MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 JSTOR_ocn311868095
003 OCoLC
005 20231005004200.0
006 m o d
007 cr cnu---unuuu
008 090303s2007 ne ad ob 001 0 eng d
040 |a N$T  |b eng  |e pn  |c N$T  |d OCLCQ  |d IDEBK  |d OCLCQ  |d TUU  |d OCLCQ  |d E7B  |d DKDLA  |d MERUC  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d JSTOR  |d OCLCA  |d OAPEN  |d AU@  |d OCLCQ  |d YDXCP  |d OCLCQ  |d AZK  |d COCUF  |d AGLDB  |d MOR  |d PIFAG  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d WY@  |d LUE  |d LND  |d LOA  |d STF  |d VNS  |d WRM  |d U3W  |d VFL  |d VTS  |d ICN  |d NRAMU  |d INT  |d VT2  |d EZ9  |d OCLCQ  |d ERL  |d LVT  |d OCLCQ  |d CNTRU  |d M8D  |d OCLCO  |d UEJ  |d BOL  |d RRP  |d OCLCQ  |d SFB  |d DST  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO 
019 |a 647791945  |a 712984028  |a 764511637  |a 768693177  |a 808383136  |a 842281958  |a 846870197  |a 961633219  |a 962694741  |a 988406421  |a 991920898  |a 991988640  |a 1014406338  |a 1014447274  |a 1014476736  |a 1014482726  |a 1026997923  |a 1037929354  |a 1038694185  |a 1045511636  |a 1055338125  |a 1081274867  |a 1114374891  |a 1115106018  |a 1135551117  |a 1153052911  |a 1228604707  |a 1229550319  |a 1229817866  |a 1253412716  |a 1259066480  |a 1290111826  |a 1295952131  |a 1295983676  |a 1300611037  |a 1303337701  |a 1303487848  |a 1306570135  |a 1398141779 
020 |a 9789048501656  |q (electronic bk.) 
020 |a 9048501652  |q (electronic bk.) 
020 |a 9781281787781  |q (online) 
020 |a 1281787787 
020 |a 9786611787783 
020 |a 661178778X 
020 |z 9789053569559 
020 |z 9053569553 
020 |z 9790000000000 
024 8 |a 340008 
029 1 |a AU@  |b 000048782585 
029 1 |a AU@  |b 000050896992 
029 1 |a AU@  |b 000051319763 
029 1 |a AU@  |b 000053269663 
029 1 |a DEBBG  |b BV040885998 
029 1 |a DEBBG  |b BV043138957 
029 1 |a DEBSZ  |b 422040126 
029 1 |a GBVCP  |b 1003600719 
029 1 |a GBVCP  |b 802794645 
029 1 |a NZ1  |b 13859921 
035 |a (OCoLC)311868095  |z (OCoLC)647791945  |z (OCoLC)712984028  |z (OCoLC)764511637  |z (OCoLC)768693177  |z (OCoLC)808383136  |z (OCoLC)842281958  |z (OCoLC)846870197  |z (OCoLC)961633219  |z (OCoLC)962694741  |z (OCoLC)988406421  |z (OCoLC)991920898  |z (OCoLC)991988640  |z (OCoLC)1014406338  |z (OCoLC)1014447274  |z (OCoLC)1014476736  |z (OCoLC)1014482726  |z (OCoLC)1026997923  |z (OCoLC)1037929354  |z (OCoLC)1038694185  |z (OCoLC)1045511636  |z (OCoLC)1055338125  |z (OCoLC)1081274867  |z (OCoLC)1114374891  |z (OCoLC)1115106018  |z (OCoLC)1135551117  |z (OCoLC)1153052911  |z (OCoLC)1228604707  |z (OCoLC)1229550319  |z (OCoLC)1229817866  |z (OCoLC)1253412716  |z (OCoLC)1259066480  |z (OCoLC)1290111826  |z (OCoLC)1295952131  |z (OCoLC)1295983676  |z (OCoLC)1300611037  |z (OCoLC)1303337701  |z (OCoLC)1303487848  |z (OCoLC)1306570135  |z (OCoLC)1398141779 
037 |a 22573/ctt45ss20  |b JSTOR 
043 |a e-ne--- 
050 4 |a HD9650.5  |b .R665 2007eb 
072 7 |a BUS  |x 070080  |2 bisacsh 
072 7 |a HIS000000  |2 bisacsh 
072 7 |a BUS069000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 338.4766009492  |2 22 
049 |a UAMI 
100 1 |a Rooij, Arjan van. 
245 1 4 |a The company that changed itself :  |b R & D and the transformations of DSM /  |c Arjan van Rooij. 
260 |a Amsterdam :  |b Amsterdam Univ. Press,  |c 2007. 
300 |a 1 online resource (317 pages) :  |b illustrations, charts 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
500 |a "Published in cooperation with the Foundation for the History of Technology (SHT)"--Title page verso 
504 |a Includes bibliographical references (pages 285-307) and index. 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a 1. Introduction : research and business in the chemical industry -- 2. From works laboratories to centralised research -- 3. Expansion and diversification: R & D after the Second World War -- 4. The large leap forward: redefining the role of R & D in the 1970s -- 5. The 1980s: moving away from cyclicality and into high value-added products -- 6. Conclusion : research and business at DSM -- 7. Epilogue: the 1990s. 
520 |a This thoroughly researched book analyses the role of industrial research in DSM's transformations. 
546 |a English. 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Open Access 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
610 2 0 |a DSM, Naamloze Vennootschap. 
610 2 7 |a DSM, Naamloze Vennootschap  |2 fast 
650 0 |a Chemical industry  |x Research  |z Netherlands  |v Case studies. 
650 0 |a Research, Industrial  |z Netherlands  |v Case studies. 
650 6 |a Industries chimiques  |x Recherche  |z Pays-Bas  |v Études de cas. 
650 6 |a Recherche industrielle  |z Pays-Bas  |v Études de cas. 
650 7 |a Humanities.  |2 bicssc 
650 7 |a History.  |2 bicssc 
650 7 |a Economics, finance, business and management.  |2 bicssc 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Industries  |x Service.  |2 bisacsh 
650 7 |a HISTORY  |x General.  |2 bisacsh 
650 7 |a Chemical industry  |x Research  |2 fast 
650 7 |a Research, Industrial  |2 fast 
651 7 |a Netherlands  |2 fast 
651 7 |a Zuid-Limburg.  |2 gtt 
653 |a History, geography, and auxiliary disciplines 
653 |a Economics 
653 |a Geschiedenis 
653 |a Economie 
655 7 |a Case studies  |2 fast 
655 7 |a Case studies.  |2 lcgft 
655 7 |a Études de cas.  |2 rvmgf 
710 2 |a Stichting Historie der Techniek. 
776 0 8 |i Print version:  |a Rooij, Arjan van.  |t Company that changed itself.  |d Amsterdam : Amsterdam Univ. Press, 2007  |z 9053569553  |z 9789053569559  |w (OCoLC)174929404 
856 4 0 |u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctt46mvtt  |z Texto completo 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10302573 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 259097 
938 |a OAPEN Foundation  |b OPEN  |n 340008 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2978042 
994 |a 92  |b IZTAP