MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 JSTOR_ocn844940583
003 OCoLC
005 20231005004200.0
006 m o d
007 cr cnu---unuuu
008 130529s2012 quc ob 000 0 fre d
040 |a N$T  |b eng  |e pn  |c N$T  |d YDXCP  |d TEFOD  |d OCLCO  |d OCLCF  |d OCL  |d TEFOD  |d OCLCQ  |d EBLCP  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d UAB  |d OCLCQ  |d AGLDB  |d OCLCQ  |d VNS  |d VTS  |d CEF  |d OCLCQ  |d YOU  |d M8D  |d OCLCQ  |d JSTOR  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCL  |d OCLCO 
019 |a 923824846  |a 1124386832 
020 |a 9782760534933  |q (electronic bk.) 
020 |a 2760534936  |q (electronic bk.) 
020 |a 9782760534940  |q (electronic bk.) 
020 |a 2760534944  |q (electronic bk.) 
020 |z 9782760534926 
020 |z 2760534928 
029 1 |a DEBBG  |b BV043112769 
029 1 |a DEBSZ  |b 421254076 
029 1 |a GBVCP  |b 800234197 
035 |a (OCoLC)844940583  |z (OCoLC)923824846  |z (OCoLC)1124386832 
037 |a 14467131-1701-43A7-8723-D394D26C829A  |b OverDrive, Inc.  |n http://www.overdrive.com 
037 |a 22573/ctv18mwsj3  |b JSTOR 
043 |a n-cn-qu 
050 4 |a JS1761.3.A8  |b T66 2012eb 
055 0 2 |a JS1761.3* 
055 3 |a JS1761.3 A2  |b T65 2012 
055 0 0 |a JS1761 .3 A2  |b T65 2012 
072 7 |a POL  |x 040040  |2 bisacsh 
072 7 |a POL  |x 020000  |2 bisacsh 
072 7 |a POL  |x 002000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 320.8/50971428  |2 23 
049 |a UAMI 
100 1 |a Tomàs Fornés, Mariona. 
245 1 0 |a Penser métropolitain? :  |b la bataille politique du Grand Montréal /  |c Mariona Tomàs. 
260 |a Québec :  |b Presses de l'Université du Québec,  |c 2012. 
300 |a 1 online resource (205 pages) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
504 |a Includes bibliographical references. 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a ""Préambule""; ""Remerciements""; ""Liste des figures et tableaux""; ""Introduction""; ""Chapitre 1""; ""Les modÃ?les de gestion métropolitaine""; ""Entre idéologie et politique""; "" 1. Les perspectives en études urbaines""; ""1.1. Lâ€?école de la réforme""; ""1.2. Lâ€?école des choix publics""; ""1.3. Le nouveau régionalisme et la gouvernance métropolitaine""; ""1.4. Les valeurs dans la gestion métropolitaine""; "" 2. Les structures, les acteurs et les valeursâ€?: une perspective néo-institutionnelle de la gestion métropolitaine"" 
505 8 |a ""2.1. Les institutions comme normes formelles et informelles""""2.2. La stabilité institutionnelleâ€?: comment le changement se fait-ilâ€??""; ""2.3. Lâ€?institutionnalisation des pratiques de coopération métropolitaine""; ""2.4. Penser métropolitainâ€?? Le rÃ?le des acteurs locaux""; ""Conclusion""; ""Chapitre 2""; ""La réforme Harel""; ""Rupture ou continuitéâ€??""; "" 1. Les grands axes de la réforme""; "" 2. Le sentier réformisteâ€?: la double stratégie de recomposition territoriale""; "" 3. Le débat sur le territoire"" 
505 8 |a ""3.1. Le décalage entre la politique et la réalité""""3.2. Le blues de la métropole""; "" 4. Les pouvoirs métropolitainsâ€?: de la gestion à  la planification""; "" 5. Qui gouverneâ€??""; ""5.1. La question de lâ€?imputabilité""; ""5.2. Le contrÃ?le de lâ€?institution""; "" 6. Lâ€?enjeu de la fiscalité municipale""; ""Conclusion""; ""Chapitre 3""; ""Penser métropolitainâ€??""; ""Les valeurs et les représentations des acteurs locaux""; "" 1. Les pratiques de coopération chez les élus locaux de la région métropolitaine de Montréal"" 
505 8 |a ""1.1. Lâ€?évolution du malaise métropolitain""""1.2. Des citadins et des banlieusards""; ""1.3. Les limites de la coopérationâ€?: la force des valeurs""; "" 2. La gestion métropolitaine selon les acteurs de la société civile""; ""Conclusion""; ""Chapitre 4""; ""La construction du modÃ?le de gestion métropolitaine de ÂMontréal""; ""Contraintes et opportunités pour les acteurs locaux""; "" 1. Les stratégies des élus locaux montréalais devant la réforme Harel""; "" 2. Les rÃ?gles du jeu métropolitain""; ""2.1. La rédaction du livre blanc"" 
505 8 |a ""2.2. Le comité Bernard"""" 3. Les gagnants et les perdants de la réforme Harel""; ""Conclusion""; ""Chapitre 5""; ""La réforme libérale""; ""Le long et agité fleuve de lâ€?agglomération""; "" 1. Le virage libéralâ€?: entre lâ€?innovation et la confusion""; ""1.1. La défusion ou la fin dâ€?une île, une ville""; ""1.2. Les conseils dâ€?agglomérationâ€?: assurer la cohésion""; ""1.3. La conception libérale de la démocratie""; "" 2. Les obstacles à la création dâ€?une vision métropolitaine""; ""Conclusion""; ""Conclusion générale""; ""Bibliographie"" 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
651 0 |a Montréal metropolitan area, Québec  |x Politics and government. 
650 0 |a Municipal services  |z Québec (Province)  |z Montréal Metropolitan Area. 
650 0 |a Metropolitan government. 
650 0 |a Urban policy  |z Québec (Province)  |z Montréal. 
650 0 |a City planning  |z Québec (Province)  |z Montréal. 
650 6 |a Agglomérations urbaines  |x Administration. 
650 6 |a Politique urbaine  |z Québec (Province)  |z Montréal. 
650 6 |a Urbanisme  |z Québec (Province)  |z Montréal. 
651 6 |a Montréal, Agglomération de (Québec)  |x Administration. 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Government  |x Local.  |2 bisacsh 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Government  |x State & Provincial.  |2 bisacsh 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Public Policy  |x City Planning & Urban Development.  |2 bisacsh 
650 7 |a Urban policy  |2 fast 
650 7 |a Metropolitan government  |2 fast 
650 7 |a City planning  |2 fast 
650 7 |a Municipal services  |2 fast 
650 7 |a Politics and government  |2 fast 
651 7 |a Québec  |z Montréal  |2 fast 
651 7 |a Québec  |z Montréal Metropolitan Area  |2 fast 
776 0 8 |i Print version:  |a Tomàs Fornés, Mariona.  |t Penser métropolitain?  |d Québec : Presses de l'Université du Québec, 2012  |z 9782760534926  |w (DLC) 2012493544  |w (OCoLC)814540411 
856 4 0 |u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctv18pgq3v  |z Texto completo 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL4950665 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL3282913 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 578041 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 9890227 
994 |a 92  |b IZTAP