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|a Geschichte eines Weltunternehmens
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|t Anfänge und Aufstieg des Unternehmens (1886-1932) /
|r Johannes Bähr --
|t Robert Bosch : Porträt eines Gründungsunternehmers --
|t Die schwierigen Anfangsjahre des Unternehmens --
|t Der steile Aufstieg --
|t Der Siegeszug des Bosch-Magnetzünders --
|t Die ersten eigenen Auslandsgesellschaften und die Eroberung des US-Markts --
|t Der Übergang zum Großbetrieb und die Einführung des Achtstundentags --
|t Der Streik von 1913 --
|t Das Unternehmen am Vorabend des Ersten Weltkriegs --
|t Der Erste Weltkrieg und die Kriegsfolgen --
|t Der Erste Weltkrieg : ein Wendepunkt --
|t Die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft und die Gründung der VVB --
|t Andere Zeiten : die Robert Bosch AG und die Kriegsfolgen --
|t Der Ausbau des "Hauses Bosch" --
|t Die Krise von 1926 und die Diversifizierung in der Weltwirtschaftskrise --
|t Ursachen, Verlauf und Auswirkungen der großen Krise von 1926 --
|t Die Neugliederung von 1926-27 und die Überwindung der Krise --
|t Der mühsame Weg zur Dieseleinspritzpumpe --
|t Der Ausbau der Auslandspräsenz und der Kampf um den US-Markt --
|t Zwischen Entlassungen und Kurzarbeit: Bosch in der Weltwirtschaftskrise --
|t Elektrowerkzeuge, Kühlschränke, Rundfunkgeräte und Gasbadeöfen : die erste Diversifizierung und der Ausbau zum Konzern --
|t Bosch im Dritten Reich (1933-1945) /
|r Johannes Bähr --
|t Die Bosch-Gruppe im Wirtschaftsaufschwung der NS-Zeit (1933-1939) --
|t Die Entwicklung der Robert Bosch AG/GmbH und ihrer Tochtergesellschaften --
|t Die Umwandlung der Robert Bosch AG in eine GmbH --
|t "Boschgemeinschaft" und "Volksgemeinschaft" : Bosch, die NSDAP und der NS-Staat --
|t Die Robert Bosch AG nach der nationalsozialistischen Machtübernahme --
|t Konflikte und Arrangements mit der Partei --
|t Zwischen "Musterbetrieb" und "Nebenregierung" : Bosch im Kriegstotalitarismus --
|t Bosch und die Juden --
|t Juden und "Halbjuden" bei der Robert Bosch AG/GmbH --
|t "Um der Gerechtigkeit und Menschlichkeit willen" : die Hilfe des Bosch-Kreises für Juden --
|t "Arisierungen" : die Übernahme von Kapitalbeteiligungen und Immobilien aus jüdischem Eigentum --
|t Die Beteiligung an der Aufrüstung und die Rüstungsproduktion im Zweiten Weltkrieg --
|t Bosch und die Aufrüstung --
|t Entstehung und Anfänge der Dreilinden Maschinenbau GmbH --
|t Die Elektro- und Feinmechanische Industrie GmbH/Trillke-Werke GmbH --
|t Die Tarnung der Auslandsgesellschaften --
|t Die Einbindung in die Kriegswirtschaft --
|t Das letzte Kriegsjahr --
|t Außerhalb der "Boschgemeinschaft" : die Zwangsarbeiter --
|t Der Bosch-Kreis und der Widerstand gegen Hitler --
|t Tod und Vermächtnis Robert Boschs --
|t Das Vermächtnis : ein Familienunternehmen unter Vorbehalt --
|t Anpassungs- und Transformationsprozesse zwischen Wirtschaftsboom und Wirtschaftskrisen (1945-1983) /
|r Paul Erker --
|t Wiederaufbau im Schatten von alliierter Entflechtungspolitik und innerbetrieblichen Auseinandersetzungen --
|t Kontinuitäten und Brüche : das Ringen um innerbetriebliche Machtpositionen --
|t Konfliktkonstellationen mit dem Betriebsrat --
|t In den Zwängen alliierter Kartellgesetzgebung : das Bosch-Entflechtungsverfahren 1947 bis 1952 --
|t Am Rande einer Wachstumskrise : Umsatzentwicklung und Unternehmensfinanzierung im Zeichen stürmischer Expansion --
|t Vom Familien- zum Stiftungsunternehmen : der lange Weg zur neuen "Verfassung des Hauses Bosch" --
|t Vermächtnis und Deutungshoheit : Testamentsvollstreckung und der Eintritt von Robert Bosch d. J. in die Unternehmensführung (1953-1964) --
