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|a Intro; Remerciements; Introduction; Première partie; La science politique et la sociologie politique; Chapitre 1; L'analyse de la politique étrangère et les théories des relationsinternationales; La scission en deux champs d'étude distincts; Le tournant scientifique de la politique étrangère; Le tournant structuraliste des relations internationales; Le débat agent-structure; L'APE et la critique du néoréalisme; Quelques efforts de rapprochement; Une confusion annoncée; Vers un plus grand éclectisme théorique; L'agent et les structures matérielles; L'agent et les structures idéelles.
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|a Le constructivisme et la politique étrangèreChapitre 2; La sociologie de l'action publique et la politique étrangère; La dichotomie classique politique intérieure/politique étrangère; Entre high politics et politique publique hors normes; Vers une érosion de la dichotomie entre politique étrangère et politiques publiques internes?; Le cloisonnement entre l'étude de la politique étrangère et l'analyse des politiques publiques; Par-delà Graham Allison: une référence omniprésente à la politique bureaucratique; Les lacunes de l'analyse: acteurs, processus décisionnels et empirie.
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|a Les apports de la sociologie de l'action publique à l'étude de la politique étrangèreL'analyse contextualisée des interactions entre des acteurs multiples; L'analyse empirique minutieuse; L'identification du changement en politique étrangère; Le dépassement de la dichotomie "déterminants internes/déterminants externes" et l'articulation des différents niveaux d'analyse; Pour une recherche combinant la sociologie de l'action publique et de la politique étrangère; Le néo-institutionnalisme et la politique étrangère; Les approches cognitives dans l'analyse de la politique étrangère.
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|a Les réseaux de la politique étrangèreLes élites de la politique étrangère; Chapitre 3; Les études décisionnelles de la politique étrangère; Le processus décisionnel dans l'analysede la politique étrangère: "Fad, Fantasy, or Field?"; L'héritage de l'analyse de la politique étrangère; Étudier des structures nationales de politique étrangère ou des études de cas?; La politique étrangère, une politique publique pas comme les autres?; Les défis dans l'analyse décisionnelle de politique étrangère; L'acteur à l'épreuve du système; Les différents types de décision.
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|a Les limites du postulat de la rationalité de la décisionDe la formulation de la décision à sa mise en oeuvre; Les "décideurs": échelles et perspectives; L'individu décideur et ses prédispositions, arbitre de la politique étrangère; L'entourage administratif, théâtre d'influences sur la politique étrangère; L'environnement sociétal et ses pressions; Chapitre 4; Pour une sociologie des acteurs étatiques de la politique étrangère; Le recrutement, la carrière et l'influence des acteurs étatiques; Le recrutement élitaire des acteurs de la politique étrangère.
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