|
|
|
|
LEADER |
00000cam a2200000Mi 4500 |
001 |
JSTOR_ocn819616656 |
003 |
OCoLC |
005 |
20231005004200.0 |
006 |
m o d |
007 |
cr ||||||||||| |
008 |
121124s2010 cau o 000 0 dan d |
040 |
|
|
|a EBLCP
|b eng
|e pn
|c EBLCP
|d OCLCQ
|d DEBSZ
|d OCLCQ
|d YDXCP
|d OCLCQ
|d UKAHL
|d YDX
|d JSTOR
|d OCLCQ
|d OCLCF
|d OCLCO
|
019 |
|
|
|a 818868723
|a 904330175
|
020 |
|
|
|a 9788779346673
|
020 |
|
|
|a 8779346677
|
029 |
1 |
|
|a DEBSZ
|b 397406088
|
035 |
|
|
|a (OCoLC)819616656
|z (OCoLC)818868723
|z (OCoLC)904330175
|
037 |
|
|
|a 22573/ctv62t831
|b JSTOR
|
050 |
|
4 |
|a HF1359
|
072 |
|
7 |
|a SOC
|x 000000
|2 bisacsh
|
082 |
0 |
4 |
|a 337
|2 23
|
049 |
|
|
|a UAMI
|
100 |
1 |
|
|a Pedersen, Jørgen Dige.
|
245 |
1 |
0 |
|a Fremtidens stormagter :
|b BRIK'erne i det globale spil: Brasilien, Rusland, Indien og Kina.
|
260 |
|
|
|a Santa Barbara :
|b Aarhus University Press,
|c 2010.
|
300 |
|
|
|a 1 online resource (287 pages)
|
336 |
|
|
|a text
|b txt
|2 rdacontent
|
337 |
|
|
|a computer
|b c
|2 rdamedia
|
338 |
|
|
|a online resource
|b cr
|2 rdacarrier
|
588 |
0 |
|
|a Print version record.
|
505 |
0 |
|
|a Forside; Titelblad; Kolofon; Forord; Indhold; Hvad er BRIK?; Hvad har BRIK-landene til fælles og hvad adskiller dem?; Om kritikken af BRIK; Er BRIK spin? Om BRIK's begrebshistorie og gennemslagskraft; 'BRIK-bilerne' overhaler de gamle økonomiske stormagter!; BRIK som analytisk begreb; Pkt. 1: BRIK'erne som befolkningsmæssigt og geografisk meget store økonomier; Pkt. 2: BRIK'erne udviser langvarigt høje vækstrater for deres BNP; Pkt. 3: BRIK'erne rummer enorme middelklasser; Pkt. 4: BRIK'erne er åbne, eksportorienterede økonomier; Pkt. 5: BRIK'erne har en indbyrdes arbejdsdelingsoption.
|
505 |
8 |
|
|a Pkt. 6: BRIK'erne er stormagter både i traditionel og i mere utraditionel forstandPkt. 7: BRIK'erne praktiserer en statsligt styret globalisering; Mere om konkurrencestaten, herunder udviklingsstaten; Strategi 1: Store regionale markeder; Strategi 2: Skjold-strategien: selektiv integration; Strategi 3: Hegemoni, dvs. at underlægge sig konkurrenterne; Strategi 4: Udviklingsstaten; Problemer i teorien om udviklingsstaten; Om BRIK'ernes parvise fællestræk; Brasilien og Indien som konsoliderede liberale demokratier; Rusland og Kina som mere autoritære, statskapitalistiske systemer.
|
505 |
8 |
|
|a Om bogens analyser af de enkelte BRIK-landeLitteraturliste; BRASILIEN; Den kalejdoskopiske, vestlige BRIK; Paradokset Brasilien: Monsterstat med ekstrem social ulighed, men ikon i kampen for en mere retfærdig verden; Fra kolonitid over ISI-strategien frem til Lulas embedsperiode i 2003; Globaliseringsdebatten i Brasilien; Nyliberalismens indtog: 1990-2002 -- hyperinflationen tøjles; Lulas globaliseringsstrategi: Kontinuitet eller forandring?; Vejen mod økonomisk stabilitet og vækst -- eksportboom'et; Industripolitik, branchesatsninger og statens centrale rolle i økonomien.
