Cargando…

Andre vinkler på ledelse og organisation /

Bogen afspejler professor Jens Genefkes mangesidige berøringsflader og hans mangeårige arbejde i brydningsfladen mellem virksomhedsledelsens teori og praksis. Bidragyderne har i flere tilfælde brugt muligheden for at fremlægge anderledes synsvinkler på udviklingen inden for ledelse og organisation...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Otros Autores: Madsen, Ole Øhlenschlæger, Nielson, Jørn Flohr
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Danés
Publicado: Aarhus : Aarhus University Press, ©2005.
Colección:Dolphin ; 34.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Omslag; Forside; Titelside; Kolofon; Indhold; Fortidsvisioner og fremtidsmuligheder; At møde fremtiden; 1 Fra simpel til kompleks arbejdsdeling; 2 Downloade, suspendere og presence; 3 Frisind, lighed og fællesskab; 4 En mentor til alle; Litteratur; Danmark
  • verdens førende iværksætternation?; 1 Indledning; 2 Iværksætterproblemets karakter og omfang
  • fra struktur-problem til indsatsområde; 3 Etableringsraten som målestok for iværksætternationen?; 4 De nye ranglister
  • fra etableringsrater til iværksætterdeltagelse og virksomhedsomsætning; 5 De nye virksomheders bidrag.
  • 6 Vækstskaberne blandt iværksætterne7 Konklusion og erhvervspolitiske implikationer; Litteraturliste; Den individuelle mulighed og det mulighedsorienterede individ; 1 Ledelse, entrepreneurship og muligheder; 2 Muligheder; 3 Mulighederne er derude; 4 Mulighederne skabes kreativt; 5 Mulighederne får eksistens i omgang med omgivelserne; 6 Skal vi vælge ontologi?; Litteraturliste; Ordinær og ekstraordinær innovationsledelse: Kan entrepreneurship sættes i system?; 1 Indledning
  • det innovationsdrevne samfund; 2 Det revolutionære perspektiv; 3 Det inkrementelle perspektiv.
  • 4 Det innovative transformationsparadoks5 Ordinær og ekstraordinær innovationsledelse; 6 Det intrapreneurielle perspektiv; 7 Afrunding; Litteraturliste; Budgettering: Planlæggerens dilemma; 1 Indledning; 2 Når budgettering er dilemmaledelse; 3 Regnskaber og budgetlægning på anklagebænken; 4 De nye metoder; 5 Afsluttende bemærkninger; Litteraturliste; Noter; Organisationsteoriens oversete udviklingstendenser; 1 Indledning; 2 Strategi; 3 Struktur; 4 Teknologi; 5 Yderligere argumenter for de organiske strukturer; 6 Konklusion; Litteraturliste; Blikkenslagerledelse; 1 Indledning.
  • 2 Boundary spanning3 Boundary spanning i organisationer i globale omgivelser; 4 Informationskanaler og veje; 5 Mesterblikkenslagerens kompentenceprofil udledt fra en undersøgelse af boundary spanners; 6 Konklusion; Litteraturliste; Organisationsforandringer: Et studie i utilsigtede bivirkninger; 1 Indledning; 2 Eksempler på bivirkninger; 3 Konklusion; Litteraturliste; "Skuespil og Skovarbejde": Forandringer og forandringsstyring; 1 Indledning; 2 Forandringer og to virkeligheder; 3 Værdier og kulturtræk; 4 Topledelsen og nødvendigheden af styring; 5 De indbyggede forskelle.
  • 6 Tanker om forandringer igangsat af topledelsen7 Den første bandit; 8 Antagelser om topledelsen; 9 Tanker om forandringer hos det operationelle niveau; 10 Antagelser om forandringer hos det operationelle niveau; 11 Uden forskelligheder intet fællesskab; Litteraturliste; Springbræt til livsfaselæring: Anvend livets rytmer til det rigtige afsæt; 1 De syv livsstadier; 2 Springbrættet til livsfaselæring; 3 Hvordan kan vi indarbejde livsfaselæring i virksomhedens læringsprocesser?; Litteraturliste; Duale distributionskanaler; 1 Indledning; 2 Livscyklus-teori; 3 Agentteori.