Innovationsfahigkeit technologieorientierter netzwerke.

Unternehmensnetzwerke und Kooperationen prägen den Innovationsprozess und sind zunehmend Wettbewerbsentscheidend. Die Anforderungen von komplexen Innovationsvorhaben übersteigen nicht selten die Möglichkeiten selbst großer Unternehmen. Sie sind auf die systematische Einbindung u.a. von Zulieferer...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: [Place of publication not identified] : Oldenbourg Wissenschaftsv, 2013.
Temas:
Technological innovations > Management.
Innovations > Gestion.
BUSINESS & ECONOMICS > Industrial Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management Science.
BUSINESS & ECONOMICS > Organizational Behavior.
Technological innovations > Management
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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505 0 |a Abkürzungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Teil I Einleitung; 1 Hintergrund der Arbeit; 2 Forschungslücke; 3 Zielstellung und forschungsleitende Fragen; 4 Aufbau der Arbeit; Teil II Grundlagen; 1 Wissenschaftstheoretische Grundlage des Forschungsansatzes; 2 Forschungseinheit Innovationsnetzwerk; 2.1 Netzwerk als Perspektive, Gegenstand und Einheit der Forschung; 2.2 Merkmale von Innovationsnetzwerken; 3 Forschungsgegenstand Innovationsfähigkeit; 3.1 Innovation; 3.2 Innovationsfähigkeit; 4 Innovation und Innovationsfähigkeit in der Netzwerkforschung. 
505 8 |a 4.1 Eingrenzung der Betrachtungsperspektive4.2 Einordnung im Forschungsfeld Innovationsnetzwerke; 4.3 Stand der Forschung -- Konstrukte der Innovationsfähigkeit aus Netzwerkperspektive; 5 Grundlegende Implikationen für ein Konstrukt der Innovationsfähigkeit von Netzwerken; 5.1 Theoretische und konzeptionelle Anschlussstellen; 5.2 Zwischenresumé; Teil III Theoretisch-konzeptioneller Zugang zur Innovationsfähigkeit von Netzwerken; 1 Dynamische Fähigkeiten; 1.1 Grundlagen einer ressourcen- und fähigkeitsorientierten Perspektive auf Innovationsfähigkeit. 
505 8 |a 1.2 Inhaltlich-konzeptionelle Komponenten einer differenzierten Sicht auf dynamische Fähigkeiten1.3 Kritik und Implikationen für eine Konzeption der Innovationsfähigkeit aus der Perspektive dynamischer Fähigkeiten; 2 Der Relational View; 2.1 Grundlagen einer relationalen Perspektive auf Ressourcen und Fähigkeiten; 2.2 Inhaltlich-konzeptionelle Komponenten des Relational View mit Bezug zur Innovationsfähigkeit; 2.3 Kritik und Implikationen für eine Konzeption der Innovationsfähigkeit aus der Perspektive des Relational View; 3 Institutionelle Reflexivität. 
505 8 |a 3.1 Grundlagen einer reflexiv-verfahrensförmigen Perspektive auf Innovationsfähigkeit3.2 Inhaltlich-konzeptionelle Elemente zur Erfassung von Innovationsfähigkeit durch Reflexivität; 3.3 Kritik und Implikationen für eine Konzeption der Innovationsfähigkeit aus der Perspektive Institutioneller Reflexivität; 4 Theoretisch-konzeptionelles Zwischenresumé; 4.1 Ressourcen und Kompetenzen als Basis der Innovationsfähigkeit; 4.2 Innovationsfähigkeit aus Regel-, Ressourcen- und Beziehungsperspektive auf Netzwerke. 
505 8 |a 4.3 Zusammenfassung der Implikationen zu einem reflexiv-relationalen Bezugsrahmen der Innovationsfähigkeit von NetzwerkenTeil IV Modellentwicklung; 1 Modellannahmen; 1.1 Dimensionen der Innovationsfähigkeit; 1.2 Voraussetzungen und Wirkungen der Innovationsfähigkeit; 1.3 Ergänzende Einflussfaktoren; 1.4 Zusammenfassung des Hypothesensystems; 2 Modellspezifikationen; 2.1 Reflektive Spezifikation; 2.2 Formative Spezifikation; 2.3 Vorgehen zur Bestimmung der geeigneten Spezifikationsart; 2.4 Spezifikation der zentralen Modellkonstrukte; Teil V Methodik der Datenerhebung und Datenanalyse. 
520 |a Unternehmensnetzwerke und Kooperationen prägen den Innovationsprozess und sind zunehmend Wettbewerbsentscheidend. Die Anforderungen von komplexen Innovationsvorhaben übersteigen nicht selten die Möglichkeiten selbst großer Unternehmen. Sie sind auf die systematische Einbindung u.a. von Zulieferern, Entwicklern und Forschungseinrichtungen angewiesen. Aus organisations- und managementtheoretischem Blickwinkel fehlt jedoch weitgehend eine thematische Verknüpfung von Innovation und Netzwerkpraxis. Zahlreiche Unternehmensnetzwerke scheitern. Um deren Innovationsfähigkeit zu erfassen und zu verbesse. 
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