Interkulturelles Management : Mit Beispielen aus Vietnam, China, Japan, Russland und den Golfstaaten.

Mit der zunehmenden Internationalisierung der Märkte verändern sich auch Geschäftsaktivitäten und -felder der Unternehmen. Die Akteure stammen aus ganz unterschiedlichen Ländern und Kulturen, haben ungleiche Wertvorstellungen und zeichnen sich durch divergierende Denk- und Handlungsweisen aus....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Rothlauf, Jürgen
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: München : De Gruyter, 2012.
Edición:4., überarbeitete und aktualisierte Aufl.
Colección:WiSo-Lehr- und Handbücher.
Temas:
Intercultural communication.
Management > Social aspects.
International business enterprises > Social aspects.
Gestion > Aspect social.
BUSINESS & ECONOMICS > Industrial Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management Science.
BUSINESS & ECONOMICS > Organizational Behavior.
Intercultural communication
International business enterprises > Social aspects
Management > Social aspects
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Front Matter
  • 1 Interkulturelles und Internationales Management
  • 2 Kulturelle Überlegungen als Ausgangspunkt des Interkulturellen Managements
  • 3 Unternehmenskultur und Internationalität
  • 4 Wertewandel als Einfluss von Kultur und Technologie
  • 5 Interkulturelle Kompetenz
  • 6 Interkulturelle Kommunikation
  • 7 Interkulturelle Personalführung
  • 8 Internationale Teams
  • 9 Interkulturelle Auslandsvorbereitung und Reintegration
  • 10 Interkulturelles Management in Vietnam
  • 11 Interkulturelles Management in China
  • 12 Interkulturelles Management in Japan
  • 13 Interkulturelles Management in Russland
  • 14 Interkulturelles Management in den Golfstaaten
  • 15 Two Global Intercultural Tests
  • Back Matter

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