Cargando…

Andre vinkler på ledelse og organisation /

Bogen afspejler professor Jens Genefkes mangesidige berøringsflader og hans mangeårige arbejde i brydningsfladen mellem virksomhedsledelsens teori og praksis. Bidragyderne har i flere tilfælde brugt muligheden for at fremlægge anderledes synsvinkler på udviklingen inden for ledelse og organisation...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Otros Autores: Madsen, Ole Øhlenschlæger, Nielson, Jørn Flohr
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Danés
Publicado: Aarhus : Aarhus University Press, ©2005.
Colección:Dolphin ; 34.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 JSTOR_ocn182530526
003 OCoLC
005 20231005004200.0
006 m o d
007 cr cnu---unuuu
008 060520s2005 dk ob 000 0 dan d
040 |a COCUF  |b eng  |e pn  |c COCUF  |d YDXCP  |d OCLCQ  |d DKDLA  |d ADU  |d E7B  |d OCLCQ  |d N$T  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d AU@  |d OCLCQ  |d COO  |d EBLCP  |d OCLCQ  |d AZK  |d LOA  |d AGLDB  |d PIFBR  |d ZCU  |d MERUC  |d OCLCQ  |d U3W  |d WRM  |d VTS  |d OCLCQ  |d CUY  |d OCLCQ  |d ICG  |d K6U  |d VT2  |d REC  |d OCLCQ  |d STF  |d DKC  |d OCLCQ  |d M8D  |d YDX  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d JSTOR  |d OCLCQ  |d OCLCO 
019 |a 171130300  |a 474164866  |a 475228764  |a 614961160  |a 648192899  |a 722555755  |a 818867994  |a 819616456  |a 842263698  |a 905911241  |a 961494126  |a 962627926 
020 |a 9788779348929  |q (electronic bk.) 
020 |a 8779348920  |q (electronic bk.) 
020 |z 8779340083 
020 |z 9788779340084 
029 1 |a AU@  |b 000050894356 
029 1 |a AU@  |b 000053009935 
029 1 |a DEBBG  |b BV043109703 
029 1 |a DEBBG  |b BV044169162 
029 1 |a DEBSZ  |b 421295805 
029 1 |a GBVCP  |b 802388094 
029 1 |a NZ1  |b 12061207 
035 |a (OCoLC)182530526  |z (OCoLC)171130300  |z (OCoLC)474164866  |z (OCoLC)475228764  |z (OCoLC)614961160  |z (OCoLC)648192899  |z (OCoLC)722555755  |z (OCoLC)818867994  |z (OCoLC)819616456  |z (OCoLC)842263698  |z (OCoLC)905911241  |z (OCoLC)961494126  |z (OCoLC)962627926 
037 |a 22573/ctv62sxw7  |b JSTOR 
043 |a u-nz--- 
050 4 |a PR9639.3.V56  |b .67 2005eb 
072 7 |a LIT  |x 004120  |2 bisacsh 
072 7 |a BUS  |x 000000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 820  |2 23 
049 |a UAMI 
245 0 0 |a Andre vinkler på ledelse og organisation /  |c redigeret af Ole Øhlenschlaeger Madsen og Jørn Flohr Nielson. 
260 |a Aarhus :  |b Aarhus University Press,  |c ©2005. 
300 |a 1 online resource (188 pages) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
347 |a data file 
490 1 |a The dolphin ;  |v 34 
504 |a Includes bibliographical references. 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a Omslag; Forside; Titelside; Kolofon; Indhold; Fortidsvisioner og fremtidsmuligheder; At møde fremtiden; 1 Fra simpel til kompleks arbejdsdeling; 2 Downloade, suspendere og presence; 3 Frisind, lighed og fællesskab; 4 En mentor til alle; Litteratur; Danmark -- verdens førende iværksætternation?; 1 Indledning; 2 Iværksætterproblemets karakter og omfang -- fra struktur-problem til indsatsområde; 3 Etableringsraten som målestok for iværksætternationen?; 4 De nye ranglister -- fra etableringsrater til iværksætterdeltagelse og virksomhedsomsætning; 5 De nye virksomheders bidrag. 
