L'innovation collective : quand créer avec devient essentiel /

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Cet ouvrage collectif a comme objectif de mettre en lumière le travail mené par les personnes et les organisations qui s'engagent à construire le futur en devenant des codéveloppeurs, acceptant par là même qu'elles ne possèdent qu'une partie des connaissances nécessaires aux p...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Otros Autores: Lehmann, Valerie (Editor ), Colomb, Valerie (Editor )
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Quebec, Quebec : Presses de l'Universite du Quebec, [2020]
Temas:
Collective behavior.
Social action.
Mass Behavior
Comportement collectif.
Action sociale.
Collective behavior
Social action
General
SOCIAL SCIENCE
Livres électronique.
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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245 0 2 |a L'innovation collective :  |b quand créer avec devient essentiel /  |c sous la direction de Valérie Lehmann et Valérie Colomb. 
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504 |a Includes bibliographical references. 
588 0 |a Online resource; title from digital title page (viewed on November 11, 2020). 
505 0 |a Couverture -- Crédits -- Avant-propos / L'innovation collective: quand créer avec devient essentiel -- Table des matières -- Liste des encadrés, des figures et des tableaux -- Liste des abréviations -- Introduction / Fondement et représentations de l'innovation collective -- Partie 1 / Échelles d'action et enjeux sociétaux -- Chapitre 1 / Les urban labs ou les prémices d'une biopolitique des villes -- 1 / Les caractéristiques des urban labs -- 1.1 / La coproduction et l'expérimentation en grandeur réelle -- 1.2 / La décentralisation de la fabrique urbaine 
505 8 |a 1.3 / La création d'espaces en tension -- 2 / Vers une biopolitique des villes -- 2.1 / Une action urbaine centrée sur le vivant -- 2.2 / Une action urbaine facilitatrice et expérimentale -- 2.3 / Une recherche urbaine indisciplinée -- 3 / Bâtir avec le vivant -- 3.1 / Penser en écosystème -- 3.2 / Penser les usages -- 3.3 / Pour une " ingénierie bio-inspirée " (Ingber, 2017) -- Conclusion -- Bibliographie -- Chapitre 2 / L'université et l'innovation sociale. Vers un nouveau cadre épistémologique favorisant la transformation sociétale -- 1 / L'innovation sociale comme réponse à la crise 
505 8 |a 1.1 / Ce qui se construit au travers de la crise -- 1.2 / L'innovation sociale : jalon de la transformation sociale? -- 1.3 / L'innovation sociale face au cadre institutionnel -- 2 / Les universités et l'effet transformateur de l'innovation sociale -- 2.1 / Des interventions ponctuelles -- 2.2 / Les institutions universitaires et les autres voies de développement -- 2.3 / Les innovations sociales et la coconstruction de la connaissance -- Conclusion -- Bibliographie -- Chapitre 3 / Les laboratoires récréatifs comme révélateurs du développement des territoires 
505 8 |a 1 / Les enjeux théoriques et la mise en perspective territoriale -- 2 / Du système culturel localisé (SCL) au laboratoire récréatif -- 2.1 / Le SCL -- 2.2 / Le laboratoire récréatif de Saint-Élie-de-Caxton -- 3 / La matrice géopraxique du laboratoire récréatif de Saint-Élie-de-Caxton -- 3.1 / Une mise en tension du SCL -- 3.2 / Le cadre de l'expérience territoriale -- 3.3 / Une synthèse et l'apport des laboratoires récréatifs -- Bibliographie -- Chapitre 4 / Vers une fabrique numérique et collective de la loi? -- 1 / La consultation sur la proposition de loi sur la fin de vie 
505 8 |a 1.1 / Une présentation du dispositif -- 1.2 / Un bilan nuancé -- 2 / La consultation sur le projet de loi sur la République numérique -- 2.1 / Une présentation du dispositif -- 2.2 / Un bilan plutôt positif -- 3 / La consultation sur le projet de loi PACTE -- 3.1 / Une présentation du dispositif -- 3.2 / Le bilan : une consultation inaboutie -- Conclusion -- Partie 2 / Dispositifs et acteurs -- Chapitre 5 / Les laboratoires vivants (living labs) comme producteurs de significations sociales négociées. Le cas d'Humanicité -- 1 / L'éclairage d'une sociologie de l'acteur-réseau 
520 |a Cet ouvrage collectif a comme objectif de mettre en lumière le travail mené par les personnes et les organisations qui s'engagent à construire le futur en devenant des codéveloppeurs, acceptant par là même qu'elles ne possèdent qu'une partie des connaissances nécessaires aux projets qu'elles portent et bâtissent. Pour répondre à des besoins sociétaux de plus en plus complexes, de multiples institutions publiques et privées expérimentent ces nouveaux modes d'action inclusifs, qui consistent à travailler avec les parties prenantes des projets plutôt que de travailler pour celles-ci, afin d'ériger des biens communs et de s'assurer de leur usage. L'innovation collective : quand créer avec devient essentiel explore ces pratiques novatrices qui conjuguent audace, diversité et réalisme. Les projets dont il est question touchent à la ville, à la santé, au droit, au tourisme, au développement international, au commerce, à la technologie et à la recherche. Après avoir traité de l'innovation collective et de ses représentations, le livre aborde ses enjeux et ses échelles d'action, décortique certains dispositifs déployés pour créer avec et discute des rôles des acteurs engagés dans ces démarches. Ensuite, cinq expériences sont analysées par leurs participants, et les derniers textes portent sur les limites et les difficultés associées aux systèmes ouverts. Le présent ouvrage se veut une invitation à parcourir différentes facettes de ces innovations vivifiantes qui façonnent pas à pas l'avenir de la Terre. Bon voyage et bonne méditation. Valérie Lehmann, MBA, Ph. D., est professeur à l'École des sciences de la gestion de l'Université du Québec à Montréal depuis 2006. Elle est intervenante à l'ESSEC depuis 2003 et, depuis 2016, professeure vacataire à Sciences Po Lyon. Valérie Colomb est docteure en sciences de l'information et de la communication et architecte. Membre de l'Équipe de recherche de Lyon en sciences de l'information et de la communication et du Labex Intelligence des Mondes Urbains, elle est enseignante-chercheuse à Sciences Po Lyon. 
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