Entrepreneuriat régional et économie de la connaissance une métaphore des romans policiers /

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Pour appréhender l'entrepreneuriat, nous ne devons pas nous limiter à la simple observation de quelques entreprises, mais élargir l'analyse et prendre en compte le problème des inégalités, le degré de permissivité et les conditions de déliquescence sociale. Il nous faut donc remon...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Julien, Pierre-André, 1939-
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Sainte-Foy [Que.] : Presses de l'Université du Québec, 2005.
Colección:Entrepreneuriat & PME.
Temas:
Information technology > Economic aspects.
Knowledge management.
Regional economics.
Business networks.
Entrepreneurship.
Knowledge Management
Entrepreneurship
Technologie de l'information > Aspect économique.
Gestion des connaissances.
Économie régionale.
Réseaux d'affaires.
Entrepreneuriat.
entrepreneurs.
BUSINESS & ECONOMICS > Entrepreneurship.
BUSINESS & ECONOMICS / General
Business networks
Information technology > Economic aspects
Knowledge management
Regional economics
Livres électronique.
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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504 |a Comprend des réf. bibliogr. (pages 353-395). 
588 0 |a Print version record. 
520 |a Pour appréhender l'entrepreneuriat, nous ne devons pas nous limiter à la simple observation de quelques entreprises, mais élargir l'analyse et prendre en compte le problème des inégalités, le degré de permissivité et les conditions de déliquescence sociale. Il nous faut donc remonter aux diverses complicités entre les acteurs socioéconomiques, et analyser les conventions et la culture entrepreneuriale à la base du dynamisme régional. 
505 0 |a Table des matieres; Introduction; PARTIE 1 -- LE CONTEXTEL'économie de la connaissanceet les différences de dynamismeterritorial; Chapitre 1 L'économie de la connaissance :incertitudes, ambiguïtéset potentialités; Chapitre 2 L'entrepreneuriat différencié :les disparités régionales; PARTIE 2 -- ENTREPRENEURS, ORGANISATIONSET MILIEUX TERRITORIAUX; Chapitre 3 Les entrepreneurs; Chapitre 4 L'organisation apprenante :les différentes stratégies des PMEpour cumuler l'information; Chapitre 5 Le milieu entrepreneurial :la clé de la différenciation; PARTIE 3 -- INFORMATION, RÉSEAUXET INNOVATION 
505 8 |a Chapitre 6 L'information :une première condition nécessairepour réduire l'incertitudeet l'ambiguïtéChapitre 7 Les réseaux : une seconde conditionnécessaire, le partage de l'informationmenant à l'innovation; Chapitre 8 L'innovation:la condition suffisante; PARTIE 4 -- LES MECANISMES DU DEVELOPPEMENT ENDOGENE; Chapitre 9 Le réseautage de l'intelligence :le développement d'un tissurégional dynamique; Chapitre 10 Contagion entrepreneuriale etappropriation de la connaissance; Conclusion Vers une nouvelle théoriede l'entrepreneuriat; Bibliographie 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
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