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Blinde Flecken der Entwicklungszusammenarbeit : Zur Kooperationspraxis lokaler Non-Profit-Organisationen in Bolivien.
Why does organisational support in the area of developmental co-operation often fail? A multi-dimensional analysis of concrete case studies.
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Bielefeld :
Transcipt Verlag,
2016.
|
| Colección: | Global Studies.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
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| 505 | 0 | |a Cover ; Inhalt ; Danksagung ; Abkürzungsverzeichnis ; 1 Einleitung ; 1.1 Gegenstand der Arbeit ; 1.2 Relevanz des Themas und Ziel der Arbeit ; 1.3 Organisation in Entwicklungsländern ; 1.4 Herangehensweise ; 1.5 Gliederung der Arbeit ; 2 Theoretische und konzeptionelle Grundlagen. | |
| 505 | 8 | |a 2.1 Annäherungen an die Organisationspraxis 2.2 Handeln in Organisationen ; 2.3 Neo-Institutionalistische Organisationstheorie ; 2.4 Wissen als Grundlage von Institutionen ; 2.5 Organisationsforschung in Entwicklungsländern ; 2.6 Drei Untersuchungsperspektiven für Organisationen. | |
| 505 | 8 | |a 2.7 Die multiperspektivische Organisationsanalyse 3 Untersuchungsbereiche und Vorgehensweise ; 3.1 Der Forschungsprozess ; 3.2 Forschungsstrategie und Untersuchungsbereiche ; 3.3 Arbeitsphasen, Erhebungsmethoden und Datenquellen ; 4 Die Untersuchungsregion Velasco als sozialer Kontext. | |
| 505 | 8 | |a 4.1 Sozialgeografische Merkmale der Grenzregion Velasco 4.2 Historisch tradierte Denk- und Handlungsmuster ; 4.3 Historische Organisationsformen in der Chiquitania ; 5 Lokale Frauenorganisationen: Zwei Fallbeispiele ; 5.1 Amé Tauná: Eigenheimbau in San Miguel. | |
| 505 | 8 | |a 5.2 Die Töpferinnen von San Rafaelito 6 MINGA -- Vereinigung kollektiver Arbeitsgruppen ; 6.1 Entwicklungsprozess und Handlungspraxis ; 6.2 Systemperspektive ; 6.3 Institutionelle Umwelten von MINGA ; 6.4 Die lokale Umwelt von MINGA ; 6.5 Institutionalisierung von Vertrauen. | |
| 500 | |a 7 Organisationen zur politischen Interessenvertretung. | ||
| 520 | |a Why does organisational support in the area of developmental co-operation often fail? A multi-dimensional analysis of concrete case studies. | ||
| 520 | |a Wie entsteht kooperative Praxis in lokalen Organisationen? Wie kann Organisationsförderung von außen - z.B. durch Entwicklungszusammenarbeit - kooperative Praxis stärken? Und warum gefährdet sie diese so oft?Lokale Organisationen (community based/non-profit organisations) spielen für die Armutsreduzierung in der Entwicklungszusammenarbeit eine zentrale Rolle. In Organisationen können Mitglieder Zugang zu wichtigen Leistungen erhalten, soziales Kapital bilden und ihre kollektive (Ver-)Handlungsmacht erhöhen. Gabriele Beckmann wirft einen multiperspektivischen Blick auf Organisationsprozesse, die als institutionelle Praxissysteme und Handlungsarenen verstanden werden, und ermöglicht dadurch neue Antworten. | ||
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