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|a CoverProstitution und Menschenhandelals Verwaltungsproblem; Inhalt; Vorwort; Einleitung; DIE VERWALTUNG IM BEREICH PROSTITUTION UND MENSCHENHANDEL; 1. Theoretische Perspektiven: Die Verwaltung als soziale Praxis; 2. Die Modernisierung der modernen Verwaltung; 3. Prostitution und Menschenhandel als Wissensgegenstand; 4. Das Verwaltungsfeld Prostitution und Menschenhandel im Wandel; 4.1 Institutionelle Rahmen, organisationale Bedingungen und berufliches Handeln; Polizei; Soziale Arbeit; 4.2 Wandlungsprozesse; DIE UNTERSUCHUNG DER "LEBENDEN" VERWALTUNG; 5 . Expertenwissen und Experteninterviews.
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|a 5.1 Expertenwissen im Kontext postmoderner Veränderungsprozesse6. Hintergrund und Vorgehensweise; DER BERUFLICHE HABITUS DER VERWALTUNGSAKTEURE; 7. Prostitutionspolitik in Deutschland, Polen und der Tschechischen Republik als Handlungsrahmen; 8. Wahrnehmungs- und Handlungsmuster des Verwaltungspersonals; 8.1 Theoretisches Modell: Gegenstandsdefinition, Selbstdefinition, Umweltdefinition; 8.2 Fallportraits und kontrastive Vergleiche; Zivilgesellschaftliche Aktivitäten in grenzüberschreitenden Prostitutionsszenen; Praxis der Polizei; Praxis des Ordnungsamts; Praxis des Gesundheitsamts.
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|a Praxis der Sozialen Arbeit8.3 Berufliche Habitusformationen im Verwaltungsfeld; 9. Erklärungsmodell: Individualisierte Verwaltungspraxis im Modus der Verwaltungsstrukturierung; VERWALTUNG UND SOZIALER WANDEL; 10. Reformierung, transdisziplinäre und transnationale Verwaltungspraxis; Schlussbetrachtung; Literatur.
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|a Prostitution und Menschenhandel sind Gegenstand vielfältiger staatlicher und zivilgesellschaftlicher Aktivitäten. Die individuellen Wahrnehmungs- und Handlungsmuster der Polizisten, Sozialarbeiter, Gesundheits- und Ordnungsbeamten sind dabei von entscheidender Bedeutung. In einer bisher einzigartigen Perspektivenverschränkung zeigt Claudia Vorheyer die Dynamik der Verwaltungsarbeit auf und fragt, wie die beteiligten Akteure ihre Handlungsspielräume für unterschiedliche Prostitutionspolitiken nutzen: Wie deuten sie das Problem? Welche Aufgaben und Strategien leiten sie daraus ab? Und wie gestal.
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|f This work is licensed under a Creative Commons license
|u https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode
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