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Améliorer le leadership dans les services de santé au Canada : la preuve en oeuvre /

Building Better Health Care Leadership for Canada explains the development and implementation of the Executive Training in Research Application (EXTRA) program. Managed and funded by the Canadian Health Services Research Foundation in partnership with the Canadian Medical Association, the Canadian N...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor Corporativo: Canadian Health Services Research Foundation
Otros Autores: Denis, Jean-Louis, Sullivan, Terrence James, 1951-
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Inglés
Publicado: Montréal : Publié pour la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé par McGill-Queen's University Press, ©2012.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • ""Couverture""; ""Page légale""; ""Table des matiÃ?res""; ""Avant-propos""; ""Remerciements""; ""Introduction
  • Ã?volution du programme forces""; ""SECTION I
  • Pourquoi offrir le programme forces?""; ""1
  • Lâ€?impératif de politique : Pourquoi de meilleures données probantes dans la prise de décision?""; ""2
  • Les impératifs de gestion pour diriger le changement clinique""; ""SECTION II
  • Les éléments du programme de formation""; ""3
  • Principes fondamentaux du programme forces""; ""4
  • Favoriser lâ€?utilisation de la recherche dans les politiques et dans la gestion""
  • ""5
  • Renforcer le savoir de recherche des gestionnaires""""6
  • Compétences en leadership pour une prise de décision éclairée par les données probantes""; ""7
  • Gérer et maintenir le changement""; ""8
  • Le mentorat des adultes dans lâ€?utilisation de la recherche""; ""9
  • Ã?valuation des premiÃ?res années du programme forces""; ""SECTION III
  • Ce que les leaders régionaux et les boursiers ont dit à propos de leur expérience""; ""10
  • Renforcer la capacité en matiÃ?re de changement : Exemples de lâ€?Office régional de la santé de Winnipeg""
  • ""11
  • Lâ€?expérience forces en Montérégie""""12
  • Vue dâ€?ensemble : de nombreux points de vue et une transformation dans un district de santé de la Nouvelle-Ã?cosse""; ""Conclusion
  • Favoriser le développement dâ€?agents de changement et lâ€?adaptation des organismes au changement""; ""Collaborateurs""