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|a UAMI
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1 |
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|a KLAUS LUDER.
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245 |
1 |
0 |
|a Offentliches Rechnungswesen 2000
|h [electronic resource] :
|b Vortrage und Diskussionsbeitrage einer Wissenschaftlichen Arbeitstagung der Hochschule fur Verwaltungswissenschaften Speyer.
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260 |
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|a [S.l.] :
|b DUNCKER & HUMBLOT,
|c 1994.
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300 |
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|a 1 online resource
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490 |
1 |
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|a Schriftenreihe der Hochschule Speyer ;
|v v.117
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|a Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort des Herausgebers -- Begrüßung -- Klaus Lüder: Einführung in das Tagungsthema -- Erster Teil: Öffentliches Rechnungswesen und institutionelle Rahmenbedingungen -- Reinbert Schauer: Verwaltungsreform und Reform des öffentlichen Rechnungswesens -- I. Ziele und Instrumente von Verwaltungsreformen -- II. Informationsprogramme des Öffentlichen Rechnungswesens -- 1. Finanzwirtschaftliche Ausrichtung -- 2. Leistungswirtschaftliche Ausrichtung -- III. Erweiterung des Erfolgsbegriffes und Inhalte leistungswirtschaftlicher Erfolgsrechnungen
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505 |
8 |
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|a IV. Informationsinhalte der Bestandsrechnung -- V. Die Frage nach dem geeigneten Rechnungsstil (Kameralistik und/oder Doppik?) -- VI. Die Reformvorschläge der Wissenschaftlichen Kommission "Öffentliche Unternehmen und Verwaltungen"" im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. -- VII. Anforderungen aus der Sicht des Verwaltungs-Controlling -- Literatur -- Diskussion: Leitung: Prof. Dr. Heinrich Reinermann -- Hans Mäder und Kuno Schedler: Die Entwicklung des öffentlichen Rechnungswesens in der Schweiz vor dem Hintergrund der spezifischen nationalen Rahmenbedingungen
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8 |
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|a I. Die Schweiz im Lichte von Klaus Lüders Kontingenzmodell -- II. Die Entwicklung bis heute -- 1. Das Rechnungsmodell der Kantone und Gemeinden -- 2. Das Bundesmodell -- III. Performance Measurement -- eine neue Herausforderung -- 1. Das Grundschema -- a) Effektivität -- b) Effizienz -- c) Angemessenheit -- 2. "So What?"" -- Die Frage nach den Verantwortlichkeiten -- a) Bürger, Einwohner, Leistungsempfänger, Kunde -- b) Politische Verantwortlichkeit -- c) Administrative Verantwortlichkeit -- d) Finanzverwaltung, Finanzkontrolle, Evaluation -- IV. Ansätze für Reformen in der Schweiz
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505 |
8 |
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|a 1. Finanzausgleich -- 2. Einführung neuer Führungsstrukturen und -mechanismen -- V. Schlußbemerkung -- Literatur -- Zweiter Teil: Öffentliches Rechnungswesen in Deutschland -- Bestandsaufnahme und Bewertung -- Thilo Sarrazin: Öffentliches Rechnungswesen in Deutschland Bestandsaufnahme und Bewertung aus der Sicht eines Landesfinanzministeriums -- I. Vorbemerkung -- II. Die historische Aufgabe des öffentlichen Rechnungswesens -- III. Schwachstellen des öffentlichen Rechnungswesens und Schlußfolgerungen daraus
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505 |
8 |
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|a Eberhard Munzert: Öffentliches Rechnungswesen in Deutschland Bestandsaufnahme und Bewertung aus der Sicht eines Landesrechnungshofes -- I. Nachholbedarf beim Wirtschaftlichkeitsprinzip -- II. Sparsamkeit fängt im kleinen an -- III. Rechnungswesen von gestern -- IV. Das Rechnungswesen modernisieren -- V. Besorgniserregende Schuldenentwicklung -- VI. Kreditfinanzierungsgrenze zu weit gefaßt -- VII. Die Chancen zur Erneuerung nutzen -- VIII. Zusammenfassende Thesen -- Diskussion: Leitung: Prof. Dr. Lothar Streitferdt
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590 |
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|a JSTOR
|b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA)
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590 |
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|a JSTOR
|b Books at JSTOR All Purchased
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|a Finance, Public
|x Accounting
|v Congresses.
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650 |
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6 |
|a Finances publiques
|x Comptabilité
|v Congrès.
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650 |
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|a Finance, Public
|x Accounting.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst00924478
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655 |
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7 |
|a Conference papers and proceedings.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01423772
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776 |
0 |
8 |
|i Print version:
|a Lüder, Klaus
|t Öffentliches Rechnungswesen 2000. : Vorträge und Diskussionsbeiträge einer Wissenschaftlichen Arbeitstagung der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer.
|d Berlin : Duncker & Humblot,c2020
|z 9783428080977
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830 |
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0 |
|a Schriftenreihe der Hochschule Speyer.
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856 |
4 |
0 |
|u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctv1q6bdbg
|z Texto completo
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938 |
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|a YBP Library Services
|b YANK
|n 301290114
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938 |
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|a ProQuest Ebook Central
|b EBLB
|n EBL6210637
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994 |
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|a 92
|b IZTAP
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