Cargando…

The people factor : strengthening America by investing in public service /

"Presents a blueprint for reinvigorating the public sector based on 'The People Factor.' Shows why the U.S. personnel system needs reform, revealing the high price of inaction. Lays out specific steps to achieve the necessary gains, focusing on implementing 'best practices'...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Bilmes, Linda
Otros Autores: Gould, W. Scott, 1957-
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: Washington, D.C. : Brookings Institution Press, ©2009.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 JSTOR_ocn503441816
003 OCoLC
005 20231005004200.0
006 m o d
007 cr cn|||||||||
008 081124s2009 dcua ob 001 0 eng d
040 |a MEAUC  |b eng  |e pn  |c MEAUC  |d OCLCQ  |d N$T  |d EBLCP  |d IDEBK  |d OCLCQ  |d E7B  |d FVL  |d B24X7  |d OCLCE  |d OCLCQ  |d YDXCP  |d OCLCF  |d DEBSZ  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d JSTOR  |d P@U  |d MERUC  |d RECBK  |d OCLCQ  |d AZK  |d LOA  |d OCLCO  |d OCLCA  |d AGLDB  |d MOR  |d PIFAG  |d ZCU  |d OCLCQ  |d IOG  |d WY@  |d U3W  |d EZ9  |d LUE  |d STF  |d WRM  |d VNS  |d OCLCQ  |d VTS  |d NRAMU  |d ICG  |d OCLCQ  |d LVT  |d LEAUB  |d DKC  |d OCLCQ  |d ADU  |d K6U  |d OCLCQ  |d UKCRE  |d BOL  |d HS0  |d OCLCO  |d VHC  |d INARC  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d PSYSI  |d OCLCQ  |d OCLCO 
019 |a 430819540  |a 536247100  |a 646837213  |a 698472249  |a 712986142  |a 722733119  |a 728058651  |a 749171855  |a 762394946  |a 767419585  |a 780140830  |a 815779159  |a 961555336  |a 962626544  |a 966260652  |a 974574749  |a 974613438  |a 988505399  |a 991991713  |a 992097578  |a 1016957723  |a 1018079026  |a 1037940923  |a 1038176931  |a 1038701171  |a 1041781859  |a 1045491652  |a 1047953317  |a 1063988546  |a 1100539282  |a 1112832328  |a 1114347247  |a 1119142482  |a 1153526034  |a 1158008621  |a 1178721073  |a 1183977350  |a 1249170304  |a 1257355959  |a 1297040643  |a 1303407266 
020 |a 9780815701576  |q (electronic bk.) 
020 |a 0815701578  |q (electronic bk.) 
020 |a 1282131540 
020 |a 9781282131545 
020 |z 9780815701415  |q (pbk. ;  |q acid-free paper) 
020 |z 0815701411  |q (pbk. ;  |q acid-free paper) 
020 |z 9780815708940  |q (cloth ;  |q alk. paper) 
020 |z 0815708947  |q (cloth ;  |q alk. paper) 
029 1 |a AU@  |b 000048788675 
029 1 |a AU@  |b 000051598205 
029 1 |a AU@  |b 000054170625 
029 1 |a DEBBG  |b BV043149088 
029 1 |a DEBBG  |b BV044140535 
029 1 |a DEBSZ  |b 396316409 
029 1 |a DEBSZ  |b 421988622 
029 1 |a DKDLA  |b 40383128 
029 1 |a DKDLA  |b 41113462 
029 1 |a DKDLA  |b 42336737 
029 1 |a DKDLA  |b 44723152 
029 1 |a DKDLA  |b 44989566 
029 1 |a GBVCP  |b 1003611729 
029 1 |a NZ1  |b 13334817 
035 |a (OCoLC)503441816  |z (OCoLC)430819540  |z (OCoLC)536247100  |z (OCoLC)646837213  |z (OCoLC)698472249  |z (OCoLC)712986142  |z (OCoLC)722733119  |z (OCoLC)728058651  |z (OCoLC)749171855  |z (OCoLC)762394946  |z (OCoLC)767419585  |z (OCoLC)780140830  |z (OCoLC)815779159  |z (OCoLC)961555336  |z (OCoLC)962626544  |z (OCoLC)966260652  |z (OCoLC)974574749  |z (OCoLC)974613438  |z (OCoLC)988505399  |z (OCoLC)991991713  |z (OCoLC)992097578  |z (OCoLC)1016957723  |z (OCoLC)1018079026  |z (OCoLC)1037940923  |z (OCoLC)1038176931  |z (OCoLC)1038701171  |z (OCoLC)1041781859  |z (OCoLC)1045491652  |z (OCoLC)1047953317  |z (OCoLC)1063988546  |z (OCoLC)1100539282  |z (OCoLC)1112832328  |z (OCoLC)1114347247  |z (OCoLC)1119142482  |z (OCoLC)1153526034  |z (OCoLC)1158008621  |z (OCoLC)1178721073  |z (OCoLC)1183977350  |z (OCoLC)1249170304  |z (OCoLC)1257355959  |z (OCoLC)1297040643  |z (OCoLC)1303407266 
037 |a 22573/ctt5zfhb6  |b JSTOR 
042 |a dlr 
043 |a n-us--- 
050 4 |a JK681  |b .B55 2009eb 
072 7 |a POL  |x 017000  |2 bisacsh 
072 7 |a BUS038000  |2 bisacsh 
072 7 |a POL017000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 352.6/323670973  |2 22 
049 |a UAMI 
100 1 |a Bilmes, Linda. 
