50 Tipps für Führungsverantwortliche bei Personalmangel /

Zwei große Themen beschäftigen Führungskräfte in der Pflege immer stärker: 1. Wie finden wir engagierte und kompetente (Fach)-Kräfte? 2. Welche Strategien brauchen wir, damit unsere Mitarbeiter bis zur Rente gesund bleiben? Dieses Buch zeigt aktuelle Strategien und Tipps, die Führungskräfte j...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Lummer, Christian (Autor)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Hannover, Germany : Brigitte Kunz Verlag, 2014.
Temas:
Leadership.
Success > Psychological aspects.
Leadership
Succès > Aspect psychologique.
BUSINESS & ECONOMICS > Industrial Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management Science.
BUSINESS & ECONOMICS > Organizational Behavior.
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Front Cover; Copyright; Table of Contents; Body; Vorwort; 1Ausgangspunkte; 1. Tipp: Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, ob Sie bis 67 pflegen können/wollen; 2. Tipp: Beschäftigen Sie sich mit Fakten zur Demografie, Pflegebedürftigkeit und Pflegeberufen; 3. Tipp: Machen Sie eine Bestandsaufnahme
  • die Altersstrukturanalyse; 4. Tipp: Vergegenwärtigen Sie sich das Konzept der Arbeits(bewältigungs- )fähigkeit; 5. Tipp: Nutzen Sie "ABI" als neue Kennzahl ; 6. Tipp: Initiieren Sie Projekte zu mehr Wertschätzung und Gesunderhaltung ; 2Strategien zum Finden und Binden von Mitarbeiter/innen.
  • Front Cover; Copyright; Table of Contents; Body; Vorwort; 1Ausgangspunkte; 1. Tipp: Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, ob Sie bis 67 pflegen können/wollen; 2. Tipp: Beschäftigen Sie sich mit Fakten zur Demografie, Pflegebedürftigkeit und Pflegeberufen; 3. Tipp: Machen Sie eine Bestandsaufnahme
  • die Altersstrukturanalyse; 4. Tipp: Vergegenwärtigen Sie sich das Konzept der Arbeits(bewältigungs- )fähigkeit; 5. Tipp: Nutzen Sie "ABI" als neue Kennzahl ; 6. Tipp: Initiieren Sie Projekte zu mehr Wertschätzung und Gesunderhaltung ; 2Strategien zum Finden und Binden von Mitarbeiter/innen.
  • 7. Tipp: Entwickeln Sie klare Aufgaben- und Kompetenzprofile 8. Tipp: Schaffen Sie sich Ihr Personalführungskonzept ; 9. Tipp: Arbeiten Sie neue Mitarbeiter/innen gut ein ; 10. Tipp: Beachten Sie die 12 Q der Gallup-Organisation; 11. Tipp: Planen und fördern Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter/innen ; 12. Tipp: Ermöglichen Sie flexible Arbeitseinsätze ; 13. Tipp: Sagen Sie, was Sie tun
  • und tun Sie, was Sie sagen; 14. Tipp: Beachten Sie den Dreiklang von Feedback, Lob und Wertschätzung; 15. Tipp: Gehen Sie mit Werten in Führung.

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