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|a Print version record.
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|a Cover -- Vorwort -- InhaltsÃơbersicht -- Inhaltsverzeichnis -- AbkÃơrzungsverzeichnis -- Einleitung und Gang der Untersuchung -- A. Die aktuelle Praxis nichtfinanzieller Berichterstattung -- I. Rechtspolitischer Kontext nichtfinanzieller Berichterstattung in der EuropÃÞischen Union: Corporate Social Responsibility -- 1. Entstehung der CSR -- 2. Aktuelle globale Entwicklungen im Spannungsfeld Wirtschaft & Menschenrechte -- a) Internationale Initiativen: Von den UN Norms Ãơber die UN Guiding Principles zu einem verbindlichen Vertrag?
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|a B) Auf Freiwilligkeit basierende Rahmenwerkec) Private Regulierung und Selbstregulierung -- 3. Die Rolle der Nationalstaaten im Bereich der CSR -- 4. Die CSR-Strategie der EuropÃÞischen Union -- II. Die neue Richtlinie 2014/95/EU zur nichtfinanziellen Berichterstattung: Zusammenspiel transnationaler, supranationaler und nationaler Rechtsetzung -- 1. Verordnung, Richtlinie oder auÃ#x9F;errechtliche LÃœsungen? -- 2. Der Weg zur Verabschiedung der Richtlinie 2014/95/EU -- 3. PrimÃÞrrechtliche Grundlage und Ziele der Richtlinie 2014/95/EU
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|a 4. Anwendungsbereich der Berichtspflicht5. Formelle Vorgaben fÃơr die Berichterstattung -- 6. Inhaltliche Vorgaben zur Berichterstattung -- 7. Verweis auf bestehende Reporting Guidelines: Das UN Guiding Principles Reporting Framework der Human Rights Reporting and Assurance Frameworks Initiative (RAFI) -- a) Entstehung und Organisation der RAFI -- b) SelbstverstÃÞndnis, StoÃ#x9F;richtung und Aufgaben der RAFI -- c) Ã#x9C;berfÃơhrung der Vorgaben der UNGP zur nicht-finanziellen Berichterstattung in das UN Guiding Principles Reporting Framework
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|a 8. Monitoring, Evaluation, Durchsetzung der Berichtspflicht und SanktionsmÃœglichkeiten9. Einfluss der Zivilgesellschaft auf die Berichterstattung -- 10. Umsetzung der Richtlinie in deutsches Recht -- B. Schwachstellen in der Praxis nichtfinanzieller Berichterstattung -- I. Der Business Case for CSR-Ansatz: Geeignete Strategie zur Einhegung wirtschaftlicher Expansionstendenzen? -- 1. Der Business Case for CSR-Ansatz -- 2. Bedeutung des Business Case for CSR-Ansatzes fÃơr die europÃÞische CSR-Strategie und die Richtlinie 2014/95/EU
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|a 3. Zahlt sich nachhaltiges Handeln aus? Ein Ã#x9C;berblick Ãơber aktuelle Entwicklungen und Studien .4. Kritik an dem Business Case for CSR-Ansatz: CSR als neoliberales Projekt? -- 5. Zwischenfazit -- II. Wie glaubwÃơrdig ist nichtfinanzielle Berichterstattung? Das Problem des Corporate Greenwashing -- 1. Kriterien zur Bestimmung eines Falles von Greenwashing -- 2. Ursachen des Greewashing und die besondere AnfÃÞlligkeit der nichtfinanziellen Berichterstattung -- 3. Mechanismen zur BekÃÞmpfung von Greenwashing -- III. Wirkung nichtfinanzieller Berichterstattung nicht messbar
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|a Die im Oktober 2014 verabschiedete so genannte CSR-Richtlinie (2014/95/EU) gibt den Mitgliedstaaten auf, grosse Unternehmen dazu zu verpflichten, Informationen zu ihrer okologischen, menschenrechtlichen und sozialen 'Bilanz' offenzulegen. Ausgehend von einer kritischen Analyse der CSR-Richtlinie untersucht Sebastian Eickenjager, welchen Beitrag nichtfinanzielle Berichterstattung durch Unternehmen zur Durchsetzung von Menschenrechten gegenuber Unternehmen leisten kann. Es werden dabei zum einen generelle Schwachstellen der aktuellen Praxis nichtfinanzieller Berichterstattung herausgearbeitet. Zum anderen wird diskutiert, ob durch die Einrichtung eines Monitorings der Berichterstattung die Implementierung von Menschenrechten in Unternehmen gefordert werden kann.
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|i Print version:
|a Eickenj?ger, Sebastian.
|t Menschenrechtsberichterstattung durch Unternehmen.
|d Mohr Siebeck, 2017
|z 3161554760
|z 9783161554766
|w (OCoLC)993764358
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|z Texto completo
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|a ProQuest MyiLibrary Digital eBook Collection
|b IDEB
|n cis39109753
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|a YBP Library Services
|b YANK
|n 14886834
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