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Gestion par résultats : concepts et pratiques de gestion de la performance des organisations de l'État /

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Otros Autores: Mazouz, Bachir (Editor )
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Québec, Québec : Presses de l'Université du Québec, [2017]
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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245 0 0 |a Gestion par résultats :  |b concepts et pratiques de gestion de la performance des organisations de l'État /  |c sous la direction de Bachir Mazouz. 
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504 |a Includes bibliographical references. 
505 0 |a Couverture -- Crédits -- Table des matières -- Liste des encadrés, figures et tableaux -- Liste des sigles -- Introduction générale -- I.1 / Les éléments contextuels et les considérations conceptuelles -- I.2. / Les enseignements tirés des expériences canadiennes, québécoises et américaines -- Bibliographie -- Partie 1 / LA GPR / Contexte, enjeux et concepts -- Chapitre 1 / La gestion par résultats: un cadre conceptuel de gestion de la performance globale des organisations de l'État -- 1.1 / Les éléments contextuels et les considérations conceptuelles de la GPR 
505 8 |a 1.1.1 / L'avènement du NMP, un contexte favorisant les débats sur la performance publique -- 1.1.2 / La performance et la GPR, quelques considérations conceptuelles -- 1.1.3 / Les outils de mesure de la performance publique entre l'utilité et la faisabilité -- 1.2 / De l'administration des budgets et des dépenses à la gestion par résultats : quelques illustrations empiriques concluantes -- 1.3 / Les enseignements tirés des illustrations empiriques -- En guise de conclusion -- Bibliographie -- Chapitre 2 / La GPR: connaître la réalité des organisations de l'État 
505 8 |a 2.1 / Connaître la mission et la vision des organisations publiques -- 2.1.1 / Le besoin d'un cadre d'analyse pour cerner les spécificités institutionnelles des organisations publiques -- 2.1.2 / La mission de l'organisation publique -- 2.1.3 / La vision de l'organisation -- 2.2 / Élaborer une grille de la CRO -- 2.3 / La nécessité de poursuite de la formation des nouveaux managers publics -- En guise de conclusion -- Bibliographie -- Chapitre 3 / L'optimisation des ressources et des moyens des organisations de l'État: les préalables à la performance visée par le déploiement de la GPR 
505 8 |a 3.1 / Gérer les ressources : une nécessité au pilotage de la performance -- 3.1.1 / Une institutionnalisation de la gestion par les résultats et les moyens -- 3.1.2 / Au cœur de ces transformations, une ambition : piloter la performance -- 3.2 / Une étude de cas : l'implantation d'un système de tableaux de bord stratégiques dans une collectivité territoriale -- 3.2.1 / Un projet stratégique : la transformation d'une collectivité locale -- 3.2.2 / Un projet : développer un système de pilotage stratégique d'une direction adjointe 
505 8 |a 3.3 / Les enseignements : l'outil de pilotage, un vecteur d'action sur les ressources de l'action publique -- En guise de conclusion -- Bibliographie -- Chapitre 4 / La stratégie revisitée par la GPR: une réponse d'adaptation et d'évolution des organisations de l'État -- 4.1 / Vers une post-bureaucratie ou vers une bureaucratie dynamisée ? -- 4.2 / François, un gestionnaire stratégique -- 4.3 / Les enseignements tirés du cas présenté : la stratégie pour une action publique post-bureaucratique axée sur des résultats sectoriels et organisationnels -- En guise de conclusion -- Bibliographie 
500 |a Chapitre 5 / La mesure et l'évaluation des résultats des organisations publiques: le cas d'un centre communal d'action sociale 
588 0 |a Online resource; title from digital title page (viewed on January 08, 2021). 
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700 1 |a Mazouz, Bachir,  |e editor. 
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