L'intégration des services en santé : Une approche populationnelle.
Partout dans les pays avancés, on cherche des solutions novatrices pour mieux répondre aux besoins des individus en ce qui a trait aux services sociaux et de santé. Le présent ouvrage explore une piste particulièrement prometteuse, mais exigeante : celle de l'intégration. Pour la suivre j...
Clasificación: | Libro Electrónico |
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Autor principal: | |
Otros Autores: | , |
Formato: | Electrónico eBook |
Idioma: | Francés |
Publicado: |
Montréal :
Les Presses de l'Université de Montréal,
2016.
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Temas: | |
Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Liste des abréviations; Introduction; PREMIÈRE PARTIE; Une approche au service des gens; CHAPITRE 1. L'intégration pour vieillir en santé; L'approche populationnelle; Intervenir tout au long de la vie; CHAPITRE 2. La qualité des services; CHAPITRE 3. Les besoins de l'usager; L'autonomisation de l'usager; L'usager et son milieu de vie; CHAPITRE 4. Le travail collaboratif; Les fondements du travail collaboratif; CHAPITRE 5. Les formes génériques d'intégration des services; Les niveaux d'intégration; La liaison; La coordination; La pleine intégration.
- CHAPITRE 6. Les composantes opérationnelles d'un dispositif intégrateurUne concertation multiniveau; Un guichet d'accès intégré; Un outil d'évaluation lié à un système de classification des besoins; Un plan de services individualisé; Un système d'information continue; Un lien avec les médecins pour des soins primaires ou de première ligne intégrés; Un mode de financement intégrateur; DEUXIÈME PARTIE; L'intervention coordonnée dans une perspective populationnelle; CHAPITRE 7. La coordination; La coordination ordinaire et la coordination dédiée; Le caractère procédural de la coordination dédiée.
- CHAPITRE 8. Un archétype: la gestion de casLa figure du gestionnaire de cas; CHAPITRE 9. Les tâches et les compétences du gestionnaire de cas; Évaluer les besoins; Planifier les services; Coordonner les services et veiller à la cohérence de leur mise en oeuvre; Représenter l'usager et défendre ses droits; Poser des actes professionnels disciplinaires; Soutenir le développement de l'intégration des services; CHAPITRE 10. L'éthique de la gestion de cas; Articuler valeurs et compétences; L'intelligence collective; Une désignation contestée.
- CHAPITRE 11. Des conditions de mise en oeuvre de la gestion de casLes balises de l'admission; La charge de cas et son monitorage; Les proches aidants; L'hébergement de longue durée; Le territoire et la communauté; Le pouvoir; Conclusion; Références bibliographiques; Autres titres de la collection.