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4 |
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|2 23
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| 049 |
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|a UAMI
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| 245 |
0 |
0 |
|a Améliorer la gestion du changement dans les organisations :
|b vers de nouvelles connaissances, stratégies et expériences /
|c sous la direction de Martin Lauzier et Nathalie Lemieux ; préface de Pierre Collerette.
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| 264 |
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1 |
|a Québec (Québec) :
|b Presses de l'Université du Québec,
|c [2018]
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| 300 |
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|2 rdacarrier
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| 500 |
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|a Description based upon print version of record.
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| 505 |
0 |
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|a Page couverture -- Titre -- Crédits -- Préface -- Remerciements -- Table des matières -- Liste des encadrés, figures et tableaux -- Liste des sigles -- Introduction -- Chapitre 1 / Des réflexions sur l'évolution de la connaissance en changement organisationnel -- Idées centrales de ce chapitre -- D'abord, un peu d'histoire... -- Le changement sous l'angle de son contexte -- le Pourquoi -- Le changement sous l'angle de son contenu -- le Quoi -- Le changement sous l'angle des processus à déployer et du rôle des acteurs -- le Comment -- Le changement sous l'angle des effets -- les Résultats
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| 505 |
8 |
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|a Une perspective renouvelée dans la façon de considérer le changement -- Une perspective spécifiquement processuelle -- Étudier le "changer" plutôt que le changement -- Une perspective fondée sur l'équivoque -- Opter pour un dispositif sophistiqué -- Une perspective orientée objet -- Mobiliser des connaissances et des capacités nouvelles -- Une perspective interprétative -- Soutenir spécifiquement l'effort identitaire -- Conclusion -- Références -- Chapitre 2 / Entre changement et innovation: Les défis de la quatrième révolution industrielle -- Idées centrales de ce chapitre
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| 505 |
8 |
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|a Les définitions des concepts "innovation" et "changement" -- L'innovation -- Le changement -- Les caractéristiques de la quatrième révolution industrielle -- Les technologies et leurs effets sur le travail et les organisations -- La robotique -- La manufacture additive -- Les deux défis des organisations relativement à la quatrième révolution industrielle -- La conception des tâches -- Les compétences et l'apprentissage -- Vers de nouvelles approches pour la recherche -- Conclusion -- Références -- Chapitre 3 / Le changement et ses raisons: Entre libération et émancipation
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| 505 |
8 |
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|a Idées centrales de ce chapitre -- Du changement rationnel au changement polyphonique -- La "libération" des entreprises comme processus de changement -- Une notion qui reste floue -- Une gestion du changement par incantation -- La méthodologie : une étude de cas dans une administration belge -- La présentation des résultats : la libération d'une administration publique -- L'origine du changement -- L'autonomie : une liberté d'initiatives à géométrie variable -- La cohérence et le respect : une gestion du changement en demi-teinte -- Un processus de libération sous l'égide du panoptisme
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| 505 |
8 |
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|a Une contextualisation opportuniste -- Une problématisation restreinte -- Un enrôlement à plusieurs vitesses -- Des points de passage obligé matériels -- Un rallongement incertain -- Conclusion -- Références -- Chapitre 4 / Les dilemmes éthiques lors de changements organisationnels multiples et simultanés -- Idées centrales de ce chapitre -- Les dilemmes éthiques -- Les gestionnaires aux prises avec des dilemmes éthiques en contexte de changements -- Vers un leadership authentique sartrien : les caractéristiques de l'authenticité selon Sartre -- La première caractéristique : une conscience lucide
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| 500 |
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|a La deuxième caractéristique : une acceptation de ses responsabilités
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| 588 |
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|a Description based on online resource; title from digital title page (viewed on September 22, 2022).
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| 590 |
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|a JSTOR
|b Books at JSTOR All Purchased
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| 590 |
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|a JSTOR
|b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA)
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| 650 |
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0 |
|a Organizational change.
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| 650 |
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0 |
|a Industrial management.
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| 650 |
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2 |
|a Organizational Innovation
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| 650 |
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6 |
|a Changement organisationnel.
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| 650 |
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6 |
|a Gestion d'entreprise.
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| 650 |
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7 |
|a Industrial management.
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|0 (OCoLC)fst00971246
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| 650 |
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7 |
|a Organizational change.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01047828
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| 700 |
1 |
|
|a Lauzier, Martin,
|d 1977-
|e editor.
|
| 700 |
1 |
|
|a Lemieux, Nathalie,
|d 1969-
|e editor.
|
| 776 |
0 |
8 |
|i Print version:
|a Lauzier, Martin
|t Améliorer la Gestion du Changement Dans les Organisations : Vers de Nouvelles Connaissances, Stratégies et Expériences
|d Québec : Presses de l'Université du Québec,c2018
|z 9782760550414
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctv10qqz06
|z Texto completo
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| 938 |
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|
|a ProQuest Ebook Central
|b EBLB
|n EBL6178452
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| 994 |
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|a 92
|b IZTAP
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