|
|
|
|
LEADER |
00000cam a2200000 i 4500 |
001 |
JSTOR_on1101078579 |
003 |
OCoLC |
005 |
20231005004200.0 |
006 |
m o d |
007 |
cr ||||||||||| |
008 |
190513s2018 sp ob 000 0 spa d |
040 |
|
|
|a YDX
|b eng
|e pn
|c YDX
|d JSTOR
|d OCLCF
|d OCLCQ
|d C3L
|d IYU
|d EBLCP
|d LUN
|d OCLCO
|d OCLCQ
|d OCLCO
|d DGITA
|d N$T
|d OCLCQ
|d OCLCO
|
020 |
|
|
|a 8494912380
|q (electronic bk.)
|
020 |
|
|
|a 9788494912382
|q (electronic bk.)
|
035 |
|
|
|a (OCoLC)1101078579
|
037 |
|
|
|a 22573/ctvgxxnpn
|b JSTOR
|
043 |
|
|
|a e-sp---
|
050 |
|
4 |
|a LB2341.8.S7
|
072 |
|
7 |
|a EDU
|x 000000
|2 bisacsh
|
072 |
|
7 |
|a EDU
|x 015000
|2 bisacsh
|
072 |
|
7 |
|a EDU
|x 036000
|2 bisacsh
|
080 |
|
|
|a 378.091(100):005.55
|
082 |
0 |
4 |
|a 378.100946
|2 23
|
049 |
|
|
|a UAMI
|
245 |
0 |
3 |
|a El gobierno de la universidad /
|c Juan Carlos Gavara de Cara (Ed.).
|
260 |
|
|
|a Barcelona :
|b J.M. Bosch Editor,
|c 2018
|
300 |
|
|
|a 1 online resource (389 pages)
|
336 |
|
|
|a text
|b txt
|2 rdacontent
|
337 |
|
|
|a computer
|b c
|2 rdamedia
|
338 |
|
|
|a online resource
|b cr
|2 rdacarrier
|
490 |
1 |
|
|a Bosch constitucional
|
504 |
|
|
|a Includes bibliographical references.
|
505 |
0 |
|
|a El gobierno de la universidad -- Página legal -- Índice -- Introducción -- El modelo y la forma de gobierno de la Universidad -- 1. El Gobierno de la Universidad entre gobernabilidad y gobernanza -- 2. La evolución de la forma de gobierno -- 3. Las propuestas de reforma en laforma de gobierno universitaria -- 4. Los modelos de Gobierno de laUniversidad y la simplificación -- 5. Las Universidades Públicas y las consecuenciasjurídicas de su articulación -- El sistema electoral del Rector y sus relaciones con los órganos degobierno de la Universidad -- 1. El Rector y su sistema de elección
|
505 |
8 |
|
|a 2. Las relaciones entre el Rector y el Claustro -- 3. Las relaciones entre el Rector y elConsejo de Gobierno y su intervención -- 4. Las relaciones entre el Rector y elConsejo Social y su intervención -- 5. La incidencia del modelo de simplificaciónen el Gobierno de las Universidades -- 6. Conclusiones -- La Conferencia de Rectores de lasUniversidades Españolas -- 1. Introducción -- 2. El Gobierno de las Universidades: -- 3. Problemática -- 4. Retos jurídicos de los Consejos -- 5. Bibliografía -- La autonomía económica y financiera de las universidades -- 1. Introducción
|
505 |
8 |
|
|a 2. La configuración normativa de laautonomía económica y financiera -- 3. La delimitación de la autonomíaen el ámbito económico -- 4. El sistema de financiación -- 5. Características, procedimiento deelaboración y control -- 6. Valoraciones finales -- La distribución de competencias enmateria de Universidades -- 1. Introducción -- 2. La articulación de las competencias -- 3. Límites a las competencias autonómicas -- 4. Autonomía universitaria -- 5. Conflictos de la autonomía -- 6. Bibliografía
|
505 |
8 |
|
|a La distribución de competencias en materia de Universidades en la jurisprudencia del Tribunal Constitucional -- 1. La falta de definición explícita -- 2. El alcance de las competencias autonómicas -- 3. La distribución de competencias -- 4. La distribución de competencias en materia -- 5. La distribución de competencias en materiade Personal de Administración y Servicios -- 6. La distribución de competencias enmateria de ordenación de enseñanzas -- 7. Conclusión -- El Gobierno de lasUniversidades en Francia -- 1. Introducción -- 2. Una variedad de establecimientos
|
505 |
8 |
|
|a 4. ¿Hacia una mayor coordinación -- 5. Los órganos consultivos -- 6. Los estudiantes -- 7. Conclusiones -- El Gobierno de las Universidadesen la R. F. de Alemania -- 1. La regulación del Gobierno -- 2. La forma jurídica de las Universidades -- 3. La organización del Gobierno de lasUniversidades en la R. F. de Alemania -- 4. El Gobierno central de las Universidades -- 5. Los órganos centrales de Gobierno -- 6. El Gobierno descentralizado -- 7. Conclusiones -- Apuntes sobre el Gobierno -- 1. Las Universidades públicas y privadas -- 2. Notas sobre la financiación
|
590 |
|
|
|a JSTOR
|b Books at JSTOR All Purchased
|
590 |
|
|
|a JSTOR
|b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA)
|
650 |
|
0 |
|a Universities and colleges
|z Spain
|x Administration.
|
650 |
|
6 |
|a Universités
|z Espagne
|x Administration.
|
650 |
|
7 |
|a EDUCATION
|x General.
|2 bisacsh
|
650 |
|
7 |
|a Universities and colleges
|x Administration
|2 fast
|
651 |
|
7 |
|a Spain
|2 fast
|
700 |
1 |
|
|a Gavara de Cara, Juan Carlos.
|
830 |
|
0 |
|a Bosch constitucional.
|
856 |
4 |
0 |
|u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctvh1dj4v
|z Texto completo
|
938 |
|
|
|a Digitalia Publishing
|b DGIT
|n DIGBOSCH0007
|
938 |
|
|
|a Casalini Libri
|b CASA
|n 4630686
|
938 |
|
|
|a ProQuest Ebook Central
|b EBLB
|n EBL6770945
|
938 |
|
|
|a YBP Library Services
|b YANK
|n 300523343
|
938 |
|
|
|a EBSCOhost
|b EBSC
|n 2126915
|
994 |
|
|
|a 92
|b IZTAP
|