|
|
|
|
LEADER |
00000cam a2200000Ii 4500 |
001 |
JSTOR_ocn958293758 |
003 |
OCoLC |
005 |
20231005004200.0 |
006 |
m o d |
007 |
cr cnu---unuuu |
008 |
160913s2016 quc ob 000 0 fre d |
040 |
|
|
|a JSTOR
|b eng
|e rda
|e pn
|c JSTOR
|d YDX
|d P@U
|d EBLCP
|d OCLCF
|d IDB
|d OTZ
|d CUY
|d IOG
|d OCLCQ
|d OCLCO
|d OCL
|d OCLCQ
|
019 |
|
|
|a 958355090
|a 959884552
|
020 |
|
|
|a 9782760545298
|q (electronic bk.)
|
020 |
|
|
|a 2760545296
|q (electronic bk.)
|
020 |
|
|
|z 2760545288
|
020 |
|
|
|z 9782760545281
|
035 |
|
|
|a (OCoLC)958293758
|z (OCoLC)958355090
|z (OCoLC)959884552
|
037 |
|
|
|a 22573/ctt1fcx969
|b JSTOR
|
043 |
|
|
|a f------
|
050 |
|
4 |
|a HD9506.A35
|b R47 2016eb
|
082 |
0 |
4 |
|a 338.2068/4
|2 23
|
049 |
|
|
|a UAMI
|
245 |
0 |
3 |
|a La responsabilité sociale des entreprises dans le secteur minier :
|b réponse ou obstacle aux enjeux de légitimité et de développement en Afrique? /
|c sous la direction de Bonnie Campbell et Myriam Laforce.
|
264 |
|
1 |
|a Quebec :
|b Presses de l'Université du Quebec,
|c [2016]
|
300 |
|
|
|a 1 online resource
|
336 |
|
|
|a text
|b txt
|2 rdacontent
|
337 |
|
|
|a computer
|b c
|2 rdamedia
|
338 |
|
|
|a online resource
|b cr
|2 rdacarrier
|
588 |
0 |
|
|a Print version record.
|
504 |
|
|
|a Includes bibliographical references.
|
505 |
0 |
|
|a Couverture; Remerciements; Table des matières; Liste des encadrés, figures et tableaux; Liste des sigles et acronymes; Introduction / Responsabilité sociale des entreprises : un concept omniprésent, polysémique et problématique; 1 / Un concept polysémique qu'il est important de contextualiser; 2 / Le contenu du livre; Références; Chapitre 1 / Responsabilité sociale des entreprises dans le secteur minier : quelle contribution pour le développement?; 1 / La RSE, l'évolution d'un concept; 2 / Vers une vision stratégique de la RSE; 3 / Vers une retombée développementale de la RSE.
|
505 |
8 |
|
|a 4 / Le secteur extractif et le développement 5 / La stratégie canadienne en matière de RSE dans le secteur extractif; Conclusion; Références; Chapitre 2 / Responsabilité sociale des entreprises minières et développement communautaire dans les zones minières au Mali : Du volontariat à l'obligation juridique, une perspective du terrain; 1 / La méthodologie; 1.1 / Les étapes de la recherche; 1.2 / Les acteurs interviewés sur les différents sites; 1.3 / Les acteurs interviewés sur les sites miniers; 2 / La question de la RSE dans la politique et la législation minières du Mali.
|
505 |
8 |
|
|a 2.1 / Une politique minière d'orientation investment-led qui se reflète dans la législation2.1.1 / Les retombées financières du secteur minier et la question de la fiscalité; 2.1.2 / L'installation des mines et les droits fonciers des communautés locales; 2.1.3 / La protection de l'environnement : des dispositions appropriées dont l'application pose problème; 2.2 / La responsabilité sociale des entreprises et le développement communautaire : de la soft law à des normes contraignantes; 2.2.1 / La responsabilité sociale des entreprises : le scepticisme lié au concept.
|
505 |
8 |
|
|a 2.2.2 / Le développement communautaire dans les zones minières : question centrale de la RSE2.2.3 / Le Code minier de 2012 et l'adoption de normes contraignantes en matière de RSE; 2.2.3.1 / Les obligations juridiques en matière de développement communautaire : forces et faiblesses; 2.2.3.2 / La question du renforcement des droits fonciers des communautés; 2.2.3.3 / Les nouvelles dispositions en matière environnementale : les questions de fermeture et de réhabilitation des sites; 3 / La responsabilité sociale et le développement communautaire : la réalité dans les zones de l'étude.
