La recherche intervention en milieu organisationnel /

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Forget, André
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Québec : Presses de l'Université du Québec, 2013.
Temas:
Executives > Training of.
Organizational change > Study and teaching.
Organizational change.
Management > Fieldwork.
Participant observation.
Problem solving.
Organizational Innovation
Problem Solving
Changement organisationnel.
Gestion > Recherche sur le terrain.
Organisation > Recherche.
Recherche participative.
Résolution de problème.
Changement organisationnel > Étude et enseignement.
BUSINESS & ECONOMICS > Corporate Governance.
BUSINESS & ECONOMICS > Leadership.
BUSINESS & ECONOMICS > Organizational Development.
BUSINESS & ECONOMICS > Workplace Culture.
BUSINESS & ECONOMICS > General.
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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504 |a Includes bibliographical references (pages 197-201). 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a ""C1""; ""Liste des figures""; ""Liste des tableaux""; ""Introduction""; ""Chapitre 1 : L'information""; ""1.1. La formulation du problÃ?me""; ""1.1.1. La notion de problÃ?me""; ""1.1.2. La formulation du problÃ?me sous lâ€?angle de lâ€?action""; ""1.1.3. La formulation du problÃ?me sous lâ€?angle de la recherche""; ""1.2. La définition du systÃ?me en cause""; ""1.2.1. La notion de systÃ?me""; ""1.2.2. La définition élémentaire du systÃ?me en cause""; ""1.3. La modélisation du systÃ?me en cause""; ""1.3.1. Les choix préliminaires du modélisateur"" 
505 8 |a ""1.3.2. Quelques rÃ?gles de base en modélisation systémique""""1.3.3. Lâ€?élaboration de la version préliminaire dâ€?un modÃ?le systémique""; ""1.3.4. Le parachÃ?vement de la version finale dâ€?un modÃ?le""; ""1.4. La recherche des zones dâ€?intervention""; ""1.4.1. Les zones dâ€?intervention du sous-systÃ?me opérant""; ""1.4.2. Les zones dâ€?intervention du sous-systÃ?me de pilotage""; ""Chapitre 2 : La décision""; ""2.1. La définition des critÃ?res de décision""; ""2.1.1. Lâ€?identification des critÃ?res de décision""; ""2.1.2. La pondération des critÃ?res de décision"" 
505 8 |a ""2.1.3. La mesure des critÃ?res de décision""""2.2. La recherche dâ€?options de solution""; ""2.2.1. Le déconditionnement""; ""2.2.2. Les techniques de créativité""; ""2.2.3. La proposition dâ€?une démarche générale de recherche dâ€?idées dâ€?options de solution""; ""2.3. Lâ€?évaluation des options de solution""; ""2.3.1. Lâ€?établissement des résultats de lâ€?évaluation""; ""2.3.2. Le regroupement des résultats dans une même matrice""; ""2.3.3. Les conditions dâ€?avenir des résultats""; ""2.4. Le choix de la solution""; ""2.4.1. Les méthodes de choix par examen simple"" 
505 8 |a ""2.4.2. Les méthodes de choix par traitement mathématique""""2.4.3. Les méthodes de choix par comparaison""; ""2.4.4. Le choix de la méthode appropriée aux circonstances""; ""Chapitre 3 : La réalisation""; ""3.1. Lâ€?étape de la planification""; ""3.1.1. La planification des aspects fondamentaux du projet""; ""3.1.2. La planification des aspects complémentaires du projet""; ""3.2. Lâ€?étape de lâ€?exécution""; ""3.2.1. La constitution, le développement et la direction de lâ€?équipe de projet""; ""3.2.2. Lâ€?accomplissement des tâches prévues"" 
505 8 |a ""3.2.3. La coordination des activités""""3.2.4. La mise en oeuvre des ajustements""; ""3.2.5. Lâ€?approvisionnement du projet""; ""3.3. Le contrÃ?le du projet""; ""3.3.1. Le contrÃ?le de la planification""; ""3.3.2. Le contrÃ?le de lâ€?exécution""; ""3.4. Lâ€?évaluation du projet""; ""3.4.1. Lâ€?évaluation des résultats du projet sous lâ€?angle de lâ€?intervention""; ""3.4.2. Lâ€?évaluation des résultats du projetsous lâ€?angle de la recherche""; ""Conclusion""; ""Annexe 1 : Exercice d'application sur la formulation du problÃ?me sous l'angle de l'action"" 
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