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Le temps des relations publiques /

Premier essai en français qui fait le pont entre les prescriptions de la théorie et les réalités de la pratique en relations publiques. Il jette les bases d'une vision - voire d'une philosophie - moderne de cette sphère. L'auteur explore à travers les pages la définition même...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autores principales: Versailles, Guy (Autor), Yates, Stéphanie, 1976- (Autor)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Québec (Québec) : Presses de l'Université du Québec, [2019]
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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245 1 3 |a Le temps des relations publiques /  |c Guy Versailles ; avec la participation de Stéphanie Yates. 
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505 0 |a Page couverture -- Titre -- Crédits -- Remerciements -- Table des matières -- Liste des encadrés, des figures et des tableaux -- Liste des abréviations -- Introduction -- Les relations publiques : un besoin plus actuel que jamais -- CHAPITRE 1 -- Les relations publiques : de quoi parlons-nous au juste? -- 1. Mais de quoi parlons-nous au juste? -- 2. Les trois niveaux de pratique des relations publiques -- 2.1. Les relations publiques comme métier -- 2.2. Les relations publiques comme profession -- 2.3. Les relations publiques et la gestion -- 3. Les relations publiques et le marketing 
505 8 |a CHAPITRE 2 -- L'émergence des relations publiques -- 1. Le pouvoir de l'État et la légitimité démocratique -- 2. Le rôle des entreprises dans la société -- 2.1. Un peu d'histoire -- 2.2. La financiarisation de l'économie, la mondialisation et le devoir fiduciaire -- 3. L'avenir -- 3.1. L'acceptabilité sociale -- 3.2. La mondialisation et l'altermondialisation -- 3.3. La révolution Brundtland -- 3.4. L'intérêt des financiers -- 4. Des convergences -- 4.1. Les King Reports -- 4.2. L'Arthur W. Page Society et l'entreprise authentique 
505 8 |a 4.3. De Stockholm à Melbourne, une nouvelle conception du rôle des relations publiques -- 5. La valeur de la réputation -- 6. En conclusion -- CHAPITRE 3 -- Éthique et professionnalisme en relations publiques -- 1. La valeur des relations publiques pour la société -- 1.1. La théorie de l'excellence -- 1.2. La théorie de la Fully Functioning Society -- 1.3. Les attitudes éthiques fondamentales, selon Grunig et White -- 2. Les obligations professionnelles -- 2.1. L'écoute et le dialogue -- 2.2. Un peu de philosophie -- 2.3. Le dialogue : un outil d'optimisation sociale -- 3. La force et le pouvoir 
505 8 |a 3.1. Sivis pacem, para bellum -- 4. La vérité -- 4.1. Les opinions, les faits et les valeurs -- 4.2. Le rôle de porte-parole -- 4.3. Savoir prendre le temps ... et apprécier l'ambiguïté -- 5. L'intolérance, la dissimulation, l'ignorance et la peur -- 5.1. L'intolérance -- 5.2. La dissimulation -- 5.3. L'ignorance et la peur -- 6. Quelques pièges à éviter -- 6.1. Le biais de perception et les biais culturels -- 6.2. Déminer le débat social -- 7. L'éthique au quotidien -- 8. Les structures encore incomplètes d'une profession émergente -- 8.1. Les codes d'éthique et de déontologie 
505 8 |a 8.2. La compétence, la reconnaissance professionnelle et l'amélioration continue -- 8.3. Des programmes de formation de plus en plus élaborés -- 8.4. Vers une certification minimale de compétences? -- 8.5. L'agrément en relations publiques (ARP) -- 8.6. L'organisme de représentation professionnelle -- 8.7. Vers un ordre professionnel? -- 9. En conclusion -- CHAPITRE 4 -- Les relations publiques et le journalisme -- 1. Le journalisme et la société -- 1.1. Le journalisme et la démocratie -- 1.2. Le rapport Hutchins -- 1.3. Le Canada et le Québec -- 1.4. Le journalisme et les autres pouvoirs 
520 |a Premier essai en français qui fait le pont entre les prescriptions de la théorie et les réalités de la pratique en relations publiques. Il jette les bases d'une vision - voire d'une philosophie - moderne de cette sphère. L'auteur explore à travers les pages la définition même des relations publiques, énumère les types de pratiques dans ce champ et la relation ambiguë qu'il entretient avec le marketing. 
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