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LEADER |
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|d OCLCO
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|a UAMI
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245 |
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0 |
|a Gestion par résultats :
|b concepts et pratiques de gestion de la performance des organisations de l'État /
|c sous la direction de Bachir Mazouz.
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264 |
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1 |
|a Québec, Québec :
|b Presses de l'Université du Québec,
|c [2017]
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300 |
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|a 1 online resource (326 pages)
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336 |
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504 |
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|a Includes bibliographical references.
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|a Couverture -- Crédits -- Table des matières -- Liste des encadrés, figures et tableaux -- Liste des sigles -- Introduction générale -- I.1 / Les éléments contextuels et les considérations conceptuelles -- I.2. / Les enseignements tirés des expériences canadiennes, québécoises et américaines -- Bibliographie -- Partie 1 / LA GPR / Contexte, enjeux et concepts -- Chapitre 1 / La gestion par résultats: un cadre conceptuel de gestion de la performance globale des organisations de l'État -- 1.1 / Les éléments contextuels et les considérations conceptuelles de la GPR
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505 |
8 |
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|a 1.1.1 / L'avènement du NMP, un contexte favorisant les débats sur la performance publique -- 1.1.2 / La performance et la GPR, quelques considérations conceptuelles -- 1.1.3 / Les outils de mesure de la performance publique entre l'utilité et la faisabilité -- 1.2 / De l'administration des budgets et des dépenses à la gestion par résultats : quelques illustrations empiriques concluantes -- 1.3 / Les enseignements tirés des illustrations empiriques -- En guise de conclusion -- Bibliographie -- Chapitre 2 / La GPR: connaître la réalité des organisations de l'État
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505 |
8 |
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|a 2.1 / Connaître la mission et la vision des organisations publiques -- 2.1.1 / Le besoin d'un cadre d'analyse pour cerner les spécificités institutionnelles des organisations publiques -- 2.1.2 / La mission de l'organisation publique -- 2.1.3 / La vision de l'organisation -- 2.2 / Élaborer une grille de la CRO -- 2.3 / La nécessité de poursuite de la formation des nouveaux managers publics -- En guise de conclusion -- Bibliographie -- Chapitre 3 / L'optimisation des ressources et des moyens des organisations de l'État: les préalables à la performance visée par le déploiement de la GPR
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505 |
8 |
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|a 3.1 / Gérer les ressources : une nécessité au pilotage de la performance -- 3.1.1 / Une institutionnalisation de la gestion par les résultats et les moyens -- 3.1.2 / Au cœur de ces transformations, une ambition : piloter la performance -- 3.2 / Une étude de cas : l'implantation d'un système de tableaux de bord stratégiques dans une collectivité territoriale -- 3.2.1 / Un projet stratégique : la transformation d'une collectivité locale -- 3.2.2 / Un projet : développer un système de pilotage stratégique d'une direction adjointe
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505 |
8 |
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|a 3.3 / Les enseignements : l'outil de pilotage, un vecteur d'action sur les ressources de l'action publique -- En guise de conclusion -- Bibliographie -- Chapitre 4 / La stratégie revisitée par la GPR: une réponse d'adaptation et d'évolution des organisations de l'État -- 4.1 / Vers une post-bureaucratie ou vers une bureaucratie dynamisée ? -- 4.2 / François, un gestionnaire stratégique -- 4.3 / Les enseignements tirés du cas présenté : la stratégie pour une action publique post-bureaucratique axée sur des résultats sectoriels et organisationnels -- En guise de conclusion -- Bibliographie
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500 |
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|a Chapitre 5 / La mesure et l'évaluation des résultats des organisations publiques: le cas d'un centre communal d'action sociale
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588 |
0 |
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|a Online resource; title from digital title page (viewed on January 08, 2021).
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|a JSTOR
|b Books at JSTOR All Purchased
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|a JSTOR
|b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA)
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|a Administrative agencies
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|a Administration publique
|x Gestion.
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|a Direction par objectifs.
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6 |
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|2 fast
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7 |
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|2 fast
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|a Mazouz, Bachir,
|e editor.
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776 |
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|i Print version:
|t Gestion par résultats.
|d Québec, Québec : Presses de l'Université du Québec, [2017]
|z 9782760548350
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|u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctv10qqxw5
|z Texto completo
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938 |
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|a ProQuest Ebook Central
|b EBLB
|n EBL6178476
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938 |
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|a EBSCOhost
|b EBSC
|n 3422323
|
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|a 92
|b IZTAP
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