MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 JSTOR_ocm70743312
003 OCoLC
005 20231005004200.0
006 m o d
007 cr cn|||||||||
008 000216s2000 dcua ob 001 0 eng d
040 |a REDDC  |b eng  |e pn  |c REDDC  |d BAKER  |d CO3  |d OCLCQ  |d EXG  |d OCLCQ  |d DKDLA  |d ADU  |d E7B  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d YDXCP  |d B24X7  |d EBLCP  |d OCLCQ  |d KIJ  |d AZK  |d LOA  |d YDX  |d CNNOR  |d MOR  |d PIFBR  |d ZCU  |d MERUC  |d OCLCQ  |d U3W  |d BRL  |d STF  |d WRM  |d NRAMU  |d ICG  |d VT2  |d AU@  |d OCLCQ  |d WYU  |d CRU  |d OCLCQ  |d A6Q  |d DKC  |d OCLCQ  |d JSTOR  |d HS0  |d UWK  |d OCLCQ  |d BOL  |d P@U  |d OCLCO  |d MM9  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d S2H  |d INARC  |d UKAHL  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO 
016 7 |a 000021348163  |2 AU 
019 |a 54792197  |a 488727770  |a 614624223  |a 646713654  |a 731259487  |a 888512922  |a 961531896  |a 962681716  |a 966202875  |a 973377899  |a 988411704  |a 992061056  |a 1004936402  |a 1027489068  |a 1037515606  |a 1037922033  |a 1038643673  |a 1045458161  |a 1055384752  |a 1058006470  |a 1081270298  |a 1083558530  |a 1103188354  |a 1109255285  |a 1110281191  |a 1114444557  |a 1119416503  |a 1132664014  |a 1227642691  |a 1228534628  |a 1259666167  |a 1280741417  |a 1290109718 
020 |a 0815780656  |q (pbk. ;  |q alk. paper) 
020 |a 9780815780656  |q (pbk. ;  |q alk. paper) 
020 |a 0815798288 
020 |a 9780815798286 
029 1 |a AU@  |b 000050981247 
029 1 |a AU@  |b 000053026860 
029 1 |a AU@  |b 000066076422 
029 1 |a AU@  |b 000066769190 
029 1 |a DEBBG  |b BV044084935 
029 1 |a DKDLA  |b 820120-katalog:999929283405765 
029 1 |a NZ1  |b 11920521 
035 |a (OCoLC)70743312  |z (OCoLC)54792197  |z (OCoLC)488727770  |z (OCoLC)614624223  |z (OCoLC)646713654  |z (OCoLC)731259487  |z (OCoLC)888512922  |z (OCoLC)961531896  |z (OCoLC)962681716  |z (OCoLC)966202875  |z (OCoLC)973377899  |z (OCoLC)988411704  |z (OCoLC)992061056  |z (OCoLC)1004936402  |z (OCoLC)1027489068  |z (OCoLC)1037515606  |z (OCoLC)1037922033  |z (OCoLC)1038643673  |z (OCoLC)1045458161  |z (OCoLC)1055384752  |z (OCoLC)1058006470  |z (OCoLC)1081270298  |z (OCoLC)1083558530  |z (OCoLC)1103188354  |z (OCoLC)1109255285  |z (OCoLC)1110281191  |z (OCoLC)1114444557  |z (OCoLC)1119416503  |z (OCoLC)1132664014  |z (OCoLC)1227642691  |z (OCoLC)1228534628  |z (OCoLC)1259666167  |z (OCoLC)1280741417  |z (OCoLC)1290109718 
037 |a 22573/ctvg250q1  |b JSTOR 
043 |a n-us--- 
050 4 |a HD3616.U47  |b S6 2000eb 
072 7 |a LAW  |x 001000  |2 bisacsh 
072 7 |a POL  |x 017000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 658.4  |2 21 
084 |a 83.32  |2 bcl 
088 |a NPT 1/2003 
049 |a UAMI 
100 1 |a Sparrow, Malcolm K. 
245 1 4 |a The regulatory craft :  |b controlling risks, solving problems, and managing compliance /  |c Malcolm K. Sparrow. 
260 |a Washington, D.C. :  |b Brookings Institution Press,  |c ©2000. 
300 |a 1 online resource (xxii, 346 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
500 |a "Council for Excellence in Government." 
504 |a Includes bibliographical references (pages 315-334) and index. 
505 0 |a pt. 1. The challenges of regulation. Pressures. Ideas. Party politics. Customer service : merits and limits. Process improvement : merits and limits -- pt. 2. The emergence of regulatory craftsmanship. Innovations. The elements of reform. The search for results that count. Problem solving : a different kind of work. The stages of problem solving. The problem-solving infrastructure. The Boston gun project. Of strategies reactive, preventive, and proactive. Balanced versus integrated compliance strategies -- pt. 3. The elusive art of risk control. Centrality of the risk control challenge. Finding resources, making space. Managing discretion. Intelligence and analysis -- pt. 4. Demonstrating results. Measuring a risk control performance. Connecting the fabric. Conclusion. 
588 0 |a Print version record. 
520 8 |a Annotation.  |b This books tackles one of the most pressing public policy issues of our timethe reform of regulatory and enforcement practice. Malcolm K. Sparrow shows how the vogue prescriptions for reform (centered on concepts of customer service and process improvement) fail to take account of the distinctive character of regulatory responsibilities which involve the delivery of obligations rather than just services. 
546 |a English. 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Evidence Based Acquisitions 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
650 0 |a Trade regulation  |z United States. 
650 0 |a Industrial policy  |z United States. 
650 0 |a Compliance. 
650 0 |a Administrative procedure  |z United States. 
650 0 |a Government paperwork  |z United States. 
650 6 |a Commerce  |x Réglementation  |z États-Unis. 
650 6 |a Politique industrielle  |z États-Unis. 
650 6 |a Complaisance. 
650 6 |a Écritures administratives  |z États-Unis. 
650 7 |a LAW  |x Administrative Law & Regulatory Practice.  |2 bisacsh 
650 7 |a Administrative procedure  |2 fast 
650 7 |a Compliance  |2 fast 
650 7 |a Government paperwork  |2 fast 
650 7 |a Industrial policy  |2 fast 
650 7 |a Trade regulation  |2 fast 
651 7 |a United States  |2 fast 
653 |a REGULATIONS 
653 |a RISK 
653 |a MANAGEMENT SKILLS 
653 |a USA 
776 0 8 |i Print version:  |a Sparrow, Malcolm K.  |t Regulatory craft.  |d Washington, D.C. : Brookings Institution Press, ©2000  |w (DLC) 00008438 
856 4 0 |u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.7864/j.ctvg254fz  |z Texto completo 
936 |a BATCHLOAD 
938 |a Askews and Holts Library Services  |b ASKH  |n AH39175014 
938 |a Books 24x7  |b B247  |n bkg00088733 
938 |a Baker & Taylor  |b BKTY  |c 24.95  |d 24.95  |i 0815780656  |n 0003462534  |s active 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL3004311 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10026241 
938 |a Internet Archive  |b INAR  |n regulatorycraftc0000spar 
938 |a Project MUSE  |b MUSE  |n muse74987 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 3115824 
994 |a 92  |b IZTAP