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Changement planifié et évolution spontanée, Tome 6.
Les changements que l'on subit échappent à l'attention et prennent la forme de crises - Les changements institutionnels ne sont pas toujours souhaités par les interpellés - La conjugaison d'une évolution correctement anticipée avec des tactiques intentionnelles.
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Otros Autores: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
Québec :
Presses de l''niversite du Quebec,
1991.
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
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| 505 | 0 | |a CHANGEMENT PLANIFIÉ ET ÉVOLUTION SPONTANÉE -- TOME 6; Table des matières; Avant-propos; Remerciements; Introduction; Chapitre 1_Conduite, connaissance et acceptation de nouvelles valeurs; Chapitre 2_Décisions personnelles et implantation du changement social; Chapitre 3_Participation et changement planifié; Chapitre 4_L'utilisation du savoir -- De la notion d'échange à la notion d'intégration; Chapitre 5_La notion de stratégie de changement; Chapitre 6_La gestion des conflits; Chapitre 7_Le phénomène du conflit -- Une perspective microéconomique. | |
| 505 | 8 | |a Chapitre 8_Conditions psychosociologiques du changement planifié dans le milieu de l'éducationChapitre 9_Un modèle d'analyse des entreprises de changement planifié; Chapitre 10_Phénomènes de l'organisé -- Changement planifié et spontané; Chapitre 11_L'interaction comme source de changement de la pratique éducative; Chapitre 12_Vers une écologie de l'intervention psychosociologique; Conclusion; Notices biographiques. | |
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