Working, shirking, and sabotage : bureaucratic response to a democratic public /

Mostrar otras versiones (2)
Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Brehm, John, 1960- (Autor)
Otros Autores: Gates, Scott
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: Ann Arbor : University of Michigan Press, 1999, ©1997.
Edición:1st pbk. ed.
Colección:Michigan studies in political analysis.
Temas:
Government productivity > United States.
Supervision of employees.
State governments > Officials and employees > Professional ethics > United States.
Local officials and employees > Professional ethics > United States.
Bureaucracy > United States.
Democracy > United States.
Personnel > Supervision.
Gouvernements d'États fédérés > Fonctionnaires > Déontologie > États-Unis.
Fonctionnaires locaux > Déontologie > États-Unis.
Bureaucratie > États-Unis.
POLITICAL SCIENCE > Public Affairs & Administration.
SOCIAL SCIENCE > Sociology > General.
Bureaucracy
Democracy
Employees > Professional ethics
Government productivity
Local officials and employees > Professional ethics
Supervision of employees
United States > Officials and employees > Professional ethics.
États-Unis > Fonctionnaires > Déontologie.
United States
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 JSTOR_ocn665828099
003 OCoLC
005 20231005004200.0
006 m o d
007 cr cnu---unuuu
008 100927s1999 miua ob 001 0 eng d
040 |a N$T  |b eng  |e pn  |c N$T  |d OCLCQ  |d E7B  |d OCLCQ  |d NLGGC  |d OCLCO  |d YDXCP  |d COO  |d OCLCQ  |d JSTOR  |d OCLCQ  |d AZK  |d CUS  |d JBG  |d AGLDB  |d MOR  |d PIFAG  |d OCLCQ  |d IOG  |d U3W  |d EZ9  |d STF  |d WRM  |d VNS  |d OCLCQ  |d VTS  |d COCUF  |d NRAMU  |d VT2  |d AU@  |d OCLCQ  |d WYU  |d LVT  |d M8D  |d UKCRE  |d BOL  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d S2H  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO 
019 |a 680623234  |a 961624841  |a 962714918  |a 988530976  |a 992081178  |a 1037941902  |a 1038680915  |a 1045513733  |a 1055335292  |a 1058143516  |a 1059107480  |a 1081283378  |a 1114345613  |a 1152978324  |a 1153553562  |a 1228566618 
020 |a 9780472027385  |q (electronic bk.) 
020 |a 0472027387  |q (electronic bk.) 
020 |z 047208612X 
020 |z 047210764X 
020 |z 9780472107643 
020 |z 9780472086122 
029 1 |a AU@  |b 000051423517 
029 1 |a DEBBG  |b BV043113391 
029 1 |a DEBSZ  |b 421685115 
029 1 |a GBVCP  |b 1003653812 
035 |a (OCoLC)665828099  |z (OCoLC)680623234  |z (OCoLC)961624841  |z (OCoLC)962714918  |z (OCoLC)988530976  |z (OCoLC)992081178  |z (OCoLC)1037941902  |z (OCoLC)1038680915  |z (OCoLC)1045513733  |z (OCoLC)1055335292  |z (OCoLC)1058143516  |z (OCoLC)1059107480  |z (OCoLC)1081283378  |z (OCoLC)1114345613  |z (OCoLC)1152978324  |z (OCoLC)1153553562  |z (OCoLC)1228566618 
037 |a 22573/ctt1d8k4bv  |b JSTOR 
043 |a n-us--- 
050 4 |a JK768.4  |b .B74 1999eb 
072 7 |a POL  |x 017000  |2 bisacsh 
072 7 |a SOC026000  |2 bisacsh 
072 7 |a POL000000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 353.001  |b B834w  |2 22 
049 |a UAMI 
100 1 |a Brehm, John,  |d 1960-  |e author. 
245 1 0 |a Working, shirking, and sabotage :  |b bureaucratic response to a democratic public /  |c John Brehm and Scott Gates. 
250 |a 1st pbk. ed. 
260 |a Ann Arbor :  |b University of Michigan Press,  |c 1999, ©1997. 
300 |a 1 online resource (x, 270 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a text file  |2 rdaft  |0 http://rdaregistry.info/termList/fileType/1002 
490 1 |a Michigan studies in political analysis 
504 |a Includes bibliographical references (pages 247-262) and index. 
588 0 |a Print version record. 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Evidence Based Acquisitions 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
650 0 |a Government productivity  |z United States. 
650 0 |a Supervision of employees. 
651 0 |a United States  |x Officials and employees  |x Professional ethics. 
650 0 |a State governments  |x Officials and employees  |x Professional ethics  |z United States. 
650 0 |a Local officials and employees  |x Professional ethics  |z United States. 
650 0 |a Bureaucracy  |z United States. 
650 0 |a Democracy  |z United States. 
650 6 |a Personnel  |x Supervision. 
651 6 |a États-Unis  |x Fonctionnaires  |x Déontologie. 
650 6 |a Gouvernements d'États fédérés  |x Fonctionnaires  |x Déontologie  |z États-Unis. 
650 6 |a Fonctionnaires locaux  |x Déontologie  |z États-Unis. 
650 6 |a Bureaucratie  |z États-Unis. 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Public Affairs & Administration.  |2 bisacsh 
650 7 |a SOCIAL SCIENCE  |x Sociology  |x General.  |2 bisacsh 
650 7 |a Bureaucracy  |2 fast 
650 7 |a Democracy  |2 fast 
650 7 |a Employees  |x Professional ethics  |2 fast 
650 7 |a Government productivity  |2 fast 
650 7 |a Local officials and employees  |x Professional ethics  |2 fast 
650 7 |a Supervision of employees  |2 fast 
651 7 |a United States  |2 fast 
700 1 |a Gates, Scott. 
776 0 8 |i Print version:  |a Brehm, John, 1960-  |t Working, shirking, and sabotage.  |b 1st pbk. ed.  |d Ann Arbor : University of Michigan Press, 1999, ©1997  |z 9780472086122  |w (DLC) 96043487  |w (OCoLC)42518545 
830 0 |a Michigan studies in political analysis. 
856 4 0 |u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.3998/mpub.15149  |z Texto completo 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10412502 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 335683 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 3442534 
994 |a 92  |b IZTAP 

Ejemplares similares