Cargando…

The search for social entrepreneurship /

"Outlines the debate on how to define social entrepreneurship, examining the four main components of social entrepreneurship: ideas, opportunities, organizations, and the entrepreneurs. Presents research on high-performing nonprofits, exploring how they differ across the four key components. Of...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Light, Paul Charles
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: Washington, D.C. : Brookings Institution Press, ©2008.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 JSTOR_ocn567901458
003 OCoLC
005 20231005004200.0
006 m o d
007 cr cn|||||||||
008 080618s2008 dcua ob 001 0 eng d
040 |a CCO  |b eng  |e pn  |c CCO  |d E7B  |d OCLCQ  |d MEAUC  |d N$T  |d YDXCP  |d IDEBK  |d OCLCQ  |d CDX  |d OCLCQ  |d FVL  |d B24X7  |d OCLCQ  |d OCLCA  |d OCLCF  |d OCLCE  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d JSTOR  |d P@U  |d COO  |d OCLCO  |d RECBK  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d AZK  |d AGLDB  |d COCUF  |d CNNOR  |d MOR  |d OCLCO  |d PIFAG  |d OCLCQ  |d IOG  |d EZ9  |d BRL  |d STF  |d WRM  |d OCLCQ  |d NRAMU  |d TXC  |d VT2  |d AU@  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d WYU  |d LVT  |d A6Q  |d UX1  |d UHL  |d OCLCA  |d INARC  |d UKCRE  |d BOL  |d MM9  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO 
019 |a 430490787  |a 437108814  |a 437108815  |a 503441892  |a 646837329  |a 681546018  |a 722733494  |a 728058690  |a 767419428  |a 961636109  |a 962696724  |a 971596236  |a 974509888  |a 974576671  |a 981584021  |a 981860342  |a 988036677  |a 988439288  |a 992099461  |a 1005941857  |a 1037470485  |a 1037907430  |a 1038681006  |a 1043526067  |a 1045512959  |a 1055399353  |a 1065078814  |a 1083555460  |a 1100578577  |a 1113686523  |a 1114466672  |a 1119108433  |a 1151683121  |a 1153463699  |a 1195020508  |a 1225265571  |a 1228586776 
020 |a 9780815701590  |q (electronic bk.) 
020 |a 0815701594  |q (electronic bk.) 
020 |z 0815752105  |q (cloth ;  |q alk. paper) 
020 |z 0815752113  |q (pbk. ;  |q alk. paper) 
020 |z 9780815752103  |q (cloth ;  |q alk. paper) 
020 |z 9780815752110  |q (pbk. ;  |q alk. paper) 
029 1 |a AU@  |b 000055496221 
029 1 |a CDX  |b 10561164 
029 1 |a CDX  |b 10561166 
029 1 |a DEBBG  |b BV042968542 
029 1 |a DEBSZ  |b 423785893 
029 1 |a GBVCP  |b 100361552X 
029 1 |a NZ1  |b 13334847 
035 |a (OCoLC)567901458  |z (OCoLC)430490787  |z (OCoLC)437108814  |z (OCoLC)437108815  |z (OCoLC)503441892  |z (OCoLC)646837329  |z (OCoLC)681546018  |z (OCoLC)722733494  |z (OCoLC)728058690  |z (OCoLC)767419428  |z (OCoLC)961636109  |z (OCoLC)962696724  |z (OCoLC)971596236  |z (OCoLC)974509888  |z (OCoLC)974576671  |z (OCoLC)981584021  |z (OCoLC)981860342  |z (OCoLC)988036677  |z (OCoLC)988439288  |z (OCoLC)992099461  |z (OCoLC)1005941857  |z (OCoLC)1037470485  |z (OCoLC)1037907430  |z (OCoLC)1038681006  |z (OCoLC)1043526067  |z (OCoLC)1045512959  |z (OCoLC)1055399353  |z (OCoLC)1065078814  |z (OCoLC)1083555460  |z (OCoLC)1100578577  |z (OCoLC)1113686523  |z (OCoLC)1114466672  |z (OCoLC)1119108433  |z (OCoLC)1151683121  |z (OCoLC)1153463699  |z (OCoLC)1195020508  |z (OCoLC)1225265571  |z (OCoLC)1228586776 
037 |a 213115  |b MIL 
037 |a 22573/ctt5zfd9c  |b JSTOR 
042 |a dlr 
050 4 |a HD60  |b .L544 2008eb 
072 7 |a BUS  |x 074000  |2 bisacsh 
072 7 |a POL024000  |2 bisacsh 
072 7 |a BUS000000  |2 bisacsh 
072 7 |a POL028000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 658/.048  |2 22 
084 |a 85.00  |2 bcl 
084 |a QP 380  |2 rvk 
084 |a QR 400  |2 rvk 
049 |a UAMI 
100 1 |a Light, Paul Charles. 
