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Die verwaltete Hochschulwelt : Reformen, Organisation, Digitalisierung und das wissenschaftliche Personal /

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autores principales: Pasternack, Peer (Autor), Schneider, Sebastian (Autor), Trautwein, Peggy (Autor), Zierold, Steffen (Autor)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Berlin : Berliner Wissenschafts Verlag, 2018.
Colección:Hochschul- und Wissenschaftsforschung Halle-Wittenberg.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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505 0 |a Intro; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Zentrale Ergebnisse; Organisationslasten der Wissenschaft; Hochschulmanagementstrukturen; Digitale Assistenz; Handlungsoptionen; A Grundlegung; 1. Problem und Vorgehen; 1.1. Problemstellung: Die Gestaltung der Hochschulorganisation als Leistungsressource oder Behinderungsinstrument der Wissenschaft; 1.2. Untersuchungsablauf; 1.2.1. Exploration; Literatur- und Dokumentenauswertungen; Struktur-Funktions-Analyse; 1.2.2. Untersuchungen im Feld; Experteninterviews; Schriftliche Befragung 
505 8 |a Beobachtungsstudie und TerminkalenderauswertungProzessanalysen; Desktop Research; Expertenworkshop; 1.2.3. Untersuchungsmodell; 2. Herausforderungen der Hochschulorganisation: Die prägenden Veränderungen seit den 90er Jahren; 2.1. Governance-Reformen: Neue Steuerung; 2.1.1. Governance der „Hochschule im Wettbewerb"; 2.1.2. Hochschulverträge und Zielvereinbarungen; 2.1.3. Organisationale Auswirkungen: Transaktionskostensteigerungen; 2.2. Studienstrukturreform: Bologna-Prozess; 2.2.1. Programmierung; 2.2.2. Implementation 
505 8 |a 2.3. Bildungsexpansion: Zunahme der Studierendenzahlen und die RessourcenentwicklungB Reaktionen der Hochschulorganisation auf gesteigerte Anforderungen: Neue Strukturen und Prozesse; 3. Qualitätssicherung unter Expansionsbedingungen; 3.1. Die Explikation von Qualität; 3.2. Gestaltung von Qualitätskontexten; 3.3. Expansionsbewältigung; 4. Neue Organisationseinheiten und Rollen; 4.1. Strukturen; 4.1.1. Die Hochschulverwaltung und das Hochschulmanagement; Hochschulverwaltung; Hochschulmanagement; 4.1.2. Zunahme begleitender Strukturen; Hochschulräte; Beiräte; Beauftragtenwesen 
505 8 |a 4.2. Die Hochschulprofessionellen4.2.1. Rollencharakteristika und Aufgaben; 4.2.2. Innerorganisationale Selbst- und Fremdwahrnehmung; 5. Digitale Assistenzsysteme; 5.1. Digitalisierung; 5.2. Digitalisierung und Entbürokratisierungserwartungen; 5.3. Das elektronische Hochschulökosystem; 5.4. Campus-Management-Systeme; 5.4.1. Funktionen und Merkmale; 5.4.2. Studienzentrierte Campus-Management-Systeme; C Effekte geänderter Hochschulstrukturen und -prozesse; 6. Belastungen und Belastungswahrnehmungen des wissenschaftlichen Personals; 6.1. Bologna-Reform-Folgen 
505 8 |a 6.1.1. Modularisierung und Leistungspunkte6.1.2. Umsetzung der Kompetenzorientierung; 6.1.3. Lehrevaluationen; 6.1.4. Lehrberichte; 6.1.5. Akkreditierungsverfahren; 6.1.6. Neugestaltung des Prüfungswesens; 6.2. Digitalisierungsinduzierte Prozesse; 6.2.1. Verwaltung von Studium und Lehre; 6.2.2. Verschiebung von Verwaltungsaufgaben: Beispiel Prüfungsverwaltung; 6.2.3. CaMS: Projekt- und Dauermanagement; 6.3. Exemplarische Hochschulverwaltungs- und- managementprozesse; 6.3.1. Zur Einstimmung; 6.3.2. Umgang mit Rechtsvorschriften 
504 |a Includes bibliographical references. 
588 0 |a Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed February 4, 2019). 
590 |a eBooks on EBSCOhost  |b EBSCO eBook Subscription Academic Collection - Worldwide 
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700 1 |a Zierold, Steffen,  |e author. 
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