505 8 |a 6 Vækstskaberne blandt iværksætterne7 Konklusion og erhvervspolitiske implikationer; Litteraturliste; Den individuelle mulighed og det mulighedsorienterede individ; 1 Ledelse, entrepreneurship og muligheder; 2 Muligheder; 3 Mulighederne er derude; 4 Mulighederne skabes kreativt; 5 Mulighederne får eksistens i omgang med omgivelserne; 6 Skal vi vælge ontologi?; Litteraturliste; Ordinær og ekstraordinær innovationsledelse: Kan entrepreneurship sættes i system?; 1 Indledning -- det innovationsdrevne samfund; 2 Det revolutionære perspektiv; 3 Det inkrementelle perspektiv. 
505 8 |a 4 Det innovative transformationsparadoks5 Ordinær og ekstraordinær innovationsledelse; 6 Det intrapreneurielle perspektiv; 7 Afrunding; Litteraturliste; Budgettering: Planlæggerens dilemma; 1 Indledning; 2 Når budgettering er dilemmaledelse; 3 Regnskaber og budgetlægning på anklagebænken; 4 De nye metoder; 5 Afsluttende bemærkninger; Litteraturliste; Noter; Organisationsteoriens oversete udviklingstendenser; 1 Indledning; 2 Strategi; 3 Struktur; 4 Teknologi; 5 Yderligere argumenter for de organiske strukturer; 6 Konklusion; Litteraturliste; Blikkenslagerledelse; 1 Indledning. 
505 8 |a 2 Boundary spanning3 Boundary spanning i organisationer i globale omgivelser; 4 Informationskanaler og veje; 5 Mesterblikkenslagerens kompentenceprofil udledt fra en undersøgelse af boundary spanners; 6 Konklusion; Litteraturliste; Organisationsforandringer: Et studie i utilsigtede bivirkninger; 1 Indledning; 2 Eksempler på bivirkninger; 3 Konklusion; Litteraturliste; "Skuespil og Skovarbejde": Forandringer og forandringsstyring; 1 Indledning; 2 Forandringer og to virkeligheder; 3 Værdier og kulturtræk; 4 Topledelsen og nødvendigheden af styring; 5 De indbyggede forskelle. 
505 8 |a 6 Tanker om forandringer igangsat af topledelsen7 Den første bandit; 8 Antagelser om topledelsen; 9 Tanker om forandringer hos det operationelle niveau; 10 Antagelser om forandringer hos det operationelle niveau; 11 Uden forskelligheder intet fællesskab; Litteraturliste; Springbræt til livsfaselæring: Anvend livets rytmer til det rigtige afsæt; 1 De syv livsstadier; 2 Springbrættet til livsfaselæring; 3 Hvordan kan vi indarbejde livsfaselæring i virksomhedens læringsprocesser?; Litteraturliste; Duale distributionskanaler; 1 Indledning; 2 Livscyklus-teori; 3 Agentteori. 
520 |a Bogen afspejler professor Jens Genefkes mangesidige berøringsflader og hans mangeårige arbejde i brydningsfladen mellem virksomhedsledelsens teori og praksis. Bidragyderne har i flere tilfælde brugt muligheden for at fremlægge anderledes synsvinkler på udviklingen inden for ledelse og organisation. De 14 bidrag rækker således fra en generel kritik af den nationale satsning på teknologi (Agersnap) til specifikke diskussioner af ledelsesteoretiske emner såsom budgettets ændrede betydning samt nye krav til organisationsstruktur, ""boundary spanning"" og mangfoldighedsledelse (Bukh, Sørensen. 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
650 0 |a New Zealand literature. 
651 0 |a New Zealand  |v Literatures. 
650 6 |a Littérature néo-zélandaise. 
651 6 |a Nouvelle-Zélande  |v Littératures. 
650 7 |a LITERARY CRITICISM  |x European  |x English, Irish, Scottish, Welsh.  |2 bisacsh 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS / General  |2 bisacsh 
650 7 |a New Zealand literature  |2 fast 
651 7 |a New Zealand  |2 fast 
655 7 |a Literatures  |2 fast 
700 1 |a Madsen, Ole Øhlenschlæger. 
700 1 |a Nielson, Jørn Flohr. 
776 0 8 |i Print version:  |t Andre vinkler på ledelse og organisation.  |d Aarhus : Aarhus University Press, ©2005  |z 8779340083  |z 9788779340084  |w (OCoLC)51270463 
830 0 |a Dolphin ;  |v 34. 
856 4 0 |u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctv35r48wc  |z Texto completo 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10171143 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 515429 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 17060572 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2595223 
994 |a 92  |b IZTAP