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Gestión y administración de organizaciones deportivas /
Este libro, que se divide en tres partes, proporciona conocimientos e instrumentos prácticos de gestión. El lector encontrará desarrollados los pasos prácticos a seguir para establecer una organización deportiva. En la primera parte se presenta el marco social del deporte, se describe los conte...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Barcelona :
Paidotribo,
2005.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 100 | 1 | |a Acosta Hernández, Rubén, |d 1934- |e autor. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Gestión y administración de organizaciones deportivas / |c Rubén Acosta Hernández. |
| 264 | 1 | |a Barcelona : |b Paidotribo, |c 2005. | |
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| 505 | 0 | |a Parte I: El mundo de las organizaciones deportivas Capítulo 1. El contexto social del deporte moderno Capítulo 2. Una organización deportiva exitosa Parte II: El camino del éxito Capítulo 3. El poder del rendimiento Capítulo 4. Cómo vender el deporte a la comunidad Parte III: Las personas que abren camino Capítulo 5. Cómo actúa el gerente de deportes Capítulo 6. Cómo planificar el trabajo de su organización Capítulo 7. Cómo controlar su organización. | |
| 520 | |a Este libro, que se divide en tres partes, proporciona conocimientos e instrumentos prácticos de gestión. El lector encontrará desarrollados los pasos prácticos a seguir para establecer una organización deportiva. En la primera parte se presenta el marco social del deporte, se describe los contextos nacional e internacional en los que las organizaciones deportivas tienen que funcionar y se analizan las necesidades y responsabilidades más importantes de las federaciones nacionales. También se trata el modo de funcionamiento que una organización deportiva exitosa debe desarrollar para lograr sus objetivos. En la segunda parte se proponen diversas líneas de enfoque que ayudan a usar correctamente las claves del éxito y permiten a la organización mejorar su estructura operativa, eliminar alguna administración ineficiente e identificar una gestión profesional para alcanzar un alto rendimiento. En la tercera parte se desarrollan los conceptos más importantes relacionados con la gestión y las formas de abordar la planificación a corto, medio y largo plazo. Se explican los conceptos básicos del presupuesto y cómo preparar presupuestos orientados hacia la obtención de resultados. Por último, se trata el tema de la necesidad para las organizaciones nacionales e internacionales de demostrar autocontrol en la aplicación de principios administrativos modernos de liderazgo y gestión. El Dr. Rubén Acosta Hernández es presidente de la Federación Internacional de Voleibol (FIVB) y miembro del Comité Olímpico Internacional. | ||
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