- Le jour J des parties prenantes -- Assumer un destin public -- Une histoire pleine de leçons -- La RSE, réponse et incertitude -- Faire coïncider deux logiques -- Que faire ? -- Ne pas oublier le droit -- Les critères ESG en point de mire, mais... -- Conclusion -- Postface -- Bibliographie
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|a Online resource; title from digital title page (viewed on March 09, 2021).
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520 |
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|a "Crise sanitaire transformée en crise sociale, économique et financière, la pandémie de la COVID-19 engendre une réflexion sur l'entreprise et sa gouvernance. Au moment où le monde d'après émerge, un changement de trajectoire va-t-il s'amorcer ? La question est posée. Cette crise montre que l'entreprise est une institution sociale qui doit assumer une responsabilité sociale. Le conseil d'administration, la direction, les actionnaires et les parties prenantes doivent donc repenser le cadre analytique de leurs relations et les raisons profondes qui les amènent à prendre des décisions. Au-delà de l'entreprise, c'est une perspective holistique qu'il faut avoir et l'on doit faire de la finance un instrument du changement. Penser l'après-coronavirus impose que le droit remette en cause des fondamentaux pour placer l'entreprise devant ses responsabilités. Faire du profit son unique finalité est une prémisse qui doit être abandonnée : le mieux-vivre ensemble de l'après-coronavirus est à ce prix. Cherchant à conserver une trace des nombreux écrits publiés durant la pandémie de coronavirus, cet ouvrage démontre que la COVID-19 ne constitue pas une révolution de la gouvernance. Elle remet au goût du jour des débats anciens, qui montrent aujourd'hui toute leur pertinence. La COVID-19 est susceptible de constituer une étape de l'évolution de la gouvernance d'entreprise, encore faut-il que le juriste joue pleinement son rôle dans cette étape."--back cover.
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|i Print version:
|a Tchotourian, Ivan
|t La Gouvernance d'entreprise Après la Pandémie. leçons Pour L'avenir
|d Quebec : Les Presses de l'Université Laval,c2020
|z 9782763752860
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|u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctv1h0p4jf
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|a YBP Library Services
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|a EBSCOhost
|b EBSC
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|b IZTAP
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