MARC

LEADER 00000cam a2200000Ia 4500
001 JSTOR_ocn721878710
003 OCoLC
005 20231005004200.0
006 m o d
007 cr |||||||||||
008 110510s2003 paua ob 001 0deng d
010 |z  2003002162 
040 |a MUU  |b eng  |c MUU  |d COO  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCL  |d YDX  |d JSTOR  |d EBLCP  |d INARC  |d P@U  |d N$T  |d OCLCO  |d S2H  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d UKAHL  |d OCLCQ 
015 |a GBA3X3138  |2 bnb 
019 |a 798794574  |a 1194435899 
020 |a 9780822961482 
020 |a 0822961482 
020 |a 9780822970767  |q (electronic bk.) 
020 |a 0822970767  |q (electronic bk.) 
020 |z 0822942097  |q (cloth ;  |q alk. paper) 
020 |z 9780822942092  |q (cloth ;  |q alk. paper) 
029 1 |a AU@  |b 000051502035 
029 1 |a AU@  |b 000054466553 
035 |a (OCoLC)721878710  |z (OCoLC)798794574  |z (OCoLC)1194435899 
037 |b 00027370 
037 |a 22573/ctvt2rx4d  |b JSTOR 
043 |a n-us--- 
050 4 |a UA23  |b .N5426 2003 
072 7 |a POL  |x 000000  |2 bisacsh 
072 7 |a POL  |x 040010  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 355/.033073/09045  |2 21 
049 |a UAMI 
100 1 |a Newmann, William W. 
245 1 0 |a Managing national security policy :  |b the president and the process /  |c William W. Newmann. 
260 |a Pittsburgh, Pa. :  |b University of Pittsburgh Press,  |c ©2003. 
300 |a 1 online resource (xiii, 272 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
504 |a Includes bibliographical references (pages 249-265) and index. 
505 0 |a An evolution model of national security decision making -- The president, the national security council, and the standard interagency process -- The Carter Administration: a lesson in learning -- The Reagan Administration: a tale of executive branch gridlock -- The Bush Administration: decision making among friends. 
588 0 |a Print version record. 
520 8 |a Annotation  |b William Newmann examines the ways in which presidents make national security decisions, and explores how those processes evolve over time. He creates a complex portrait of policy making, which may help future presidents design national security decision structures that fit the realities of the office in today's world. 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Evidence Based Acquisitions 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
610 1 7 |a USA  |b President  |2 gnd 
610 2 7 |a Umschulungswerkstätten für Siedler und Auswanderer  |g Bitterfeld  |2 gnd 
650 0 |a National security  |z United States  |x Decision making. 
651 0 |a United States  |x Military policy  |x Decision making. 
650 0 |a Presidents  |z United States  |x History  |y 20th century. 
650 6 |a Sécurité nationale  |z États-Unis  |x Prise de décision. 
650 6 |a Présidents  |z États-Unis  |x Histoire  |y 20e siècle. 
651 6 |a États-Unis  |x Politique militaire  |x Prise de décision. 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE / General  |2 bisacsh 
650 7 |a Military policy  |x Decision making.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01021388 
650 7 |a National security  |x Decision making.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01033717 
650 7 |a Presidents.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01075723 
651 7 |a United States.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01204155 
650 7 |a Entscheidungsfindung  |2 gnd 
650 7 |a Innere Sicherheit  |2 gnd 
650 7 |a Militärpolitik  |2 gnd 
650 7 |a Sicherheitspolitik  |2 gnd 
648 7 |a 1900-1999  |2 fast 
655 7 |a History.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01411628 
776 0 8 |i Print version:  |a Newmann, William W.  |t Managing national security policy.  |d Pittsburgh, Pa. : University of Pittsburgh Press, ©2003  |z 0822942097  |w (DLC) 2003002162  |w (OCoLC)51607444 
856 4 0 |u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctvt1shrr  |z Texto completo 
938 |a Askews and Holts Library Services  |b ASKH  |n AH37140683 
938 |a Project MUSE  |b MUSE  |n muse82532 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL5994713 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 301010449 
938 |a Internet Archive  |b INAR  |n managingnational0000newm 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 2325413 
994 |a 92  |b IZTAP