245 1 4 |a The search for social entrepreneurship /  |c Paul C. Light. 
260 |a Washington, D.C. :  |b Brookings Institution Press,  |c ©2008. 
300 |a 1 online resource (xiii, 295 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
504 |a Includes bibliographical references and index. 
505 0 |a Declaring assumptions -- Building sites -- Creating strategies -- Exploring the evidence -- Selecting cases -- Comparing activity -- Drawing conclusions. 
520 |a "Outlines the debate on how to define social entrepreneurship, examining the four main components of social entrepreneurship: ideas, opportunities, organizations, and the entrepreneurs. Presents research on high-performing nonprofits, exploring how they differ across the four key components. Offers recommendations for future action and research in this burgeoning field"--Provided by publisher 
588 0 |a Print version record. 
506 |3 Use copy  |f Restrictions unspecified  |2 star  |5 MiAaHDL 
533 |a Electronic reproduction.  |b [Place of publication not identified] :  |c HathiTrust Digital Library,  |d 2010.  |5 MiAaHDL 
538 |a Master and use copy. Digital master created according to Benchmark for Faithful Digital Reproductions of Monographs and Serials, Version 1. Digital Library Federation, December 2002.  |u http://purl.oclc.org/DLF/benchrepro0212  |5 MiAaHDL 
583 1 |a digitized  |c 2010  |h HathiTrust Digital Library  |l committed to preserve  |2 pda  |5 MiAaHDL 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Evidence Based Acquisitions 
650 0 |a Nonprofit organizations  |x Management. 
650 0 |a Social entrepreneurship. 
650 6 |a Associations sans but lucratif  |x Gestion. 
650 6 |a Entrepreneuriat social. 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Nonprofit Organizations & Charities.  |2 bisacsh 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Public Policy  |x Economic Policy.  |2 bisacsh 
650 7 |a Nonprofit organizations  |x Management  |2 fast 
650 7 |a Social entrepreneurship  |2 fast 
650 7 |a Nonprofit-Organisation  |2 gnd 
650 7 |a Unternehmen  |2 gnd 
650 7 |a Entrepreneurship  |2 gnd 
650 7 |a Gesellschaft  |2 gnd 
650 1 7 |a Ondernemerschap.  |2 gtt 
650 1 7 |a Niet-commerciële dienstverlening.  |2 gtt 
655 4 |a Computer network resources. 
776 0 8 |i Print version:  |a Light, Paul Charles.  |t Search for social entrepreneurship.  |d Washington, D.C. : Brookings Institution Press, ©2008  |w (DLC) 2008025541 
856 4 0 |u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.7864/j.ctt6wph39  |z Texto completo 
936 |a BATCHLOAD 
938 |a Books 24x7  |b B247  |n bkg00026973 
938 |a Coutts Information Services  |b COUT  |n 10561164 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10338468 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 276809 
938 |a ProQuest MyiLibrary Digital eBook Collection  |b IDEB  |n 213116 
938 |a Internet Archive  |b INAR  |n unset0000unse_b0t7 
938 |a Project MUSE  |b MUSE  |n muse35303 
938 |a Recorded Books, LLC  |b RECE  |n rbeEB00641589 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 3083944 
994 |a 92  |b IZTAP