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|a Vaillancourt, Raymond,
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|
245 |
1 |
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|a Le temps de l'ambiguïté
|h [ressource électronique] :
|b le contexte politique du changement /
|c Raymond Vaillancourt.
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260 |
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|
|a Québec [Que.] :
|b Presses de l'Université du Québec,
|c 2006.
|
300 |
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|a 1 online resource (xi, 162 pages) :
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504 |
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|a Comprend des réf. bibliogr.
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588 |
0 |
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|a Print version record.
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505 |
0 |
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|a Table des matières; Introduction; Partie 1 : Le management et l'univers politique; 1. L'ARBRE DE LA GESTION; 2. POUVOIR ET POLITIQUE; 3. L'AMBIGUÏTÉ DU POLITIQUE; Partie 2 : L'insertion du politique dans le changement; 4. LA VISION TRONQUÉE; 5. UNE STRATÉGIE POLITIQUE; 6. POLITISER LE CHANGEMENT; Partie 3 : Manager le politique; 7. LA CRÉDIBILITÉ INCONTOURNABLE; 8. LA RÉSISTANCE COMME INDICATEUR; 9. LE MAILLAGE POLITICO-ADMINISTRATIF; Conclusion : LE POLITIQUE, FREIN OU ACCÉLÉRATEUR DU CHANGEMENT?; Bibliographie.
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520 |
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|
|a Le livre propose une façon de décoder l'agir politique de même que les règles de mise en scène de cet univers. Le lecteur y trouvera donc une sorte de vade me cum du manager soucieux de bien composer avec les multiples facettes du politique que sont les élus, les conseils d'administration et les conseils municipaux.
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590 |
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|a JSTOR
|b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA)
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650 |
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650 |
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0 |
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0 |
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2 |
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650 |
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7 |
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|x Structural Adjustment.
|2 bisacsh
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|2 bisacsh
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650 |
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7 |
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7 |
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|2 fast
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650 |
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|2 fast
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655 |
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0 |
|a Livres électronique.
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655 |
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6 |
|a Livres électronique.
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776 |
0 |
8 |
|i Print version:
|a Vaillancourt, Raymond, 1947-
|t Temps de l'ambiguïté.
|d Québec : Presses de l'Université du Québec, 2006
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|u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctv18pgz2q
|z Texto completo
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|a Project MUSE
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|a YBP Library Services
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|a YBP Library Services
|b YANK
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