|
505 |
8 |
|
|a 3.1 / Une brève présentation des sociétés minières3.1.1 / La SEMOS-SA (Sadiola); 3.1.2 / La SEMICO et la SOMILO (Sitakily et Kéniéba); 3.1.3 / La Wassoul'or-SA (Faboula); 3.2 / Les programmes de développement communautaire des sociétés minières; 3.2.1 / La mise en place de structures pour le développement communautaire ou la résolution ponctuelle de problèmes locaux; 3.2.2 / Les caractéristiques de l'investissement minier dans les zones d'exploitation; 4 / L'obligation du développement communautaire et les pièges du renforcement de la dépendance à l'égard de la mine.
|
520 |
|
|
|a "À la faveur de la demande toujours croissante des metaux et mineraux, lindustrie miniere ne cesse detendre ses activites vers des regions eloignees des grands centres souvent mal desservies en matiere de services publics et habitees par des populations parfois marginalisees. Cette expansion amene une intensification des debats portant sur la responsabilite sociale quont ou que devraient avoir les entreprises extractives à legard des communautes locales et nationales qui accueillent leurs projets dinvestissement. Ce mouvement nest pas etranger au besoin de redefinir les formes dencadrement de cette industrie de pointe ni à limportance douvrir des espaces de debat sur cette question, surtout dans le contexte de la liberalisation des economies et de desengagement des États. Cet ouvrage propose un portrait des debats entourant la responsabilite sociale des entreprises. Il presente un etat des lieux des strategies des acteurs prives, publics et multilateraux par lentremise detudes de terrain effectuees dans certains pays miniers dAfrique. En se penchant sur des initiatives qui ont comme objectif dassainir les pratiques minieres au Ghana, au Mali et en Republique democratique du Congo, les auteurs soulignent limportance de louverture despaces politiques par limplication des acteurs auparavant exclus communautes locales et pouvoirs publics, en promouvant une plus grande transparence, la reddition de comptes, et lacces à linformation. Car cest à partir de tels elements, et notamment la participation des populations aux processus de decision, de suivi et, si necessaire, de redressement, que les enjeux de legitimite des activites des compagnies pourront être resolus de maniere durable."--Source : page 4 de la couverture.
|
590 |
|
|
|a JSTOR
|b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA)
|
590 |
|
|
|a JSTOR
|b Books at JSTOR All Purchased
|
650 |
|
0 |
|a Mineral industries
|z Africa
|x Management.
|
650 |
|
0 |
|a Mineral industries
|x Social aspects
|z Africa.
|
650 |
|
0 |
|a Social responsibility of business
|z Africa.
|
650 |
|
0 |
|a Mine management
|z Africa.
|
650 |
|
6 |
|a Entreprises
|x Responsabilité sociale
|z Afrique.
|
650 |
|
6 |
|a Mines
|x Industrie
|x Aspect social
|z Afrique.
|
650 |
|
6 |
|a Mines
|x Industrie
|z Afrique
|x Gestion.
|
650 |
|
7 |
|a Mine management.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01022094
|
650 |
|
7 |
|a Mineral industries
|x Management.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01022293
|
650 |
|
7 |
|a Mineral industries
|x Social aspects.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01022315
|
650 |
|
7 |
|a Social responsibility of business.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01122851
|
651 |
|
7 |
|a Africa.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01239509
|
700 |
1 |
|
|a Campbell, Bonnie,
|e editor.
|
700 |
1 |
|
|a Laforce, Myriam,
|e editor.
|
776 |
0 |
8 |
|i Print version:
|t Responsabilite sociale des entreprises dans le secteur minier.
|d Quebec : Pr De L'Univ Du Quebec, 2016
|z 2760545288
|w (OCoLC)954010354
|
856 |
4 |
0 |
|u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctt1f89svk
|z Texto completo
|
938 |
|
|
|a EBL - Ebook Library
|b EBLB
|n EBL4689070
|
938 |
|
|
|a Project MUSE
|b MUSE
|n muse53576
|
938 |
|
|
|a YBP Library Services
|b YANK
|n 13156557
|
994 |
|
|
|a 92
|b IZTAP
|