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|a Cover; Soziale Geschlechtergerechtigkeit in Wissenschaft und Forschung; Inhalt; Vorwort; „Damit kannst du keinen Blumentopf gewinnen!" -Soziale Geschlechtergerechtigkeit in Wissenschaft und Forschung; Teil I: Rahmenbedingungen und Richtlinien sowie Steuerungsmechanismen in Wissenschaft und Forschung in Österreich und Deutschland; Gleichstellungsziele im deutschen Wissenschaftssystem zwischen Frauenförderung, Gender Mainstreaming, Anti-Diskriminierung, Diversität und Intersektionalität; 1. Inhalte von Gleichstellungsansätzen; 1.1. Frauenförderung; 1.2. Gender Mainstreaming
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505 |
8 |
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|a 1.3. Anti-Diskriminierung1.4. Diversitätsförderung; 1.5. Intersektionalität; 1.6. Gleichstellungziele in der deutschen Wissenschaftspolitik -- Ausgewählte Beispiele; 2. Schlussbemerkungen; Das Gleichstellungsparadox im Bereich Wissenschaft und Forschung in Österreich; 1. Zentrale Instrumente von Gleichstellungspolitik; 1.1. Universitäten; 1.2. Außeruniversitäre Forschungsinstitutionen; 1.3. Individualförderungen und spezifische Maßnahmen des BMWFW; 2. Entwicklungen der letzten Jahre ... ; 2.1. ... an Universitäten; 2.2. ... im außeruniversitären Bereich; 3. Diskussion.
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505 |
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|a 3.1. Erfolgreich etablierter Policy Mix mit eingeschränkter Wirkmächtigkeit3.2. Reflexivität als Voraussetzung für Kulturwandel; 4. Ausblick: Neue Herausforderungen für Gleichstellungspolitik; Die beteiligten AkteurInnen bestimmen den Kurs! Voraussetzungen und Handlungsspielräume für die Verankerung von Gleichstellungsaufgaben in der Governance von Hochschulen; 1. Gleichstellung in der Neuen Steuerung und Governance; 1.1. Wie werden Gleichstellungsaufgaben im Hochschulmanagement verankert?; 1.1.1. Das aktive Engagement der Hochschulleitung.
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505 |
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|a 1.1.2. Sicherstellen von unabhängiger Genderexpertise1.1.3. Aktive Beteiligung des akademischen und administrativen Hochschulmanagements; 1.2. Gleichstellungs-Governance -- der Kreis der GleichstellungsakteurInnen erweitert sich; 1.2.1. Tandembeziehung zwischen Hochschulleitung und Gleichstellungsbeauftragter; 1.2.2. Dreiecksbeziehung zwischen Hochschulleitung, Gleichstellungsbeauftragter und einer Organisationseinheit für Gleichstellung; 1.2.3. Hochschulleitung, FakultätsvertreterInnen und die Gleichstellungsbeauftragte bilden eine Steuerungsgruppe; 2. Fazit.
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505 |
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|a Präsenz, Disruption, Transformation: Feministinnen als Insider und Outsider im vergeschlechtlichten System der Wissenschaft1. Die Wissenschaft als vergeschlechtlichte Organisationen; 2. Outsiders Within -- Grenzen aufbrechen; 2.1. Methoden; 2.2. Clara -- Unterstützend, Outsider Within; 2.3. Susan -- Feministin, Outsiderin; 2.4. Elizabeth, Feministin, Outsider Within; 3. Insider und Outsider; 3.1. Institutionalisierung von Frauen- und Geschlechterforschung; 3.2. Aufstiegsmöglichkeiten; 4. Fazit: Widerstand und Replikation.
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500 |
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|a Teil II: Vorherrschende fächer- und organisationsspezifische Praktiken und gleichstellungsbezogene Praxisbeispiele in Wissenschaft und Forschung.
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520 |
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|a Under what conditions can gender equality and social gender justice in science and research in general be achieved? What concrete and effective measures are there to undermine some contrary practices? The book is aimed at practitioners and researchers alike who want to find out about known obstacles and how they can be circumvented as well as about the latest findings on European gender equality strategies.
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|a Discrimination sexuelle dans l'emploi
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|a Dahmen, Jennifer.
|t Soziale Geschlechtergerechtigkeit in Wissenschaft und Forschung.
|d Leverkusen-Opladen : Budrich, Barbara, ©2017
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|a DCS UAT TEST 8
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