|t Robert Bosch Industrietreuhand KG und Gesellschafterstruktur : zur weiteren Entwicklung der Corporate Governance bei Bosch --
|t Unternehmensorganisation und Unternehmensstrategie zwischen "Wirtschaftswunder" und Ölpreiskrisen --
|t Divisionalisierung, Krisenstrategien und Unternehmensführung in der ära Merkle --
|t Angebotsmonopol versus Nachfragemacht : Bosch und die Zulieferbeziehungen --
|t Die schwierige Rückkehr auf den amerikanischen Markt : Etappen und Probleme der zweiten Internationalisierungsphase --
|t Der Kampf um das "noch umweltfreundlichere Kraftfahrzeug" : Aspekte einer Umweltgeschichte von Bosch --
|t Zwischen Amerikanisierung und Japanisierung : Fertigungsorganisation und Arbeitswelt --
|t Fertigungsorganisation im Zeichen von Wiederaufbau, Kapazitätsengpässen und Arbeitskräfteknappheit --
|t Anpassungsmaßnahmen, Rationalisierungsstrategien und Arbeitskonflikte in den 1970er Jahren --
|t Die Phase der "wilden Diversifikation" : Beteiligungsstrategie und Einstieg in neue Geschäftsfelder --
|t Die Bosch-Siemens-Kooperation im Haushaltsgeräte-Geschäft --
|t Blaupunkt-Krise und Neuordnungsversuche der deutschen Unterhaltungselektronik-Branche --
|t Strategische Beteiligung und große Politik : Bosch, MBB und die Neustrukturierung der Rüstungs- und Luftfahrtindustrie --
|t Einstieg in Nachrichtentechnik und Telekommunikation : Bosch und die AEG-Krise --
|t Zwischenbilanz --
|t Bosch und die Herausforderungen der Globalisierung (1984-2012) /
|r Johannes Bahr und Paul Erker --
|t Umbruch und Kontinuität im Schatten konjunktureller Wechsellagen (1984-1993) --
|t "Bosch ist nicht zu bremsen" : Wachstumsdynamik und neue Führungskultur --
|t Vom Hoffnungsträger zum Problemfall : die Entwicklung der Kommunikationstechnik --
|t Bosch in der Triade der 1980er Jahre : Europa, USA, Japan --
|t Kaizen auf Schwäbisch : CIP und Lean Production in der Bosch-Fertigung --
|t Der große Konflikt von 1993 --
|t Umbruch der Traditionsstandorte : Arbeitsbeziehungen und Arbeitskonflikte --
|t Der übergang ins digitale Zeitalter --
|t Die technische Stärke : Forschung, Entwicklung und Innovationsverhalten --
|t Entwicklung und Durchsetzung der elektronischen Benzineinspritzung --
|t Fahrdynamiksysteme und Navigationsgeräte --
|t Von der Restrukturierung zum Wandel : der Erneuerungsprozess in den 1990er Jahren (1993-2003) --
|t Unternehmensführung und Unternehmensorganisation --
|t Krise und Sanierung : der Unternehmensbereich Kraftfahrzeugtechnik und der unaufhörliche Kampf gegen Verlust-Erzeugnisklassen --
|t Dieseleinspritzsysteme und Diesel-Boom --
|t Eine neue Phase der Diversifikationsbemühungen : die Übernahme von Rexroth und Buderus --
|t Die Wiederentdeckung der Werte : zwischen wert- und werteorientierter Unternehmenssteuerung --
|t Veränderungen im Kräfteparallelogramm der Corporate Governance --
|t Globalisierung, Diversifikation und Werteorientierung (2003-2012) --
|t "Den Wandel vorantreiben" : Neue Strategien und neue Trends --
|t "Mit allen durch die Krise" : Bosch in der Finanz- und Wirtschaftskrise von 2008-2009 --
|t "Green Bosch" : der Ausbau im Bereich erneuerbare Energien und das verlustreiche Solargeschäft --
|t Der China-Boom und die Wachstumsmärkte in den anderen BRIC-Staaten --
|t über 125 Jahre hinaus --
|t Fazit --
|g Anhang --
|g Anmerkungen --
|g Beschäftigte und Umsätze der Bosch-Gruppe 1886-2012 --
|g Abkürzungsverzeichnis --
|g Abbildungsnachweis --
|g Quellen- und Literaturverzeichnis --
|g Personenregister --
|g Unternehmensregister.
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