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Die Kunst der List : Strategeme durchschauen und anwenden.
Europäer tun sich schwer damit, eine List anzuwenden. Entweder halten sie listiges Verhalten von vornherein für verwerflich, oder sie planen ihre List so halbherzig, dass sie gleich durchschaut wird. Oft gilt es schon als unfein, das Verhalten anderer im Hinblick auf mögliche Listen zu analysiere...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
München :
C.H. Beck,
2016.
|
| Edición: | 6th ed. |
| Colección: | Beck Paperback.
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 505 | 0 | |a Cover; Vorwort; Inhalt; Verzeichnis der AbkÃơrzungen und der abgekÃơrzt zitierten Literatur; 1. Teil: Grundlagen; Â 1: Begriff und Zweck des Insolvenzverfahrens; Â 2: Die Insolvenzordnung als Reformgesetz; A. Rechtsentwicklung und Reform; B. Schwerpunkte der Reform; Â 3: Aufbau des Gesetzes; Â 4: Ã#x9C;berblick Ãơber den typischen Ablauf eines Insolvenzverfahrens; 2. Teil: Beteiligte; Â 5: Schuldner; A. NatÃơrliche und juristische Personen; B. Nicht rechtsfÃÞhiger Verein; C. Gesellschaften ohne RechtspersÃœnlichkeit; D. Nachlass und Gesamtgut; E. Juristische Personen des Ãœffentlichen Rechts. | |
| 505 | 8 | |a  6: InsolvenzgerichtA. Aufgaben; B. ZustÃÞndigkeit; C. Verfahren; D. Haftung;  7: Insolvenzverwalter; A. Aufgaben; B. Rechtsstellung des Insolvenzverwalters; I. Amtsrechtliche Stellung; II. Zivilrechtliche Stellung;  8: GlÃÞubiger; A. GlÃÞubigergruppen; B. GlÃÞubigerorganisation; I. GlÃÞubigerversammlung; II. GlÃÞubigerausschuss; 3. Teil: ErÃœffnung des Insolvenzverfahrens;  9: Antrag;  10: ErÃœffnungsgrund; A. ZahlungsunfÃÞhigkeit ( 17 InsO); B. Drohende ZahlungsunfÃÞhigkeit ( 18 InsO); C. Ã#x9C;berschuldung ( 19 InsO); D. Verfahren;  11: Hinreichende Masse. | |
| 505 | 8 | |a  12: SicherungsmaÃ#x9F;nahmenA. Einsetzung eines vorlÃÞufigen Insolvenzverwalters; B. Allgemeines VerfÃơgungsverbot; C. Vollstreckungsverbot; D. Sonstige MaÃ#x9F;nahmen; E. Aufhebung und Anfechtung der SicherungsmaÃ#x9F;nahmen;  13: Entscheidung Ãơber den Antrag; A. Abweisung; B. ErÃœffnungsbeschluss; 4. Teil: Wirkungen der ErÃœffnung;  14: Beschlagnahme; A. Insolvenzmasse; B. Beschlagnahmewirkungen; C. Sonstige Konsequenzen fÃơr den Schuldner; D. Exkurs: Die Liquidation von Gesellschaften;  15: Berechtigung und gutglÃÞubiger Erwerb; A. VerfÃơgungen des Schuldners ( 81 InsO). | |
| 505 | 8 | |a B. Leistungen an den Schuldner (Â 82 InsO)C. Sonstiger Rechtserwerb (Â 91 InsO); Â 16: Auswirkungen auf schwebende GeschÃÞfte; A. Ã#x9C;berblick; B. Grundsatz (Â 103 InsO); I. Dogmatik; II. Voraussetzungen; III. Rechtsfolgen; 1. ErfÃơllungswahl; 2. ErfÃơllungsablehnung; C. Ausnahmen; D. Insbesondere: ArbeitsverhÃÞltnisse in der Insolvenz; I. Auswirkungen der ErÃœffnung; II. KÃơndigung; III. Betriebliche Ã#x84;nderungen; IV. BetriebsverÃÞuÃ#x9F;erung; Â 17: Auswirkungen auf schwebende Prozesse; A. Unterbrechung (Â 240 ZPO); B. Verfahrensfortgang im Aktivprozess. | |
| 505 | 8 | |a C. Verfahrensfortgang im Passivprozess5. Teil: Von der â#x80;#x9E;Ist-Masseâ#x80;#x9C; zur â#x80;#x9E;Soll-Masseâ#x80;#x9C;; Â 18: Grundgedanke; Â 19: Forderungseinzug; A. GrundzÃơge; B. Gesamtschadensliquidation; Â 20: Insolvenzanfechtung; A. Grundlagen; B. Voraussetzungen; I. Rechtshandlung; II. GlÃÞubigerbenachteiligung; III. Anfechtungsgrund; 1. Unentgeltliche Leistung (Â 134 InsO); 2. VorsÃÞtzliche GlÃÞubigerbenachteiligung (Â 133 InsO); 3. Besondere Insolvenzanfechtung (ÂÂ 130 â#x80;#x93; 132 InsO); 4. Sonstige AnfechtungsgrÃơnde; C. Rechtsfolgen; I. RÃơckgewÃÞhranspruch; II. GegenansprÃơche des Anfechtungsgegners. | |
| 500 | |a D. Geltendmachung. | ||
| 520 | |a Europäer tun sich schwer damit, eine List anzuwenden. Entweder halten sie listiges Verhalten von vornherein für verwerflich, oder sie planen ihre List so halbherzig, dass sie gleich durchschaut wird. Oft gilt es schon als unfein, das Verhalten anderer im Hinblick auf mögliche Listen zu analysieren. Ganz anders in China: Das Durchschauen und Anwenden von List wurde seit alters hoch geschätzt und kultiviert. Als einzige Zivilisation der Welt hat China unterschiedliche Überlistungstechniken benannt und systematisch zusammengestellt. Von diesem Katalog der 36 Strategeme, der jahrhundertelang gehei. | ||
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