L'intégration des services en santé : Une approche populationnelle.

Partout dans les pays avancés, on cherche des solutions novatrices pour mieux répondre aux besoins des individus en ce qui a trait aux services sociaux et de santé. Le présent ouvrage explore une piste particulièrement prometteuse, mais exigeante : celle de l'intégration. Pour la suivre j...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Couturier, Yves
Otros Autores: Belzile, Louise, Bonin, Lucie
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Montréal : Les Presses de l'Université de Montréal, 2016.
Temas:
Health planning > Citizen participation.
Managed care plans (Medical care)
Managed Care Programs
Soins intégrés de santé.
MEDICAL > Public Health.
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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505 0 |a Liste des abréviations; Introduction; PREMIÈRE PARTIE; Une approche au service des gens; CHAPITRE 1. L'intégration pour vieillir en santé; L'approche populationnelle; Intervenir tout au long de la vie; CHAPITRE 2. La qualité des services; CHAPITRE 3. Les besoins de l'usager; L'autonomisation de l'usager; L'usager et son milieu de vie; CHAPITRE 4. Le travail collaboratif; Les fondements du travail collaboratif; CHAPITRE 5. Les formes génériques d'intégration des services; Les niveaux d'intégration; La liaison; La coordination; La pleine intégration. 
505 8 |a CHAPITRE 6. Les composantes opérationnelles d'un dispositif intégrateurUne concertation multiniveau; Un guichet d'accès intégré; Un outil d'évaluation lié à un système de classification des besoins; Un plan de services individualisé; Un système d'information continue; Un lien avec les médecins pour des soins primaires ou de première ligne intégrés; Un mode de financement intégrateur; DEUXIÈME PARTIE; L'intervention coordonnée dans une perspective populationnelle; CHAPITRE 7. La coordination; La coordination ordinaire et la coordination dédiée; Le caractère procédural de la coordination dédiée. 
505 8 |a CHAPITRE 8. Un archétype: la gestion de casLa figure du gestionnaire de cas; CHAPITRE 9. Les tâches et les compétences du gestionnaire de cas; Évaluer les besoins; Planifier les services; Coordonner les services et veiller à la cohérence de leur mise en oeuvre; Représenter l'usager et défendre ses droits; Poser des actes professionnels disciplinaires; Soutenir le développement de l'intégration des services; CHAPITRE 10. L'éthique de la gestion de cas; Articuler valeurs et compétences; L'intelligence collective; Une désignation contestée. 
505 8 |a CHAPITRE 11. Des conditions de mise en oeuvre de la gestion de casLes balises de l'admission; La charge de cas et son monitorage; Les proches aidants; L'hébergement de longue durée; Le territoire et la communauté; Le pouvoir; Conclusion; Références bibliographiques; Autres titres de la collection. 
520 |a Partout dans les pays avancés, on cherche des solutions novatrices pour mieux répondre aux besoins des individus en ce qui a trait aux services sociaux et de santé. Le présent ouvrage explore une piste particulièrement prometteuse, mais exigeante : celle de l'intégration. Pour la suivre jusqu'au bout, il faut passer d'un mode d'organisation traditionnel fondé sur les besoins des systèmes à une approche qui se soucie d'aménager les services en fonction des besoins réels de la population. L'idée au cœur de cette approche est que la santé et le bien-être sont l'affaire de tous − pas seulement des soignants − et que cette préoccupation commune doit se déployer tout au long de la vie, dans tous les milieux et à travers toutes les activités humaines. Ce livre réunit de précieuses informations à la fine pointe des modèles conceptuels internationaux et sera utile aux professionnels, aux gestionnaires et aux décideurs qui y trouveront non pas seulement matière à réflexion, mais à action. 
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