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|a Includes bibliographical references.
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|a Print version record.
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|a ""Préambule""; ""Remerciements""; ""Liste des figures et tableaux""; ""Introduction""; ""Chapitre 1""; ""Les mod�les de gestion métropolitaine""; ""Entre idéologie et politique""; "" 1. Les perspectives en études urbaines""; ""1.1. L�école de la réforme""; ""1.2. L�école des choix publics""; ""1.3. Le nouveau régionalisme et la gouvernance métropolitaine""; ""1.4. Les valeurs dans la gestion métropolitaine""; "" 2. Les structures, les acteurs et les valeurs�: une perspective néo-institutionnelle de la gestion métropolitaine""
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8 |
|
|a ""2.1. Les institutions comme normes formelles et informelles""""2.2. La stabilité institutionnelle�: comment le changement se fait-il�?""; ""2.3. L�institutionnalisation des pratiques de coopération métropolitaine""; ""2.4. Penser métropolitain�? Le r�le des acteurs locaux""; ""Conclusion""; ""Chapitre 2""; ""La réforme Harel""; ""Rupture ou continuité�?""; "" 1. Les grands axes de la réforme""; "" 2. Le sentier réformiste�: la double stratégie de recomposition territoriale""; "" 3. Le débat sur le territoire""
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505 |
8 |
|
|a ""3.1. Le décalage entre la politique et la réalité""""3.2. Le blues de la métropole""; "" 4. Les pouvoirs métropolitains�: de la gestion à  la planification""; "" 5. Qui gouverne�?""; ""5.1. La question de l�imputabilité""; ""5.2. Le contr�le de l�institution""; "" 6. L�enjeu de la fiscalité municipale""; ""Conclusion""; ""Chapitre 3""; ""Penser métropolitain�?""; ""Les valeurs et les représentations des acteurs locaux""; "" 1. Les pratiques de coopération chez les élus locaux de la région métropolitaine de Montréal""
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|a ""1.1. Lâ€?évolution du malaise métropolitain""""1.2. Des citadins et des banlieusards""; ""1.3. Les limites de la coopérationâ€?: la force des valeurs""; "" 2. La gestion métropolitaine selon les acteurs de la société civile""; ""Conclusion""; ""Chapitre 4""; ""La construction du modÃ?le de gestion métropolitaine de ÂMontréal""; ""Contraintes et opportunités pour les acteurs locaux""; "" 1. Les stratégies des élus locaux montréalais devant la réforme Harel""; "" 2. Les rÃ?gles du jeu métropolitain""; ""2.1. La rédaction du livre blanc""
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8 |
|
|a ""2.2. Le comité Bernard"""" 3. Les gagnants et les perdants de la réforme Harel""; ""Conclusion""; ""Chapitre 5""; ""La réforme libérale""; ""Le long et agité fleuve de l�agglomération""; "" 1. Le virage libéral�: entre l�innovation et la confusion""; ""1.1. La défusion ou la fin d�une île, une ville""; ""1.2. Les conseils d�agglomération�: assurer la cohésion""; ""1.3. La conception libérale de la démocratie""; "" 2. Les obstacles à la création d�une vision métropolitaine""; ""Conclusion""; ""Conclusion générale""; ""Bibliographie""
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|a JSTOR
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