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|a Kommunikationssteuerung :
|b Wie Unternehmenskommunikation in der digitalen Gesellschaft ihre Ziele erreicht.
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|a Inhalt ; Herausforderungen und Benefits der Kommunikationssteuerung in der digitalen Gesellschaft -- eine Einführung ; Teil I: Grundlagen. Kommunikationssteuerung zwischen Anspruch und Verwirklichung.
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|a Kommunikationssteuerung nach dem Stakeholder-Kompass -- Wertschöpfung durch Wirkungsmanagement Kommunikations-Controlling in der digitalen Praxis ; Die Integration des Kommunikationsmanagements in den Strategieprozess von Unternehmen.
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|a Strategische Aufgaben des Kommunikationsmanagements in der digitalen Gesellschaft Teil II: Zentrale und dezentrale Kommunikationssteuerung ; Kommunikationssteuerung in Zeiten der Postmoderne ; Step by Step -- Der Weg zur zielorientierten Kommunikationssteuerung der Siemens AG.
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|a Im Zusammenspiel liegt die Stärke. Von zentraler und dezentraler Kommunikation bei der GIZ Unternehmenskommunikation stakeholdergerecht organisieren -- Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen der Kommunikationsfunktion.
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|a Need for speed -- Warum Unternehmenskommunikation kampagnenfähig sein muss Teil III: Steuerung der Mitarbeiter- und Führungskräftekommunikation ; Interne Kommunikation als Innovationstreiber.
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|a Das Buch behandelt in 25 Beiträgen von rennomierten Autoren aus Wissenschaft und Praxis die wichtigsten Fragen zur erfolgreichen Steuerung von Unternehmenskommunikation in der Praxis und schließt dabei die Grundlagendiskussion um Kommunikation als Wertschöpfung ein.
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|a Neue Impulse für die Kommunikationsplanung und -prüfung sowie Praxisbeispiele für Kommunikationssteuerung und Wertschöpfung u.a. aus den Unternehmen Deutsche Bahn, Deutsche Post DHL, Deutsche Telekom, GIZ, ING-DiBa, Lufthansa Group, MAN Diesel & Turbo, Mainova, SAP, Siemens und Union Investment Das Buch behandelt die wichtigsten Fragen zur erfolgreichen Steuerung von Unternehmenskommunikation in der Praxis und schließt dabei die Grundlagendiskussion um Kommunikation als Wertschöpfung ein. Kommunikationssteuerung wird als zielorientierter und revolvierender Managementprozess gezeigt, der einen fortlaufenden Dialog und die kontinuierliche Auswertung von Daten ebenso erfordert wie die persönliche Kommunikations- und Managementkompetenz. Dabei korrespondiert die Zielplanung mit dem Wirkungsmanagement: der Ergebniserfassung, seinen Interventionen und Nachsteuerungen. Neben einigen theoretisch angelegten Beiträgen bietet das Buch eine Vielzahl von Praxisbeispielen für Kommunikationssteuerung und Wertschöpfung. Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis erläutern aus verschiedenen Perspektiven den Fortschritt in der Debatte um den Wertschöpfungsbeitrag von Kommunikation und vermitteln praxisorientiertes Erfahrungswissen über die kommunikativen Steuerungsmöglichkeiten von Unternehmen. Herausgegeben von Prof. Dr. Lothar Rolke (Hochschule Mainz) und Dr. Jan Sass (LAUTENBACH SASS).
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|a Includes bibliographical references and index.
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|a In German.
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