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Verschenkte Potenziale : Die Stärken der Älteren erschließen /
Ältere MenschenWer sind sie, was können sie und was wollen sie? Diesen Fragen soll hier nachgegangen werden. Warum? Als postmoderne Gesellschaft verschwenden wir immer noch Talente, Fähigkeiten und Erfahrungen der älteren Menschen. Dabei ist längst schon erwiesen, dass die besten Arbeitsergebni...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
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| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Nordhausen :
Traugott Bautz,
2015.
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Cover; Titelei; Impressum; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Vorwort; I Einführung in das Forschungsthema und Erörterung der Arbeitsmarktlage und Lebenswirklichkeit älterer Menschen ; 1 Einleitung; 1.1 Fragestellung und Zielsetzung; 1.2 Zum Vorgehen; 2 Forschungsstand und Grundlagen zum Arbeitsthema; 2.1 Zum Forschungsstand; 2.2 Interkulturelle Beratung; 2.3 Begriffserläuterungen; 3 Wer sind die älteren Menschen?; 4 Eine Personalpolitik des vorzeitigen Austrittsaus dem Erwerbsleben; 4.1 Folgen für ältere Menschen bei vorzeitigem Austritt aus dem Erwerbsleben.
- 4.2 Gesellschaftliche Folgen eines vorzeitigen Austritts aus dem Erwerbsleben4.3 Volkswirtschaftliche Folgen eines vorzeitigen Austritts aus dem Erwerbsleben; 4.4 Mangel an Fachkräften und Wertschöpfungsschwund; 5 Umkehr einer Personalpolitik des vorzeitigen Austritts aus dem Erwerbsleben; 5.1 Änderung der Einstellungen gegenüber dem Alter; 5.2 Erhalt der Erwerbsfähigkeit durch Gesunderhaltung; 5.3 Erhalt der Erwerbsfähigkeit durch Weiterqualifizierung; 5.4 Berücksichtigung der Lebenswirklichkeit der älteren Menschen.
- 5.5 Beseitigung von Beschäftigungshemmnissen bei zuwanderungswilligen Fachkräften6 Fazit; II Konzeptentwicklung zur Erschließung der wertschöpfenden Ressource der älteren Menschen in einer pluralistisch geprägten Gesellschaft; 7 Konzepte aus dem Diversity Management; 7.1 Das Unternehmen 'Daimler AG'; 7.2 Das Unternehmen 'Deutsche Lufthansa AG'; 7.3 Das Unternehmen 'Deutsche Bank AG'; 7.4 Analyse der vorgestellten Diversity Konzeptionen; 8 Für ein erfolgreiches Miteinander in der Vielfalt; 8.1 Konzeptionen aus dem Schulbereich; 8.2 Konzeptionen aus der Jugendsozialarbeit.
- 9 Entwicklung eines Konzepts für eine verlängerteLebensarbeitszeit9.1 Forderungen an die Politik; 9.1.1 Flexible Altersgrenzen; 9.1.2 Teilhabe an der Gesellschaft; 9.1.3 Bildung für den Erwerb sozialer Kompetenz sowie für dieErwerbsarbeit; 9.1.4 Politische Maßnahmen und Instrumente; 9.2 Forderungen an die Organisationen; 9.2.1 Öffnung der Organisationen für das Alter; 9.2.2 Interkulturelle Öffnung der Organisationen; 9.2.3 Erwerb eines realistischen Altersbildes; 9.2.4 Erwerb interkultureller Kompetenz; 9.2.5 Förderung der Gesunderhaltung der Beschäftigten.
- 9.2.6 Flexibilität der Arbeitsformen und Förderung der Motivation9.2.7 Förderung der Qualifizierung und der Erwerbsarbeit; 9.3 Forderungen an die älteren Menschen; 9.3.1 Gesunderhaltung; 9.3.2 Qualifizierung und Teamfähigkeit; 9.3.3 Interkulturelle Kompetenz; 9.3.4 Soziale Kompetenz; III Präsentation der Konzeptentwicklung für die Erschließung der wertschöpfenden Ressource der älteren Menschen; 10 Konzeptvorschlag für eine verlängerte Lebensarbeitszeit Älterer; 11 Schlussbetrachtung; Quellen- und Literaturverzeichnis.