245 1 4 |a The people factor :  |b strengthening America by investing in public service /  |c Linda J. Bilmes, W. Scott Gould. 
260 |a Washington, D.C. :  |b Brookings Institution Press,  |c ©2009. 
300 |a 1 online resource (xv, 359 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a text file  |2 rdaft  |0 http://rdaregistry.info/termList/fileType/1002 
504 |a Includes bibliographical references (pages 321-345) and index. 
520 |a "Presents a blueprint for reinvigorating the public sector based on 'The People Factor.' Shows why the U.S. personnel system needs reform, revealing the high price of inaction. Lays out specific steps to achieve the necessary gains, focusing on implementing 'best practices' from successful companies, the military, and high-performing government agencies"--Provided by publisher 
505 0 |a Preface -- Acknowledgments -- Part 1. Strengthening public service -- 1. A call to arms : why the federal workforce must become a national priority -- 2. The power of strategic human capital : lessons from the private sector -- 3. The people factor in government -- Part II. Investing in public service -- 4. Leadership in the public sector -- 5. Why organizational structure is important -- 6. Achieving excellence in human resources -- 7. Training -- 8. Managing performance -- Part III. Enacting public service reform -- 9. A job for the President : engaging stakeholders to reform public service -- 10. Funding the transition program -- 11. Concluding observations on public service reforms -- Appendixes. -- A. Survey of college juniors and seniors : attitudes toward working for the public and private sectors -- B. Summary of laws, reforms, and key demonstration projects and test cases pertaining to the civil service -- C. List of interviewees -- D. Sample of federal job announcement -- E. The history of personnel reform -- F.U.S. government merit principles -- Notes -- Index -- The authors. 
588 0 |a Print version record. 
506 |3 Use copy  |f Restrictions unspecified  |2 star  |5 MiAaHDL 
533 |a Electronic reproduction.  |b [Place of publication not identified] :  |c HathiTrust Digital Library,  |d 2011.  |5 MiAaHDL 
538 |a Master and use copy. Digital master created according to Benchmark for Faithful Digital Reproductions of Monographs and Serials, Version 1. Digital Library Federation, December 2002.  |u http://purl.oclc.org/DLF/benchrepro0212  |5 MiAaHDL 
583 1 |a digitized  |c 2011  |h HathiTrust Digital Library  |l committed to preserve  |2 pda  |5 MiAaHDL 
546 |a English. 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Evidence Based Acquisitions 
650 0 |a Civil service reform  |z United States. 
650 0 |a Civil service  |z United States. 
650 6 |a Fonction publique  |x Réforme  |z États-Unis. 
650 6 |a Fonction publique  |z États-Unis. 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Public Affairs & Administration.  |2 bisacsh 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Labor.  |2 bisacsh 
650 7 |a Civil service  |2 fast 
650 7 |a Civil service reform  |2 fast 
651 7 |a United States  |2 fast 
650 7 |a Öffentlicher Dienst  |2 gnd 
650 7 |a Reform  |2 gnd 
651 7 |a USA  |2 gnd 
700 1 |a Gould, W. Scott,  |d 1957- 
776 0 8 |i Print version:  |a Bilmes, Linda.  |t People factor.  |d Washington, D.C. : Brookings Institution Press, ©2009  |w (DLC) 2008051173 
856 4 0 |u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.7864/j.ctt6wphq0  |z Texto completo 
936 |a BATCHLOAD 
938 |a Books 24x7  |b B247  |n bkg00026964 
938 |a EBL - Ebook Library  |b EBLB  |n EBL472690 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10338427 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 276849 
938 |a ProQuest MyiLibrary Digital eBook Collection  |b IDEB  |n 213154 
938 |a Internet Archive  |b INAR  |n peoplefactorstre0000bilm 
938 |a Project MUSE  |b MUSE  |n muse35301 
938 |a Recorded Books, LLC  |b RECE  |n rbeEB00641587 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 3086949 
994 |a 92  |b IZTAP