|
505 |
8 |
|
|a Den sociale orienteringUdenrigspolitik -- en selvbevidst og aktiv global tilstedeværelse; Brasilien som regional hegemon? Mercosur og vejen til en sydamerikansk pol; Brasiliens globale fremfærd: Blød balancering og forsvaret af en anden verdensorden; Brasiliens handelspolitik over for USA og EU mv.; Brasiliens handelspolitik over for ulandene uden for Latinamerika; Brasilien og den internationale finanskrise; Danmark og Brasilien; Konklusion: Monster eller mønster?; Litteraturliste; RUSLAND; Den store skakBRIK; Ruslands turbulente globalisering 1985-1999.
|
505 |
8 |
|
|a Jeltsin-tidens såkaldte chokterapi i 1990'erne -- en kaotisk dereguleringPutins udviklingsstat 2000-2008; Kremls globaliseringsdiskurs 2000-2008; Ruslands globalisering under indtryk af krisen fra 2008; Ruslands problemer og muligheder som BRIK-land; Ruslands udenrigsøkonomiske optræden; Danmark og Rusland; Konklusion: BRIK-land med rustbælte og ressourceforbandelse; Litteraturliste; INDIEN; Den modsætningsfyldte BRIK; En ny verden; Indiens forsigtige strategi -- og dens krise; Globaliseringsdebatten i Indien; Indiens globaliseringsstrategier; Udenrigs- og sikkerhedspolitisk omorientering.
|
500 |
|
|
|a Den udenrigsøkonomiske strategi.
|
520 |
|
|
|a BRIK er blevet et buzzword blandt investorer, meningsdannere og beslutningstagere. Det henviser til verdensøkonomiens nye 'fabulous four'; Brasilien, Rusland, Indien og Kina. Begrebet BRIK blev oprindeligt lanceret af finanshuset Goldman Sachs for at skubbe til den lidt hensygnende investeringslyst oven på terrorangrebet mod USA 11. september 2001 ved at forudsige, at BRIK vil overhale de gamle G8-stater i 2050. Selv om de fire BRIK-stormagter er yderst forskellige, har de alle med stort held fulgt en eksportorienteret globaliseringsstrategi gennem de seneste årtier. Det kendetegnende ved disse.
|
590 |
|
|
|a JSTOR
|b Books at JSTOR All Purchased
|
590 |
|
|
|a JSTOR
|b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA)
|
650 |
|
0 |
|a Globalization
|x Economic aspects.
|
651 |
|
0 |
|a Brazil
|x Economic conditions.
|
651 |
|
0 |
|a Russia (Federation)
|x Economic conditions.
|
651 |
|
0 |
|a India
|x Economic conditions.
|
651 |
|
0 |
|a China
|x Economic conditions.
|
650 |
|
6 |
|a Mondialisation.
|
651 |
|
6 |
|a Brésil
|x Conditions économiques.
|
651 |
|
6 |
|a Inde
|x Conditions économiques.
|
651 |
|
6 |
|a Chine
|x Conditions économiques.
|
650 |
|
7 |
|a SOCIAL SCIENCE / General
|2 bisacsh
|
650 |
|
7 |
|a Economic history
|2 fast
|
650 |
|
7 |
|a Globalization
|x Economic aspects
|2 fast
|
651 |
|
7 |
|a Brazil
|2 fast
|
651 |
|
7 |
|a China
|2 fast
|
651 |
|
7 |
|a India
|2 fast
|
651 |
|
7 |
|a Russia (Federation)
|2 fast
|
700 |
1 |
|
|a Østergaard, Clemens Stubbe.
|
700 |
1 |
|
|a Christensen, Steen Fryba.
|
776 |
0 |
8 |
|i Print version:
|a Pedersen, Jørgen Dige.
|t Fremtidens stormagter : BRIK'erne i det globale spil: Brasilien, Rusland, Indien og Kina.
|d Santa Barbara : Aarhus University Press, ©2010
|z 9788779344822
|
856 |
4 |
0 |
|u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctv35r49k6
|z Texto completo
|
938 |
|
|
|a YBP Library Services
|b YANK
|n 17060622
|
938 |
|
|
|a Askews and Holts Library Services
|b ASKH
|n AH34483970
|
938 |
|
|
|a YBP Library Services
|b YANK
|n 9782081
|
994 |
|
|
|a 92
|b IZTAP
|